10 Jednoduchých způsobů, jak udržet vaše zaměstnance šťastné

Většina zaměstnavatelů se chce ujistit, že jejich zaměstnanci jsou produktivní a profesionální v práci. Ale měli byste se také starat o to, zda jsou v jejich práci spokojeni?

Shirley Baumer, produktová manažerka softwarové společnosti monday.com, se domnívá, že odpověď je naprosto ano. "Šťastnější zaměstnanec je pravděpodobnější, že bude kreativní," řekl Baumer. "Čestnější zaměstnanec je pravděpodobnější, že bude produktívnější ... Zaměstnavatel se může spolehnout na šťastnějšího zaměstnance, aby byl veřejným obhájcem společnosti. To je neocenitelné."

Když Baumer a tým na monday.com dotazovali 10 000 zákazníků ve 136 zemích aby zjistili, co dělá zaměstnance šťastné ve své práci, byli překvapeni, když zjistili, že plat nezahrnuje seznam. Ve skutečnosti to bylo na samém konci. Peníze se ukázaly jako méně důležité než jiné oblasti pracovní kultury a spokojenosti s pracovním nasazením

Takže, co lidem láká práci a jak můžete vytvořit takové podmínky pro své vlastní zaměstnance

Podporovat transparentnost

Jeden z největších problémů, s nimiž se zaměstnance potýkají, je Baumer, je "nedostatečné pochopení toho, jak naše práce zapadá do většího obrazu", což může vést k tomu, že se necítí být oceňováno nebo motivováno.

Pro boj proti tomu vytvořte kulturu transparentnosti aby všichni zaměstnanci pochopili cíle, plány a výzvy, kterým společnost čelí. To nejenže bude mít pocit, že se jedná o důležitou součást týmu, dává vám šanci získat nápady a vstupy od lidí, kteří se jinak nemohli cítit oprávněni hovořit.

"Když vytvoříte průhlednost, můžete využít plnou inteligenci týmu, pohybovat se rychleji a chytřeji a dosáhnout toho mnohem více dohromady, "řekl Baumer.

Rozvíjet své manažerské dovednosti.

Dobří manažeři přinášejí to nejlepší v zaměstnance, zatímco špatní manažeři

Když se zeptali, jaké tři vlastnosti jsou v manažerovi nejcennější, účastníci průzkumu monday.com si zvolili:

1. Vedení
2. Poctivost
3. Schopnost delegovat

Spíše než podporovat manažery a očekávat, že se naučili schopnost vedení v práci, potřebujete čas na rozvoj těchto dovedností. Vyčistit zdroje pro školení, ať už osobně nebo online, které pomohou vašim zaměstnancům naučit se přenášet, motivovat a efektivně komunikovat s ostatními pracovníky.

Jako zaměstnavatel jste odpovědni za vytváření kultury ve vaší společnosti. Zjistěte svým zaměstnancům, že hodnotíte, jak řídí své týmy stejně jako jejich konečný výrobek.

Ukažte své uznání.

Respondenti průzkumu hodnotili: "Cítíte pocit uznání vaší práce a příspěvků" čtvrtým nejdůležitějším přispěvatelem k jejich štěstí v práci. A Baumer řekl, že se svým vlastním týmem zjistila, že necítí se, že se cítí přímo, ovlivňuje motivaci a produktivitu. "Věříme, že uznáváme zaměstnance za jejich každodenní přínos," uvedla.

Ukazuje se, že ocenění nemusí být spojeno s fanfáry ani ziskem. Baumer řekl, že softwarový tým pro management softwaru monday.com obsahuje prvky tak jednoduché, jako je schopnost dát práci ostatních zaměstnanců "palec nahoru".

Ať už jdeš o verbální, písemnou nebo peněžní cestu, spokojenosti a dává jim pocit, že jsou cennou součástí společnosti

Nechť zaměstnanci dělají práci, o které se cítí vášniví

Druhým nejdůležitějším přispěvatelem k zaměstnancům bylo: "Pracujete v oblasti nebo v průmyslu, o "," těsně následuje "Práce pro společnost, která ovlivňuje pozitivní změny ve světě." Oba tyto hodnoty, řekl Baumer, byly mnohem vyšší než plat, pokud jde o vytváření štěstí na pracovišti. " I když chápeme, že lidé potřebují určitou úroveň finanční bezpečnosti, shledali jsme to velice přesvědčivým, "uvedla. "Je zajímavé zjistit, že lidé na pracovišti usilují o své vášně."

Pokud je vaše společnost cíleně řízená v rámci své poslání, pravděpodobně již přitahujete pracovníky, kteří dělají práci, o které se cítí vášnivě. Ale každá společnost může najít způsoby, jak by jejich práce mohla vrátit komunitě.

Zvažte, zda byste darovali část zisku stipendijnímu fondu nebo sponzorovali místní charitu. Pokud jsou vaši zaměstnanci schopni vidět hmatatelný důkaz o tom, že jejich zaměstnavatel přispívá k užitečné věci, budou s větší pravděpodobností cítit pozitivní práci, kterou dělají.

Vášeň pro vaši práci může také znamenat práci, kterou považujete za naléhavou a odměňující, bez ohledu na to, zda je účelově řízený. Poskytněte svým zaměstnancům příležitost se vypořádat s novými výzvami a povzbuzujte je, aby mluvili se svými manažery o tom, jaké jsou jejich profesní cíle a zájmy. Zaměstnanci, kteří jsou investováni do svých pracovních příležitostí, jsou šťastnější a motivovaní.

Máte cesty k profesionálnímu růstu.

A nejdůležitější věc, která přispívá ke štěstí zaměstnanců? Úspěšně se účastníci rozhodli "mít schopnost učit se, rozvíjet a růst".

Nikdo se nechce cítit uvíznutý nebo uvězněný ve své pozici, takže mít příležitost vpřed je klíčem k zaměstnancovskému štěstí. Ujistěte se, že uznáváte úspěchy zaměstnanců tím, že jim nabízíte schopnost řešit nové výzvy, naučit se nové dovednosti a přijímat nové odpovědnosti.

Tato touha rozvíjet a růst v práci, řekl Baumer, se odrazila v pocitcích respondentů průzkumu "Zatímco méně než polovina silně souhlasila s prohlášením," definuji sebe jako šťastný v práci ", 59 procent respondentů se silně shodlo na tom," Jsem optimistická ohledně mé profesionální budoucnosti, " řekl Baumer. "To nám ukázalo, že i když lidé nejsou právě teď šťastní, věří, že mohou být. To je skvělý začátek."

35 Technologické pojmy Každý podnikatel by měl vědět

Každé pole má vlastní "lingo", které jde s územím. Technologický průmysl je špičkovým příkladem toho, s desítkami zkratek a složitými softwarovými termíny, které mohou mít pocit, jako byste četli jiný jazyk. I když neběžíte technologickou společnost, pravděpodobně budete hodně využívat technologií, které vám pomohou provozovat vaše podnikání.

(Obchodní)

Cybersecurity: Příručka pro malé podniky

Po hrozbě tohoto týdne u společnosti OneLogin jsou online hrozby všude. Společnost pro správu totožnosti a přístupu s více než 2 000 podnikovými klienty byla napadena a výsledek nebyl u konce. Během narušení zabezpečení mohly získat dosud neznámé hackery soukromé informace o uživatelích, aplikacích a různých klíčích.

(Obchodní)