Tipy pro úspěšné uvedení do provozu od dnešních technických ředitelů

Pro každé nové spouštění tech, které se spouští, je tu jedna, která selže, někdy předtím, než bude někdy mít možnost se dostat ze země. Technologie se stala pojetím mladých a usilujících se podnikatelů, ale protože je tak konkurenceschopná, je velmi důležité, aby vynikla a uspěla. Mobby Business se zeptal zakladatelů a vedoucích pracovníků v technologickém prostoru, aby se podělili o nejlepší rady pro navigaci výzev, mylných představ a trendů v oboru.

Mýtus rychle se rozvíjejících, okamžitě úspěšných tech startupů

Jeden z nejčastější mylné představy jsou, že ... vše se bude pohybovat velmi rychle a že máte podnikání jen proto, že máte vizitku. Než budete mít podnikání, musíte mít misi a cílového zákazníka, kterému chcete pomoci, ať už máte výrobek, který jim ještě pomůže, nebo ne. Trvá to déle, než si myslí někdo. " - Chris Savage, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Wistia

" Co lidé překvapí, i když to udělali jak dlouho trvá, než se dostanete k dalšímu kroku na trhu, a to i tehdy, když máte tu nejvíce vzrušující, úžasné, rušivé věc. Existuje určitý čas, který potřebuje, aby lidé rozpoznali a zabývali se [vaší společnosti], zejména na podnikovém trhu, vy co se týká lidí, kteří jsou zuřiví, a budete se muset znovu dokázat. " - Ellen Rubin, generální ředitel ClearSky Data

" Existují okamžiky, kdy si nedokážete představit, jak těžké je to zjistit co dělat dál. Mnoho podnikatelů [myslí si, že je to] všechno kouzlo a párty, ale realita je opakem toho. Je to velmi skličující práce. Jsou chvíle, kdy jste dole díra a nevíte, jak se dostat ven. " - Penny Herscher, generální ředitel FirstRain

Důležitý produkt a jeho načasování

" Vytvořte produkt s robustní strategii go-to-market. Je to jako startovací raketa. Špatně definované tržní strategie jsou podobné raketě, která vybuchne po vzletu nebo při odchodu z kurzu. Abychom se vyhnuli takovým katastrofálním důsledkům, musí být strategií "go-to market" proveditelná. Ujistěte se, že strategie je jasná, stručná, zodpovědná a akceptovatelná. " - Kent Keilback, generální ředitel společnosti Admobix

" Pokud je váš výrobek příliš brzy na trh, máte pocit, že je zaručeno. Pokud je váš produkt příliš pozdě, pravděpodobně budete před vámi mít několik dalších soutěžících a překonat spoustu "hluku". Buďte hlavou dolů a pracujte co nejrychleji, ale vždycky vědí, co se děje na trhu, protože trendy začínají bublina. " - David Hirsch, řídící partner společnosti Metamorphic Ventures

musí se ujistit, že váš výrobek je ten, který se bude moci vyvíjet tak rychle jako průmysl. Musíte se také ujistit, že váš produkt skutečně funguje. Hodně času s začínajícími společnostmi, snaha o investice může způsobit, že vyskakujete váš produkt dříve, než byste měli. A pokud je vaše technologie plná závad a chyb, nebudete mít šanci spustit ji. " - Loic Moisand , CEO a spoluzakladatel Synthesia

) kapitál

"Většina podnikatelů nemá miliony dolarů investovat do svých vlastních podniků. Získáte peníze za prvních pár let. Ve skutečnosti to bude pravděpodobně zabírat většinu vašeho času po celé měsíce najednou, a jakmile uzavřete kolo, musíte začít přemýšlet o dalším okamžiku. Chcete-li získat peníze, budete muset přesvědčit investory, že váš celkový adresovatelný trh (TAM) je dostatečně velký. [Jinými slovy, zeptejte se sami sebe,] "Kdybych prodal svůj produkt na 100 procent cílových klientů, kolik peněz bych udělal za jeden rok?" Zdá to snadné, ale získání správného TAMu je často poměrně obtížné, a [špatně] vypne důvtipné investory. " - Mark Poirier, spoluzakladatel a výkonný viceprezident pro rozvoj podnikání společnosti Acquisio

"Ať je to, jakou částku peněz váš podnikatelský plán říká, že potřebujete, zdvojnásobte, protože budete potřebovat více, než si myslíte. " - Penny Herscher

Interní a externí podpůrné systémy

" Máte silnou rozšířenou síť. Vyrovnejte se s lidmi, kteří sdílejí vášeň, účel a vizi Startovací život není přímočarý a "tým" je vše, izolujte ty první klíče a vytvořte poradní sdružení, které se dotýká konkrétních oblastí výkonu a příslušných odborných znalostí. " - David Hirsch

"Starší dny, kdy jste si udělali čas na zvládnutí a rozvíjení obchodních vztahů, nejsou cestou, kterou začínající podnikatelé mohou dovolit, aby si s sebou už vybrali. Tlaky z projekcí na schůzky a míle, podnikatel musí přijmout radikálnější přístup a najít HR talent, vytvořil knihy podnikání th jsou převoditelné a poskytují okamžité peněžní toky. " - Kent Keilback

" Ujistěte se, že vaše rodina a přátelé jsou za vámi. Váš manžel by měl být přínosný. Máte-li děti, promluvte si s nimi o tom, co se snažíte dělat a proč. " - Penny Herscher

Hledání fokusu

" Nesnažte se dělat příliš mnoho. Příliš často podnikatelé chtějí překonat svou konkurenci tím, že nabízejí více, než by jejich produkt mohl nebo měl udělat. Více často než ne, to vede k produktu, který dělá hodně, ale nic výjimečně dobře. Začněte se skutečnou potřebou zákazníka, zaměřte se na jedno řešení a ujistěte se, že váš produkt dělá tu jednu věc lépe než kdokoliv jiný. Nepokoušejte se být řešením "vše v jednom", pokud znamená, že jste obětovali kvalitu produktu. Výjimečný nejkvalitnější produkt vždy porazí průměrný výrobek, který tvrdí, že dělá všechno. " - Loic Moisand

" Být autentický o tom, kdo jste a co budete dělat, o spuštění a práci s ním. Zdá se, že je snadnější se dostat na velký trh, ale způsob, jak dostat [lidi] vzrušený, je začít s opravdu malou skupinou, kterou můžete sloužit opravdu dobře. Zaměřte se na ně ["]". - Chris Savage

"Odhodlání je podceňováno. V počátečním životě se zvednete každý den a zjistíte, jak se budete pohybovat ve směru, kterým chcete jet. Nechte ztratit zrak. Zaměřte se a přemýšlejte o dlouhém záběru. " - Ellen Rubin

Původně zveřejněný na Mobby Business

5 Kroků k navrhování efektivního podnikového webu

Jak hodnotíte efektivitu webových stránek vašeho podniku? Existuje spousta faktorů, ale je to jistá sázka zaměřit se na dojem zákazníka o vašem webu, zejména těch, kteří ho navštíví poprvé. "První uživatelské zobrazení webových stránek může určit, což je příznivý nebo nepříznivý pohled na tuto organizaci, "uvedl Hong Sheng, odborný asistent a předsedající katedra obchodu a informačních technologií na univerzitě ve vědě a technologii v Missouri.

(Obchodní)

5 Rizika zabezpečení kreditních karet Malé firmy potřebují vědět o

Jako majitel malé firmy víte, že akceptaci plateb kreditní kartou je skoro nutností. Je to pravděpodobně rutinní každodenní činnost, o čem si myslíte moc. Nicméně s výhledem na některé jednoduché bezpečnostní rizika by mohla být nákladná chyba, která by vedla k odcizení informací o zákaznících, ztrátě výnosů, pokutám a dokonce i zrušení oprávnění k přebírání kreditních karet.

(Obchodní)