4 Surefire způsoby, jak zapůsobit na správce pronájmu

Váš životopis a průvodní dopis mohou být důležité při přistání k práci, ale rozhovor je tím, co zajišťuje vaši pozici u společnosti. Jak ví někdo z uchazečů o zaměstnání, existuje spousta faktorů, které způsobují nebo rozbíjejí vaši šanci na to, že jste najati.

"Na rozdíl od životopisu, který můžete několikrát prověřit, dokud necítíte, že je perfektní, máte jen jednu šanci udělat dobrý dojem."

Chcete si zajistit svou senskou práci? Zde jsou čtyři tipy pro pohovory s pracovníkem, které zajistí úspěch.

1. Buďte připraveni

Příprava, nebo její nedostatek, přímo ovlivňuje výkon v rozhovorech. Pokud si myslíte, že jste pro tuto pozici perfektní, musíte to prokázat manažerovi náboru.

"Zaměstnavatelé hledají kandidáty, kteří poskytují" faktor wow "a mohou okamžitě prokázat hodnotu, kterou přinášejí," Steinitz řekl. "Ukázat se, že rozhovor není připraven, říká správcovi nájemného, ​​že máte malý zájem o to, abyste byli najati."

Zaměstnavatelé se však ne vždy ptají na váš životopis, takže musíte být připraveni na alternativní typy otázek.

"Behaviorální rozhovory jsou poměrně běžnou technikou mezi manažery najímání," řekl Joyce Maroney, ředitel Institutu pracovní síly společnosti Kronos Inc. "To znamená méně otázek zahrnujících recitaci vašich úspěchů a další informace o tom, jak jste vytvořili konkrétní výsledek a co jste se naučil z této zkušenosti. Připravte se tím, že promyslíte své klíčové úspěchy a ... co jste se naučil od každého. "

Aplikace Bumble Bizz může pomoci podnikům v síti

Síťování je kritickým nástrojem v nástroji na hrudi vlastníka malé firmy. Prostřednictvím vytváření sítí naleznou firmy nové zákazníky a nové dodavatele. A jak říká Virgin Branson, některé práce vyžadují znalosti, které vám chybí, a vytváření sítí je jediný způsob, jak najít někoho, kdo vám může pomoci udělat správnou práci.

(Kariéra)

Týmy pracují lépe, když zaměstnanci pečují o sebe

Když zaměstnanci pracují ve skupinách, nejlépe se jim věnuje tím, že se více soustředí na to, jak mohou prospět ostatním, a nikoliv jen sami, zjišťuje nový výzkum. Jsou-li členové týmu více motivováni k pomoci ostatním, na rozdíl od svých vlastních výkonů, jejich týmy vystačí lépe, zjištěná studie nedávno publikovaná v časopise Academy of Management Journal.

(Kariéra)