Hodnoty firem, které přitahují tisíciletí zaměstnance

Millenniálové chtějí pracovat pro organizace, které se zaměřují na jejich lidi a účel, a to nejen to, co prodávají, a kolik peněz se dělá podle Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) čtvrté výroční tisíciletí.

Převážná většina mladších pracovníků věří, že dnešní společnosti nedávají dostatek pozornosti tomu, co je možné udělat pro pomoc ostatním. Výzkum odhalil, že 75 procent tisíciletí myslí, že podniky jsou více zaměřené na vlastní program než na pomoc ke zlepšení společnosti.

To odporuje tomu, co si většina mladších pracovníků přeje ze zaměstnavatele. Pro 6 z 10 tisíciletí je "smysl pro účel" součástí důvodu, proč se rozhodli pracovat pro své současné zaměstnavatele. To platí zejména u těch, kteří jsou relativně vysokými uživateli nástrojů sociálních sítí. Téměř 80 procent "superpojených tisíciletí" uvedlo, že účel jejich společnosti je součástí důvodů, proč se rozhodli tam pracovat, ve srovnání s pouhými 46 procenty těch, kteří jsou "nejméně propojeni".

"Zpráva je jasná: Kdy při pohledu na své kariérní cíle se dnešní tisíciletí stejně zajímají o to, jak podnik rozvíjí své lidi a jak to přispívá ke společnosti tak, jak jsou ve svých produktech a ziscích, "uvedl Barry Salzberg, generální ředitel společnosti Deloitte Global. "Tato zjištění by měla být považována za buzení pro podnikatelskou komunitu."

Celkově jsou podniky v oblasti technologií, médií a telekomunikací (TMT) nejvíce atraktivní pro tisíciletí. Součástí atraktivity je, že mladší pracovníci mají pocit, že tento sektor poskytuje nejcennější dovednosti a rozvíjí nejsilnější vůdce. Konkrétně, 33 procent respondentů se domnívá, že vůdčí postavení je nejsilnější v sektoru TMT, což je třikrát vyšší než druhé odvětví, potraviny a nápoje a čtyřikrát vyšší než odvětví třetího sektoru, bankovní a finanční služby.

Tisíceletí vidí vedení mnohem odlišněji než předchozí generace. Studie zjistila, že dnešní tisíciletí kladou menší hodnotu na viditelné, dobře propojené a technicky kvalifikované vůdce a namísto toho definují pravé vůdce jako strategické myslitelé, inspirativní, osobnostní a vizionářský.

Salzberg říkal, že tisíciletí chtějí víc od svého zaměstnavatele, než bylo možné případ 50, 20 nebo dokonce před deseti lety. " Vysílá světovým vůdcům velmi silný signál, že když podniknou, měli by to udělat s úmyslem, "řekl. "Sledování tohoto odlišného a lepšího způsobu fungování v 21. století začíná novým vymezením vůdcovství."

Studie vycházela z průzkumů o 7800 tisíciletích, které reprezentovaly 29 zemí po celém světě. Všichni studenti byli zaměstnáni na plný úvazek.

Umění obchodu: vyjednávání o další technické smlouvě

Předtím, než se přihlásíte na tečkovanou linku pro ty lesklé nové servery nebo zippy upgrade na váš podnikový software, existují ty lepkavé, choulostivé jednání s prodejcem. Stejně jako při nákupu nového auta se můžete divit: "Jak mohu vědět, jestli jsem dostal dobrý obchod?" ITTechNewsDaily hovořil s průmyslovými odborníky, kteří nabízeli tyto tipy na smluvní jednání: na cenový tlak.

(Vedení lidí)

5 Způsobů, jak udržet vaše nejlepší zaměstnance

Zaměstnavatelé, kteří si mysleli, že najdou skvělé zaměstnance, je jejich největší potřeba zaměstnanců rychle si uvědomují, že se jim drží, jakmile je mají, je mnohem větší zájem, uvádí nový výzkum. Studie pracovníků firmy Robert Half ukázala, procento šéfových finančních pracovníků považuje zachování cenných zaměstnanců za největší výzvu v příštím roce, a to ještě více než udržení produktivity zaměstnanců "I když jsou obecné míry nezaměstnanosti vysoké, profesionálové se specializovanými dovednostmi mají více příležitostí k dispozici, což v některých oblastech vedlo k nedostatku talentů a ještě více složitější nahrazení hodnotných zaměstnanců, "uvedl Paul McDonald, výkonný ředitel společnosti Robert Half.

(Vedení lidí)