V roce 2012 byly sankce uvolněny na Myanmaru, starobylém království 60 milionů lidí, které měly historii tisíce let. letní den v jihovýchodní Asii, můj manažer mě zavolal do své kanceláře, aby představil výzvu, která by nakonec inspirovala mojí společnost HeroPay. Byl jsem schopen řídit vstup společnosti Visa Incorporated na jeden z posledních nedotčených hraničních trhů a jeden z největších podnikatelských experimentů pro velké i malé společnosti.
Mingala-bar!
Když jsem přišel, nebyly žádné karty Visa a žádný obchodník, který přijímal jakékoli formy platebních karet. Neexistovala žádná internetová síť mimo špinavé spojení v místních hotelech a méně než tři procenta země měla mobilní telefon. To představovalo významnou výzvu pro každou společnost, která chtěla navrhnout technologické řešení.
Rychle jsme se však dostali do práce, setkali jsme se s bankami, vládními úředníky, technologiemi a spotřebiteli. Navštívili jsme místní zemědělské komunity, kde obyvatelé doufali, že vydělávají na nákupu zahraničních turistů na místních trzích.
Do konce třetího roku na trhu jsme postavili kancelář, najali zaměstnance a umožnili více než 300 milionů dolarů v místním obchodě. Prodej jednoho obchodníka vyskočil z 300 dolarů na 10.000 dolarů měsíčně tím, že v obchodě přijímal karty Visa. Jako vedoucí země pro vízum v Myanmaru jsem začal přijímat hovory od obchodníků, kteří se ptají, jak mohou dělat totéž. Zachoval jsem tabulku bank, které nabízejí možnost zpracování kreditních karet, a bingo!
Zvětšovací stroj s vysokým výkonem
Dnes tvoří 7,2 milionu obchodníků ve Spojených státech 26 procent objemu, ale zaplatí 79 procent poplatků za zpracování kreditní karty. Na HeroPay je naším posláním změnit tuto nerovnováhu a učinit celý proces přijímání plateb jednoduchými, transparentními a bezproblémovými. Postavili jsme porovnávací nákupní stroj, který pomáhá obchodníkům porovnávat různé možnosti online a vyhnout se poplatkům za zpracování karty.
Každý zakladatel startu vám řekne, že na začátku se vše rychle pohybuje. Školení zaměstnanců, získávání slov a řešení cyklu řízení produktů vám může přitáhnout pozornost třiceti různými způsoby.
Velmi brzy jsme si uvědomili, že tvorba pevného plánu růstu by byla základem našeho úspěchu. S přihlédnutím k prvnímu zákazníkovi se zaměříme na klíčové segmenty a opětovně přizpůsobíme trhu výrobků, což nám pomáhá zlepšit vztahy se zákazníky a uspokojit spokojenost zákazníků. Neustále hledáme způsoby, jak se vylepšit, a to především s ohledem na potřeby zákazníků.
Zkušenosti, které jsem vám pomohl vybudovat Myanmarskou platební infrastrukturu, jsou dnes stále relevantní - čelí výzvám, rychle se pohybují a uspokojují vaše zákazníky. > O autorovi:
Hiro Taylor je zakladatelem a generálním ředitelem firmy HeroPay, založené v Los Angeles, které pomáhá obchodníkům porovnávat možnosti zpracování kreditních karet.
V rámci našeho celoročního projektu "Stav malého podnikání" Mobby Business plánuje podat zprávu o prostředí malého podnikání v každém státě v Americe. V této splátce jsme požádali několik z 563 917 majitelů malých firem v Coloradu o výzvy a možnosti fungování v jejich stavu. Tady je to, co musejí říci.
10 Věcí, které musíte udělat před otevřením maloobchodu
Bez ohledu na to, v jakém odvětví jste, začínající podnikání není nikdy snadné. Maloobchodní prodejny nejsou výjimkou - mezi výběrem místa a zdokonalením vašich produktů existuje spousta věcí, které je třeba dělat a sledovat, a je snadné zapomenout na malé, ale důležité kroky, které vás mohou nastavit pro obchodní úspěch.