Tipy pro nábor Top Tech Talent


Tipy pro nábor Top Tech Talent

"Poptávka po technologických profesionálech se stále zvyšuje, jelikož společnosti nadále investují do technologií, ale [počet] lidí, kteří si vybírají toto pole, se nezvyšuje," řekl John Reed, výkonný ředitel IT firmy Robert Half Technology. "Existuje nerovnováha mezi poptávkou a poptávkou."

Zatímco v oblasti tech job listing Dice.com se za první čtvrtletí roku 2014 podařilo dosáhnout rekordní nezaměstnanosti s nízkou technologií o 2,7 procenta (ve srovnání s 6,7 procenta za první čtvrtletí) Úřad práce statistik), "nedostatek" dobrých technologických pracovníků nemusí být tak přehnané, jak si někteří společnosti myslí.

Poznámka editora:

Hledáte informace o náboru softwaru? Použijte níže uvedený dotazník a naši partneři prodávající vás budou kontaktovat, aby vám poskytli potřebné informace:

"Nemyslím si, že je nezbytně nutný nedostatek talentu," řekl Tony Martin, výkonný viceprezident outsourcingu náborových procesů (RPO) a řízení talentů na společnosti Hudson RPO. "Mnoho společností nedělá to nejlepší místo při získávání talentu, který je tam venku. Najděte nejlepšího člověka na pozici, který přesahuje seznam dovedností do seznamu požadavků na zaměstnání.Ve skutečnosti se chytré společnosti podívají na tom, jaké schopnosti jsou k dispozici na trhu a zjišťování, jak lze tyto dovednosti aplikovat na jejich konkrétní potřeby. " Pokud společnost nemůže přilákat tech talent, který potřebuje, co dělá špatně? Darlene Gillardová, ředitelka partnerství pro společenské akce a události v sociálním podniku digitálně rozdělená, se domnívá, že jde o způsob, jakým se zaměstnavatel sám označuje.

"Tech má marketingový problém," řekl Gillard, jehož společnost vyvíjí programy pro zvýšení aktivní účasti měst komunity v digitálním prostoru. "Když lidé myslí na techniku, myslí si na 25letého chlapíka typu Mark Zuckerberg. To je velmi úzký pohled a může být odrazující pro každého, kdo chce pracovat pro technologickou společnost. potřebujeme změnit tvář jejich značky. "

Jinými slovy by zaměstnavatelé měli ukázat, že jsou inkluzívní, ať už prostřednictvím reklamy nebo programů a iniciativ, které podporují. Tech společnosti, které chtějí přitáhnout talent, musí prokázat díky jasně vyvinuté značce zaměstnavatelů, že skutečně tam hledají kvalifikované kandidáty z různých prostředí, a nikoliv pouze "mladé bílé kluky", říká Gillard.

"Značka zaměstnavatele je hodně více než vysvětlení strategie, trhů a produktů společnosti - je to výraz podnikové kultury a pracovního prostředí organizace, "dodal Martin. "Definuje hodnotu organizace na potenciální zaměstnance a informuje je o tom, co je tam pracovat."

Abychom vám pomohli vybudovat silnou značku zaměstnavatele a přilákat špičkové talenty, je zde několik nejlepších postupů pro technickou pomoc.

Poklepávejte na své stávající zaměstnance.

Zatímco jste zaneprázdněni hledáním nových talentů, talent, který už máte, by mohl vypadnout přímo pod nosem. To je důvod, proč Reed doporučil uvažovat o současných zaměstnancích, když se tech pozice otevřou.

"Pravděpodobně dostává hovory [od jiných pracovníků] a problém se zkomplikuje - potřebujete více talentů, ale stávající pracovníci se dostanou zpět."

Bytí otevřené prosazování zevnitř nebo přechodu něčí role založené na jejich silných stránkách, je výhodné pro všechny zúčastněné: Společnost se nemusí "prodat" zaměstnanci, který tam již pracuje, a spokojený zaměstnanec bude spokojen, což může být prospěšné, když potřebujete externí pronájem "Vaši zaměstnanci jsou na trhu nejlepšími velvyslanci značky," řekl Reed

Pronájem rychle

Pronájem správného člověka je nesmírně důležitý, zejména v menší společnosti. Neměli byste najmout prvního člověka, který prochází dveřmi, ale nemusíte strávit měsíce ani dokonce týdny, abyste se rozhodli, nebo kandidát, který chcete, bude dávno pryč.

"Váš největší spojenec je rychlost," řekl Reed řekl Mobby Business. "Firmy, které vítězí a zajišťují lidi, se rychle pohybují."

"Rychlost a rozhodnost záleží," dodal Sloane Barbour, regionální ředitel Jobspring Partners a Workbridge Associates New York. "Pokud se vám líbí někoho, najme je.Pokud nebudou pracovat, nechte je jít.Jděte s vaším střevem.Je lepší nechat [a oheň] někoho rychle než čekat dva měsíce a [zjistěte], že osoba, kterou jste chtěli je " Barbour také poznamenal, že nedostatek zpět k kandidátům může rychle přispět k špatnému vnímání značky vašeho zaměstnavatele.

Naučte se (a inzerujte), co hledají technologičtí pracovníci. o víc než jen o výplatě, uvedl Martin - je to o tom, co zažívají a zda bude práce uspokojovat své osobní zájmy a hodnoty.

"Kandidáti dnes chtějí pochopit celkovou roli - jaké budou jejich zkušenosti organizace a co jim nabízí, "řekl Martin. "Proto je pro organizace důležité, aby vysvětlili, co mohou nabídnout těmto kandidátům za jednoduchý popis zaměstnání, a to také v tom, že podniky chápou, co jejich cílový trh hledá a co je pro ně důležité: například mladší generace ženy se STEM vzděláním hledají větší význam a flexibilitu ze svého pracovního života. "

Podívejte se do netradičních prostorů.

Gillard se vrátil k otázce rozmanitosti v oblasti techniky, radil zaměstnavatelům, aby se dívali za MIT a absolventi Stanfordu za jejich náborové úsilí. " Historicky černé vysoké školy a univerzity a dvouleté vysoké školy mají talentované a kvalifikované jednotlivce, aby naplnily práci, "řekl Gillard. "Tech společnosti by také měly zvážit odbornou přípravu lidí s převoditelnými dovednostmi, kteří se například mohou naučit nový počítačový jazyk, aby splnili požadavek na zaměstnání. Talent je tam, ale musí jim být poskytnut přístup k pracovním příležitostem a příležitostem. na těchto novějších technologických společnostech musí provést náležitou péči při náboru talentů. " Poznámka editora:

Hledáte informace o náboru softwaru? Použijte níže uvedený dotazník a naši obchodní partneři vás budou kontaktovat, aby vám poskytli potřebné informace:

Oprava: Starší verze tohoto článku nesprávně identifikovala název Sloane Barbour


7 Zdraví a zdraví profesionálů o to, co mají rádi (a nenávidí) o svých pracovních místech

7 Zdraví a zdraví profesionálů o to, co mají rádi (a nenávidí) o svých pracovních místech

Zdraví a fitness trenéři dělají vše od toho, aby pomohli lidem opravit své stravovací návyky a dostat se do tvaru, trénovat sportovce a pomáhat lidem obnovit z poranění. Je to odměna a flexibilní kariéra, která vám umožní zlepšit životy lidí, ale to neznamená, že každý okamžik v práci je vítězství. Stejně jako každá jiná kariéra, existují klady a zápory.

(Vedení lidí)

Klíč pro udržení podnikání (a majitele)

Klíč pro udržení podnikání (a majitele)

Učení, jak se vypořádat se stresem, může být stejně důležité pro váš dlouhodobý obchodní úspěch jako učení, jak dosáhnout zisku. Ve skutečnosti nedokáže řídit stres, může vás zabít, studie ukazují. Přesto stres a obchodní vlastnictví jde ruku v ruce. V nedávném průzkumu vlastníků malých podniků 65 procent uvádí, že jsou téměř vždy na cestách.

(Vedení lidí)