Zapojování žen v práci začne s řešením pohlaví


Zapojování žen v práci začne s řešením pohlaví

Ženy prošly dlouhou cestu v obchodním světě. Každý den se ženy dostávají na vedoucí pozici, vlévají se do polí dominovaných muži a spouštějí své vlastní společnosti. Ale protože muži jsou v podnikové síle mnohem déle než ženy, "muž" zůstává výchozím nastavením pracovních norem a veřejná rozhlasová novinářka Ashley Milne-Tyte se domnívá, že tato paradigma ovlivňuje profesionální ženy více než si uvědomují.

"Ženy se mohou samy sabotovat v práci bez toho, aby si to uvědomily, protože normy na pracovištích jsou mužské normy," uvedl Milne-Tyte, zakladatel a host Broad Theme, podcast o ženách a otázkách pracovního prostředí. "Přesto jsme byli vychováni k tomu, abychom byli zdvořilíjší," milí "a rozvážnější než muži. Kanceláře jsou plné politiky a často nejsme dobře vybaveni, abychom se s tím vyrovnali. "Je to pravda."

Zatímco přímá diskriminace založená na sexu zaměstnance byla od šedesátých let nelegální, existuje mnoho úkolů, které ženy na pracovišti stále čelí, a to bez ohledu na to, co se děje v průmyslu. Jedna z nejrozšířenějších a potenciálně škodlivých otázek, se kterými se ženy musí vyrovnat, je nevědomé sexuální zaujatost. "Obě muži a ženy mají hluboce zakořeněné myšlení o tom, co ženy by měly být, o čem jsme schopni a jak jsme "reagovat v určitých situacích," řekl Milne-Tyte pro Mobby Business. "Ženy někdy vynechávají příležitosti, protože muži předpokládají, že nejsme vynecháni za roli." Šéf může udělat předpoklady o tom, jaká by měla být vaše role v práci poté, co máte dítě. že to není zjevná diskriminace, ale je to stále škodlivé. "

Prvním příkladem nevědomého zaujatosti na pracovišti je způsob, jakým mužští manažeři přistupují ke zpětné vazbě s kolegy a zaměstnanci. Pokud jde o poskytnutí čestné zpětné vazby, muži budou předem a možná i trochu hrubý vůči ostatním mužům, ale předpokládají, že žena bude špatně reagovat, pokud bude mít stejný upřímný komentář, řekl Milne-Tyte. Muž zahřeje nebo dokonce vynechá konstruktivní kritiku, takže ženy nezískávají informace, které potřebují od svých mužských šéfů, aby se zlepšily a pokročily.

Je zřejmé, že se něco musí změnit, ale to nemusí být třeba pro muže a ženy aby se navzájem viděli a léčili, jako kdyby byli přesně stejní. Ve skutečnosti je to naopak - Milne-Tyte řekl, že skutečná změna začne, když lidé pochopí, odkud pochází každý pohlaví, respektuje a pracuje s těmito odlišnostmi. " Předstíráme, že jsme stejní, " ona řekla. "Nic se nezmění k lepšímu, dokud víc mužů nevidí na pracovišti oči žen. A to se stane jen s velkou čestnou diskusí, což povede k lepšímu pochopení toho, jak jsou muži a ženy odlišné díky kulturním vlivům i neurobiologii . "

Jeden důležitý, ale jednoduchý mužský vůdce může přijmout, aby se angažoval a spojil se s kolegy, kteří je mluví a poslouchají o svých zkušenostech na pracovišti.

" Příliš často je téma pokroku žen v práci nebo nedostatek je diskutována výhradně mezi ženami, "řekl Milne-Tyte. "Zatím, kdo je ve většině silných pozic?" "Muži, zdá se, že to je jen otázka ženského pohlaví, dávají ženám pokrok na osobní volbu, jiní mají zájem o diskusi, ale mají pocit, nebo se] bojí "říkat špatnou věc" a ​​nějak způsobit urážku. "

Ženy potřebují pocit, že jejich názor je slyšet a zvažován v práci, a to se vždy nedaří na mužském pracovišti. Přesunutí kulturního prostředí do otevřenějšího prostředí, které ženám umožní vyjadřovat své myšlenky o obtížných tématech, může pomoci zlepšit situaci, uvedl Milne-Tyte.

"Až se se více z nás naučí rozumět a ocenit tyto rozdíly [mezi muži a ženami], pracoviště bude i nadále pro ženy těžším prostředím."

Původně publikováno na Mobby Business


Prestižní vzdělávání není vždy rovnocenným úspěchem generálního ředitele

Prestižní vzdělávání není vždy rovnocenným úspěchem generálního ředitele

Zamyslete se nad dvakrát, než si najmete kandidáta s vysokoškolským vzděláním jako generálním ředitelem. Nový výzkum ukazuje, že výkonní ředitelé s nejvyšším stupněm od nejprestižnějších škol nejsou lepšími na zlepšení dlouhodobých výkonností firem než ostatní generální ředitelé. "Tato zjištění naznačují, že oba týmy a výzkumní pracovníci by měli být opatrní, když kladou příliš velký důraz na vzdělání jednotlivce, když se snaží posoudit svou schopnost vést společnost a maximalizovat akcionářskou hodnotu," napsal studijní spoluautor Brian Bolton, asistent profesor financí na Whittemore School of Business and Economics na univerzitě v New Hampshire.

(Všeobecné)

Zlepšení ekonomiky zvyšuje zdraví Američanů, příliš

Zlepšení ekonomiky zvyšuje zdraví Američanů, příliš

Vyšší americká ekonomika a míra nezaměstnanosti nejen pomáhají Američanům splnit své cíle, ale také se nám daří cítit lépe, podle nové studie Gallup-Healthways Well -Being Index (WBI). Celková spokojenost Američanů dosáhla v lednu sedmiměsíčního maxima, což je způsobeno zvýšenou úrovní optimismu a zdravého chování.

(Všeobecné)