Nabídka výhod může být klíčem k udržení zaměstnanců

Malé podniky mohou získat velký užitek z nabízet svým zaměstnancům dobrovolné výhody. Nový výzkum zjistil, že 72 procent zaměstnanců uvedlo, že by byli více věrní své společnosti, pokud by jim byly poskytnuty výhody, a to i tehdy, kdyby musely tyto dávky samy platit. Pracovníci také uvedli, že workshopy v oblasti finančního vzdělávání by pomohly zvýšit loajalitu.

Vzhledem k tomu, že malé podniky často nemohou nabízet mnoho v podobě vysokých platů a zvýšení, dělníci hledají přínosy pro dosažení svých finančních cílů. Celkově 50 procent pracovníků Generation X a Generation Y uvedlo, že budou chtít výhody, které jim pomohou dosáhnout finanční bezpečnosti. Dalších 54 procent respondentů uvedlo, že by byli ochotni zaplatit za širší škálu výhod.

Nejenže byli pracovníci častěji ve společnosti než kvůli výhodám, ale měli větší pravděpodobnost, že budou více zaměřeni na práci protože nabídka výhod by zmírnila finanční obavy. Jeden ze čtyř respondentů uvedl, že musí při práci pracovat na řešení finančních problémů.

"Je těžké přecenit význam reakce na potřeby mladších pracovníků, na jejichž ramenou může záviset budoucnost malého podniku," řekl Anthony Nugent, výkonný viceprezident společnosti Group, Voluntary & Worksite Sales v MetLife, který provedl výzkum. "Naše studie podtrhuje, že generační rozdíly v potřebách a preferencích prospěchu nejsou jen úvahami o věku. Mladší pracovníci, zvláště ti v řadě menších organizací, které recese těžce zasáhla, a kteří si nejsou jisti o budoucnosti sociálního zabezpečení, mají perspektiva různých výhod než starší generace. "

Zdá se, že zaměstnavatelé dostali zprávu, zejména proto, že výzkum ukázal, že 56% pracujících v malých podnicích jsou pracovníci Gen X a Y. Třicet jedna procenta malých podniků uvedla, že dobrovolné výhody jsou klíčovou součástí strategie přínosů pro jejich společnost, a to z 26 procent v loňském roce. Tento počet vyskočil na více než 57 procent u větších firem, což představuje nárůst ze 43 procent oproti předchozímu roku.

[Program pro zaměstnanecké výhody umožňuje malým podnikům nabídnout velké výhody]

obzvláště vzhledem k zájmům a ochotě mnoha zaměstnanců Gen X a Y přispívat nebo plně platit výhody, řekl Nugent. Díky novějším systémům zápisu a doprovodným vysvětlujícím nástrojům je nyní mnohem snazší zapsat zaměstnance s více výhodami.

Informace v tomto výzkumu byly založeny na odezvách 1 519 rozhovorů s osobami s rozhodujícím postavením ve společnostech a 1 412 rozhovory s plným

5 Tipů pro vytvoření vyvážené politiky BYOD

Navzdory závažnému bezpečnostnímu riziku, které doprovází zaměstnance, kteří používají vlastní mobilní zařízení k práci, není jejich příliš přísné používání pomáhá udržet kritické údaje podniku. Nedávný výzkum společnosti Gartner ukázal, že do roku 2016 20% podnikové programy BYOD se nezdaří díky zavedení opatření pro správu mobilních zařízení, která jsou příliš restriktivní.

(Obchodní)

FIFO vs. LIFO: Jaký je rozdíl?

ŘíZení zásob je zásadní funkcí pro jakýkoli produkt orientovaný na podnikání. "Nejprve v kategorii First Out," nebo FIFO a "Last in, First Out" nebo LIFO, jsou dvě běžné metody oceňování zásob mezi podniky. Systém, který si vyberete, může mít hluboký dopad na vaše daně, příjmy, logistiku a ziskovost.

(Obchodní)