7 Tipy pro vedení z panelu Microsoft "Budoucnost práce"
Není žádným tajemstvím, že se moderní pracoviště mění. Cloud řešení, vzdálení zaměstnanci a globální spolupráce se staly novým normálem pro mnohé společnosti a tyto změny přetvářejí způsob, jakým jsou kanceláře provozovány.
Společnost Microsoft nedávno uspořádala ve své kanceláři v New York City událost nazvanou Budoucnost práce, panel sedmi vedoucích představitelů podnikání, kteří jsou plně obsazeni v budoucích trendech na pracovišti. Řečníci nabízejí následující tipy, které pomáhají dnešním vůdcům úspěšně vést své zaměstnance na pracovišti budoucnosti.
Začněte s malými změnami ve vaší společnosti. "[Vedoucí] hledají jednu společnost, aby provedla velký posun , ale lidé by měli dělat malé změny. Experimentujte s vaším pracovním prostorem, rozpočty, komunikace, proces přezkumu atd. " - Adam Pisoni, spoluzakladatel podnikové sociální sítě Yammer
Embrace neznámé. > "Jak říkáte zákazníkovi, že neznáte odpověď na něco? Buďte upřímní s nimi Vytvořte si rozhovor Přijměte skutečnost, že nevíte a možná nikdy Ne. " - David Peterson, manažer podnikové spolupráce na Trek Pomozte multigeneračním pracovníkům připojit se.
" Použijte reverzní mentoring.Udržujte 30minutovou relaci.Měli mladší lidi naučit starší [pracovníky] o technologických nástrojích po dobu 15 minut a poté, co starší lidé vyučují obchodní dovednosti na 15 let. " - A lan Lepofsky, spolupracující softwareový analytik společnosti Constellation Research Vytvořte přechodný plán na "budoucí ochranu" vaší společnosti před změnou technologií.
"Musíte plánovat pro všechny typy technologických adoptorů širokou technologickou strategii. Uvidíte posun v čase - bude to méně, ale vždy bude nějaký. [9] - Andrea Siudara, viceprezidentka pro informační technologie u poskytovatele automobilových technologií Delphi Snížení vnímané vzdálenosti mezi horní částí a dole. "Je třeba zavést nové systémy, aby bylo možné vidět práci založenou na výsledcích. Střední manažeři byli tradičně vrátnicemi mezi horními a předními linkami. Musí se stát facilitátory. "
- Charlene Li, zakladatelka výzkumné a poradenské firmy Altimeter Group a autora" Open Leadership "(Jossey-Bass, 2010) se děje, ale [vedoucí] zápasí s přímými zprávami. Nejsou si jisti, jak překrývat hranice [mezi vrcholovým managementem a zaměstnanci nižší úrovně], takže nereagují nebo nepředávají věci ostatním zaměstnancům. " - Grace Chanpongová, manažerka komunikace a technologie v Jamba Juice
Povzbuďte úplné opravy status quo, aby bylo možné objevit nové a transformační nápady. hackerské dny. " Budete potřebovat protokoly, ale pro tento nový styl práce je třeba umožnit lidem, aby věci rozbíjeli a obnovovali. " - Ryan Anderson, ředitel budoucích technologií u poskytovatele kancelářských řešení Herman Miller
Původně publikováno v Mobby Business .
Podporujte své zaměstnance tím, že vytvoříte pracovní prostředí přátelské k rodině
Představte si, že když se připravujete na velkou prezentaci v práci, obdržíte od školy vašeho dítěte že je nemocná a musí být okamžitě zvednuto. Nebo přemýšlejte o tom, jak se vám vaše novorozence postará o kvalitní péči o dítě před vyčerpáním rodičovské dovolené. Nebo zvážit boj o práci, zatímco se staráte o rodiče, který se zotavuje ze srdce, stejně jako o batole, které potřebuje neustálou pozornost.
5 Způsobů, jak udržet zaměstnance angažované během prázdnin
Dovolená je radostná, stresující a vzrušující pro většinu všech, zejména jako zaměstnanci odpočítávají na Den díkůvzdání, Vánoce nebo Hanukkah. " Miluju dovolenou ducha a pozitivitu, kterou přináší oba život a práci, přináší energii a energie přináší kreativitu a motivaci, "říká Andrew Filev, generální ředitel společnosti Wrike, služba pro řízení projektů.
Populární Příspěvky