Dokonce i v recesi, silní vůdci vytvářejí spáchané zaměstnance
Zatímco některé nedávné výzkumy ukázaly, většina zaměstnanců by chtěla změnit zaměstnání, nový průzkum zjistí, že zaměstnanec se stále více angažuje - a je to především díky silnému vedení na pracovišti.
Navzdory skutečnosti, že mnoho společností reagovalo na recesi tím, že dalo jejich zaměstnanci větší pracovní zátěže s nižšími odměnami, průzkum od vedoucí firmy Zenger Folkman ukazuje, že snížení celkových pracovních příležitostí vytvořilo segment zaměstnanecké populace, který je mnohem více angažovaný než dříve.
"Změna pracovní zátěže a ztráta pracovních příležitostí ovlivnila angažovanost zaměstnanců, "uvedl Joseph Folkman, spoluzakladatel Zenger Folkman. "Lidé se stávají stále více polarizovanějšími a rozhodují se, že jsou vysoce angažovaní nebo vysoce nezávazní."
Před rokem 2010 provedl Zenger Folkman studii o zapojení zaměstnanců. Zjistil, že většina zaměstnanců spadá do tří odlišných skupin: nezaměstnaných / nespokojených, vysoce odhodlaných a spokojených a "plot-sitters" (zaměstnanci, kteří padli někde uprostřed). Když firma provedla studium znovu v roce 2010, zjistila, že je to překvapivý posun.
"Zaměstnanci, kteří sedí na plotu, mají na výběr, zda se budou více angažovat a spokojeni s jejich prací, nebo budou více uncommitted a rozrušení," řekl Folkman. Překvapivě bylo, že procentní nárůst vysoce angažovaných zaměstnanců byl šestkrát vyšší než u nezaměstnaných zaměstnanců.
Průzkum zjistil, že faktor č. 1 vedoucí k tomuto zvýšení byl účinnost vůdců. nezaměstnaných a nespokojených zaměstnanců, ale velcí vůdci mohou vytvořit větší skupinu spokojených a vysoce angažovaných zaměstnanců. Špičkové chování, které odlišovalo tyto vůdce od vysoce spokojených a oddaných zaměstnanců, bylo schopnost inspirovat a motivovat druhé.
"Reakce řady vůdců, když se setkávají s obtížemi, je pro dosažení výsledků těžší. jinými slovy, tvrdí více, "řekl Folkman. "Vedoucí představitelé, kteří významně zvyšují počet vysoce angažovaných zaměstnanců, nejen tlačí, ale především tím, že inspirují a motivují své zaměstnance, aby dosáhli velikosti v těžkých časech."
Výkonní ředitelé hrají velkou roli v selhání podniku
Na co se ptáte ?! 7 Job Interview Otázky z pekla
- Pronájem 101: nalezení správné osoby pro správnou práci
ŠťAstní, důvěryhodní zaměstnanci potřebují pocit důvěry v práci
Jaké je to tajemství zaměstnancového štěstí a uchování? Podle nového výzkumu je to stejně jednoduché jako důvěřovat členům vašeho týmu. Studie od společnosti PayScale ukázala, že čím více zaměstnanců se cítí, že jim jejich důvěřiví důvěřují, tím jsou šťastnější a méně pravděpodobné, že hledají novou práci.
3 Leadership Tipy pro Introverty
Introverty mají tendenci být rezervované, méně odchodné a méně pravděpodobné, že se budou účastnit konfrontace než extroverti. Z tohoto důvodu mohou někteří říkat, že introverti nejsou nejlepšími vůdci. Nicméně mnozí vedoucí odborníci tvrdí, že to není pravda. Zatímco vedení může přirozeněji přijít k extrovertům, introvertní jedinci mohou stále využít své přirozené osobnostní rysy a dostat se do práce dobře.
Populární Příspěvky