Podnikatelé přicházejí ve všech tvarech a velikostech, ale úspěšné mají obvykle několik společných věcí. Nějaký nový pohled od Corryny Sandlerové, generální ředitelky Fresh Intelligence Research Corp., globální obchodní zpravodajské skupiny, přesně určuje, co tyto "věci" mohou být.
Sandler, úspěšná podnikatelka sama, strávila 20 let více, nejvlivnějších světových trecích a třepačů. Věří, že všichni efektivní podnikatelé mají svůj úspěch, alespoň z části, na těchto pět osobnostních rysů:
Ne. 1: Důvěra
"Každý přirozený podnikatel praští s důvěrou, a to jak v sobě, tak v podmínkách, které ovládají," řekl Sandler v nedávném článku o základech podnikatelského úspěchu.
"Podnikatelé potřebují riziko, , takže věřit v sebe sama a lidem, kteří dali na zodpovědné pozice, je zásadní. Neexistuje žádný prostor pro pochybnosti a druhé hádání. "
Sandler doporučuje, aby se usilující podnikatelé učil své vlastní silné stránky a využil je. Ale také zdůrazňuje, že je důležité znát své vlastní slabosti.
Jako podnikatel musíte najmout ty správné lidi, kteří budou pracovat na pracovních místech, které nehrají na vaše silné stránky, řekl Sandler. A to je stejně důležité jako splnění jakékoliv role, kterou si zvolíte pro sebe, řekla.
Ne. 2: Vášeň
Další typ osobnosti na seznamu Sandlera nemůže být vyučován na vaší typické vůdčí školení: vášeň. Ale skvělá věc o této skutečné kvalitě, vysvětluje Sandler, je, že každý má schopnost ji rozvíjet. "Je to zdroj neuvěřitelné energie, která se živí jedním z našich nejsilnějších emocí a přitahuje podnikatele dopředu vzrušením a nadšením," řekl Sandler.
Ne. 3: Intenzita stíhače
Jako zkušený boxer, úspěšný podnikatel ví, že vítězství trvá víc než pár rychlých úderů. Jak v boxerském prstenu, tak i v obchodě, vysvětlují Sandler nejlepší bojovníci, zkoumají svou soutěž, aby identifikovali silné a slabé stránky oponentů, a pak je využili k tomu, aby vyvinuli strategii, která by je porazila. "Když se věci daří, podnikatel, který si myslí, že boj skončil a vyhrál, se rychle ocitne v koberci, "řekl Sandler. "Stejně důležité je mít duševní sílu, abyste bojovali, když jste na dně, pohmožděni a krvavý." [Accepting Failure: Když je čas vzdát se podnikání]
Ne. 4: Vize
Zatímco podnikatelé musí být hluboce zapleteni do svých současných podnikání, potřebují také pocit většího obrazu.
Úspěšní podnikatelé, vysvětluje Sandler, vždy uvažují dopředu, plánují budoucnost se stejnými mírovými představami a moudrostí. A v případě, že plánujete budoucnost, vypadá to jako skličující úkol, Sandler má několik tipů.
Její zdroj pro budoucí plánování? Strategické trenéry. Tito odborníci, jak vysvětluje Sandler, vám mohou pomoci definovat vaši vizi.
Sandler se spoléhá na něco jiného, aby pomohla krystalizovat její vizi budoucnosti. BHAG (Big Hairy Audacious Goal) z "Osvojení Rockefellerových návyků" (Gazelles, Inc., 2011) Verne Harnish je Sandlerův oblíbený strategizační nástroj. 5: Rebelský pruh
Sandler, jehož výstražná fráze je: "To, co si představíte, se uskuteční," je jasně přesvědčeno, že podnikatelé mohou vytvořit svou vlastní realitu. Takže pokud jste konformisté, můžete zvážit další kariéru. Podnikatelé, řekl Sandler, musí být agenty změn.
"Nemůžete se spokojit s udržováním status quo," řekl Sandler. "Musíte posunout limity, odvážně se lišit!"
Původně zveřejněný na Mobby Business
Facebook Marketplace přináší službu Craigslist jako mobilní uživatelé
Facebook usnadňuje prodejcům oslovit místní kupce: dnes (3. října) oznámil gigant sociálních médií, že spouští Facebook Marketplace, což je sekci pro inzerci sítě Craigslist. Existují několik způsobů, jak provozovat firmu na Facebooku, například odesílání položek do skupin a vytváření obchodních karet elektronického obchodování na obchodních stránkách.
Proč malé banky nejsou vždy nejlepší pro malé podnikové úvěry
Navzdory konvenční moudrosti ukázala nová studie, že malé banky nejsou vždy tou nejlepší volbou při hledání úvěru na malé podniky. Výzkumní pracovníci na univerzitách Harvard a Yale zjistili, že místní banky, které jsou považovány za nejlepší pro malé podniky, protože jejich decentralizovaná úvěrová struktura dává manažerům pobočky autonomii při rozhodování o půjčování, jsou jen nejlepší možností pro financování malých podniků, pokud čelí místní konkurenci.