Podnikatelé přicházejí ve všech tvarech a velikostech, ale úspěšné mají obvykle několik společných věcí. Nějaký nový pohled od Corryny Sandlerové, generální ředitelky Fresh Intelligence Research Corp., globální obchodní zpravodajské skupiny, přesně určuje, co tyto "věci" mohou být.
Sandler, úspěšná podnikatelka sama, strávila 20 let více, nejvlivnějších světových trecích a třepačů. Věří, že všichni efektivní podnikatelé mají svůj úspěch, alespoň z části, na těchto pět osobnostních rysů:
Ne. 1: Důvěra
"Každý přirozený podnikatel praští s důvěrou, a to jak v sobě, tak v podmínkách, které ovládají," řekl Sandler v nedávném článku o základech podnikatelského úspěchu.
"Podnikatelé potřebují riziko, , takže věřit v sebe sama a lidem, kteří dali na zodpovědné pozice, je zásadní. Neexistuje žádný prostor pro pochybnosti a druhé hádání. "
Sandler doporučuje, aby se usilující podnikatelé učil své vlastní silné stránky a využil je. Ale také zdůrazňuje, že je důležité znát své vlastní slabosti.
Jako podnikatel musíte najmout ty správné lidi, kteří budou pracovat na pracovních místech, které nehrají na vaše silné stránky, řekl Sandler. A to je stejně důležité jako splnění jakékoliv role, kterou si zvolíte pro sebe, řekla.
Ne. 2: Vášeň
Další typ osobnosti na seznamu Sandlera nemůže být vyučován na vaší typické vůdčí školení: vášeň. Ale skvělá věc o této skutečné kvalitě, vysvětluje Sandler, je, že každý má schopnost ji rozvíjet. "Je to zdroj neuvěřitelné energie, která se živí jedním z našich nejsilnějších emocí a přitahuje podnikatele dopředu vzrušením a nadšením," řekl Sandler.
Ne. 3: Intenzita stíhače
Jako zkušený boxer, úspěšný podnikatel ví, že vítězství trvá víc než pár rychlých úderů. Jak v boxerském prstenu, tak i v obchodě, vysvětlují Sandler nejlepší bojovníci, zkoumají svou soutěž, aby identifikovali silné a slabé stránky oponentů, a pak je využili k tomu, aby vyvinuli strategii, která by je porazila. "Když se věci daří, podnikatel, který si myslí, že boj skončil a vyhrál, se rychle ocitne v koberci, "řekl Sandler. "Stejně důležité je mít duševní sílu, abyste bojovali, když jste na dně, pohmožděni a krvavý." [Accepting Failure: Když je čas vzdát se podnikání]
Ne. 4: Vize
Zatímco podnikatelé musí být hluboce zapleteni do svých současných podnikání, potřebují také pocit většího obrazu.
Úspěšní podnikatelé, vysvětluje Sandler, vždy uvažují dopředu, plánují budoucnost se stejnými mírovými představami a moudrostí. A v případě, že plánujete budoucnost, vypadá to jako skličující úkol, Sandler má několik tipů.
Její zdroj pro budoucí plánování? Strategické trenéry. Tito odborníci, jak vysvětluje Sandler, vám mohou pomoci definovat vaši vizi.
Sandler se spoléhá na něco jiného, aby pomohla krystalizovat její vizi budoucnosti. BHAG (Big Hairy Audacious Goal) z "Osvojení Rockefellerových návyků" (Gazelles, Inc., 2011) Verne Harnish je Sandlerův oblíbený strategizační nástroj. 5: Rebelský pruh
Sandler, jehož výstražná fráze je: "To, co si představíte, se uskuteční," je jasně přesvědčeno, že podnikatelé mohou vytvořit svou vlastní realitu. Takže pokud jste konformisté, můžete zvážit další kariéru. Podnikatelé, řekl Sandler, musí být agenty změn.
"Nemůžete se spokojit s udržováním status quo," řekl Sandler. "Musíte posunout limity, odvážně se lišit!"
Původně zveřejněný na Mobby Business
Small Business Snapshot: CycleBar
Harris vysvětluje ... Fotografie představují naši značku CycleBar jako prvotřídní krytý cyklistický cyklus franšíza. Naše značka doufá, že uklidní mysl, zvýší náladu a oživí smysly cyklováním a rozšíří tuto zkušenost do komunit, kde se nachází Cyclebar Jeden z hlavních důvodů, proč se podnik začal a tak rychle rostl, je vysoký počet kvalit franšízy je naše schopnost vytvářet energii, která se rozšiřuje i nad rámec tréninku.
Podnikatelé jsou vyráběni, nenarozeni, říkají nový průzkum
Mark Zuckerberg , Zakladatel společnosti Facebook, může být dítětem pro podnikání, ale stereotyp, který sleduje - mladé, neúplné formální vzdělání a žádné firemní zkušenosti - neplatí v reálném světě, uvádí nový průzkum. Profesionální servisní firma Ernst & Young studoval 685 podnikatelů a provedl hloubkové rozhovory s vítězi ocenění Podnikatel roku za účelem získání poznatků o společných charakteristikách, frustracích a kariérních cílech některých předních světových podnikatelů.