Charakter nad zručností: Jak jsem věděl, že jsem našel správného obchodního partnera

Jako podnikatel se v určitém okamžiku budete muset rozhodnout, zda je pro vás vhodný obchodní partner vhodný.

Jeff, můj obchodní partner a spoluzakladatel Choozle, ten okamžik byl před šesti lety, krátce po setkání. Můj švagr, jehož děti šli do stejné školy jako Jeff, navrhl, abychom se setkali, protože "oba pracujeme na internetu."

Rozhodli jsme se, že se chystáme oběd, a když jsem odcházel po chatu, viděl jsem starší žena spadne před restauraci. Jeff sledoval, jak jsem se zastavil, abych jí pomohl, a můj projev charakteru ho okamžitě zapůsobil.

Po této úvodní schůzce jsme s Jeffem začali obědvat jednou týdně v Mimi's Cafe, která se nacházela uprostřed mezi našimi domy. Nevěděli jsme, jaký typ podnikání budeme v tomto bodě budovat - jednoduše jsme se sešli každý týden a brainstormovali obchodní myšlenky a modely. Ve skutečnosti jsme se "setkávali" před tím, než se zavázali k dlouhodobému obchodnímu vztahu.

Tyto zasedání nám umožnily sladit a prozkoumat komplementární dovednosti, obchodní cíle a různé taktiky a strategie. Ještě důležitější však bylo, že jsme s Jeffem umožnili, abychom se navzájem znali, a to jak osobně, tak i profesionálně.

Znak má potíže při hledání správného obchodního partnera. Lidé v obchodním partnerství musí být kompatibilní; sdílení hodnot je nezbytným předpokladem pro produktivní a přátelské partnerství.

Jak tedy můžete najít kvalitní obchodní partnery, který odpovídá vašim potřebám a očekáváním jako podnikatel? Sledujte tyto tipy:

Ujistěte se, že jsou důvěryhodné

Vaše instinkty v čreve budou mít co říct o potenciálním partnerovi - poslouchejte je.

Od začátku jsme se s Jeffem a já důvěřovali. Důvěřoval mně, abych přijal číselnou stránku podniku, včetně získávání kapitálu a plánování podnikatelské struktury; a já jsem mu důvěřoval, že budeme stavět náš produkt.

Jak se podnik rozrůstá, zeptejte se sami sebe, zda máte důvěru se svým partnerem na živobytí. Čím víc úsilí investujete, tím větší jsou oba pro vás.

Stejně jako před tím, než jste se zavázali

Neměli byste se zavázat k obchodnímu partnerství s někým, s kým nebudete spolu. Neříkej, že se s Jeffem nikdy nedomlouváme. Máme svůj podíl na momentálním tvrzení. Naše pracovní styly jsou zřetelné: Jsem taktní a příliš sebevědomý; Jeff je přímý. Ale navzdory našim rozdílům jsme schopni posunout se vpřed kvůli našim pevným základům důvěry a úcty.

Jak začala Choozle startovat, rozhodli jsme se definovat firemní kulturu. Stejně jako osoba charakter, kultura je obtížné změnit, jakmile je nastavena. Byl jsem si toho vědom a snažil jsem se vytvořit prostředí, které bylo pozitivní, zábavné, úctyhodné a orientované na růst.

Jakmile jsme byli sladěni, viděli jsme hodnoty, které jsme spolu a já společně překládali, když jsme začali rozvíjet náš tým. Stalo se tak druhem společnosti, kterou jsme chtěli růst.

Najděte svůj doplněk

Chcete se ujistit, že se vaše dovednosti vzájemně doplňují. Práce s čísly a plánovací infrastrukturou jsou mé oblasti odborných znalostí, zatímco Jeff má technické a tvůrčí schopnosti, které mi chybí. Vědět, kde naše silné stránky leží, dělá to pro nás snadné rozdělit a dobýt velké věci.

Doplňkové dovednosti jsou klíčové, ale osobnostní způsobilost je ještě důležitější pro celkový růst a produktivitu (a váš rozum). Možná hledáte partnera s technickými dovednostmi - osoba, kterou máte na mysli, je skvělá osobnostní zápas, ale nezná známý kódovací jazyk. To neznamená, že byste je měli slevit. Místo toho zkontrolujte, zda mají schopnost a schopnost se naučit nové kódovací aplikace.

Spodní linie? Dovednosti lze naučit. Schopnost a osobnost jsou však pevně propojeny. Vyberte si někoho, s kým můžete pracovat déle než 12 hodin denně.

O autorovi:

Andrew Fischer je generálním ředitelem a spoluzakladatelem společnosti Choozle, samoobslužné programové digitální marketingové platformy, která nyní napomáhá mediálnímu provedení více než 800 a více globálních inzerentů. Před společností Choozle Andrew založil a postavil alianci RGM. Andrew je držitelem diplomové práce v oboru ekonomie od Vanderbilta a MBA z Andersonské obchodní školy UCLA. Spojte se s ním na stránkách LinkedIn a @ AndrewFischer_1 na webu Twitter.

Robustní notebooky: Můj podnik potřebuje jeden?

Robustní notebooky nabízejí všechny úrovně vestavěné ochrany, které chrání notebooky před poškozením životního prostředí a fyzickým poškozením, což je pro některé firemní uživatele spolehlivou volbou. K dispozici jsou tři hlavní klasifikace pro robustní notebooky: plně robustní notebooky, které jsou všude kolem utěsněny pro ochranu vnitřních a vnějších částí; poloměrné notebooky, které fungují jako plně robustní notebooky, ale mohou mít v extrémních podmínkách omezení; a notebooky odolné proti podnikům, které chrání pevné disky a interní součásti.

(Obchodní)

8 Steve Jobs Citáty Každý podnikatel by měl žít

Všechny podnikatelé potřebují od začátku nebo od růstu jejich podnikání trochu inspiraci. A několik slavných podnikatelů je stejně inspirativní jako pozdní Steve Jobs. Jako spoluzakladatel a bývalý předseda a generální ředitel společnosti Apple - jedna z největších společností na světě - Jobs se stalo doma ještě před smrtí v roce 2011.

(Obchodní)