Zahájení podnikání? 7 Podnikatelé sdílejí své příběhy, rady


Zahájení podnikání? 7 Podnikatelé sdílejí své příběhy, rady

Zahájení podnikání není snadné. Dokonce i když máte skvělý nápad, může být obtížné přenést tuto myšlenku na život a učinit ji úspěšnou. Podnikání může vést k velkému úspěchu, ale často i bez problémů a zátarasů. Takže pokud uvažujete o zahájení podnikání, to, co opravdu potřebujete, je inspirace. A kdo lépe vás inspiroval než úspěšní podnikatelé?

Hovořili jsme se sedmi různými podnikateli. Řekli nám všem, jak začali své podnikání, a nabízeli poradenství novým podnikatelům. Od udržení optimismu a důvěryhodnosti k tomu, že najdete ty správné lidi a vše mezi nimi, tyto tipy vám pomohou snést váš sen a udělat to pravou cestou.

Podívejte se, co tito podnikatelé museli říci o zahájení podnikání:

1. Luke Webster, zakladatel a generální ředitel, StraightRazors.com

Jak to všechno začalo: "Dobrý můj přítel, Clark Martin, promítl portfolio holí holicího strojku a holení [ Jsme provedli nějaké testování na trhu a [s prvním] hlavním reklamním kupem ve výši 1000 dolarů jsme v 24 hodinách prodávali téměř 30 000 dolarů v přímé holicí strojce, v té době jsme neobdrželi všechny produkty a testovali jsme různé identifikované demograficky, ale od té doby jsme tam odletěli a od té doby jsme značně investovali do vertikální integrace a obchodu. "

Co se můžete naučit: " Zůstaňte pozitivní a buďte realisté. již s dalšími podnikateli.Na naši společnost jsem našel následující: Může být těžké mít modro a bílé límec [zaměstnance] pracovat vedle sebe každý den v den a ven .. Pronájem špatně a zjistíte, že hrajete na Rozhodčí MMA spíše než trenér sjednoceného týmu s jasnou vizí a plánem popravy. "

2. Roger Bryan, řídící partner Enfusen

Jak to všechno začalo: "Po deseti letech práce s neziskovými organizacemi jsem se rozhodl vyzkoušet dovednosti svého týmu na úrovni podnikového marketingu. takže jsem potřeboval, abychom opravdu zdokonalili naše dovednosti, chtěl jsem být v popředí marketingových inovací namísto toho, co dělá to, co dělají všichni ostatní. "To vedlo k narození Enfusen Digital Marketing a našich programů Inbound Marketing."

Co se můžete naučit: "První otázka, kterou podnikatel potřebuje, je požádat:" Koupil bych tuto službu? "Pokud odpověď není, pak nenalezli ten správný produkt. z nutnosti vyřešit problém.Ve většině případů osoba, která investuje čas a peníze do zahájení podnikání se pokouší vyřešit problém, který měli, že nikdo jiný se zdál být schopen vyřešit.Když začnete s tím, vy mají mnohem větší šanci na udržitelný úspěch. "

3. Lorraine Dahlinger a Steve Dworman, spoluzakladatelé Z laboratoře

Jak to všechno začalo: "Steve a já jsme společně před deseti lety společně pracovali na linii péče o pleť, kterou začal Steve. jsme se dozvěděli, že většina významných značek krásy nakupuje své výrobky z několika prestižních, nezávislých kosmetických laboratoří, které se nacházejí po celém světě. Značky pak trvají v průměru 2,5 roku, než přinesou nový výrobek na trh, takže když ho koupíte, to je už stará technologie.Měli byste zaplatit víc pro marketingový a značkový proces než pro vzorec nebo ingredience a zjistili jsme, že to je otevírání očí realizace.Jsme vášniví vírou, že všechny ženy by měly mít cenově dostupný přístup k efektivním, vysokým že jsme mezi námi měli správnou kombinaci zkušeností, spojení a talentu, abychom to udělali. "

Co se můžete naučit: "Musíte mít jasnou misi. Musíte být vášnivý a jistý, pokud jde o vaši vizi, protože na cestě zažíváte překážky, nejistoty a selhání." Vaše přesvědčení o tom, co děláte, je nezbytné pro váš úspěch a nikdy byste neměli když se stavíte na svůj hlavní tým, hledat doplňující charakteristické rysy je stejně důležité jako hledání správných dovedností.To potřebujete identifikovat ty správné lidi, kteří vás podporují, stejně jako vám pomohou formulovat proces k podpoře svých obchodních cílů. "

4. Shelly Fisher, zakladatelka a generální ředitelka, Hope Paige Medical ID Marketplace

Jak to všechno začalo: "Naděje Paige byl původně založen na vytvoření povědomí o charitativních aktivitách. Matka mě zastavila a zeptala se, jestli bychom navrhli náramek pro svou dceru, která má cukrovku. Její dcera, Kristenová, která se učí řídit, odmítla nosit staromódní léčebné náramky ve stylu řetězce na trhu. Matka vysvětlila, že pokud by její dcera nebyla v krvi, mohla by být dezorientována a pravděpodobně vypadat opilá nebo drogovaná. Co když skončí na policejní stanici místo toho, aby ji okamžitě vzala do nemocnice? Nemohl jsem říct ne - pokud Kristen pomohl při vývoji nového designu, tak jsme byli přesvědčeni, že ji bude nosit.Vzhledem k tomu, že se jí podařilo a hodně výzkumu v oblasti bezpečnosti, první strukturovaný náramek se stal v roce 2002 . "

Co se můžete naučit: " Poradenství je lehké. Riziko realizace vašeho snu je těžké. Mějte na paměti celý obraz, ale postupujte jeden po druhém. Nezáleží na tom, jaká je vaše vize, nenechte se ohromit všemi kroky, které potřebujete k dosažení svého cíle. Naplňte svůj tým správnými lidmi. Pokud je vaší volbou růst podnikání a finanční prostředky jsou omezené, musíte být velmi selektivní při budování svého týmu se správným talentem. [A užij si to. Pokud jste vášniví tím, co děláte, každý den vám poskytne příležitost, která vám umožní být lepší, když děláte to, co máte rádi. "

5. Jennifer Soffen, generální ředitel, Rebloom

Jak to všechno začal jsem: "Po návštěvě mnoha svateb v uplynulém roce jsem začal vidět, kolik krásných, drahých květin bylo zbytečné. [Když jsem začal Rebloom], vyhrála jsem několik obchodních plánů Harvard Business School a získala jsem z Harvarda nějaké počáteční peníze. V lednu jsem uskutečnil svůj první pokus s charitou: voda na výroční galaci. Dokázal jsem, že lidé chtějí tyto dohody koupit a že tento model fungoval a vrátil peníze z charity. Od té doby je to prostě šíření slova tak, aby vědci věděli, že Rebloom je pro ně volbou. "

Co se můžete naučit: " Zkuste to v malém měřítku - všechny obchodní plány na světě srovnávat se se skutečnou snahou pochopit, jaké budou vaše hlavní výzvy. Také mluvte o své firmě ostatním, jako kdyby to už bylo úspěšné - kupuje vám hodně důvěryhodnosti, abyste byli sebejistě. "

6. Craig Waldman, majitel, 15/40 Productions

: "V roce 2001 jsem se odvážil od Merv Griffin Productions, kde jsem vytvořil 15/40 Productions. Moje role v rámci MGP spočívala v projekčních a výrobních službách a nezaměřovala se na prodej. Ale chtěl jsem nový začátek a něco, co bylo moje, obrátil jsem se na klienty, s nimiž jsem pracoval a v průběhu let jsem se staral. Mé vztahy byly silné a při udržování mé společnosti malé a orientované na služby, klienti začali věřit tomu, co děláme, a v průběhu let jsme vytvořili velkou klientskou základnu. Několik let do podnikání jsme zaměřili naši pozornost na příjezdy do červených koberců a soupeřili o firmu, která má roky na pevnosti. Jelikož příjezdy jsou nyní velkou částí našeho podnikání a vytvoříme více než 130 za rok studia, módy a ocenění, vytvořili jsme základní podnikání, které nám umožní rozvíjet další oblasti. "

Co jste se může naučit: "Proveďte svůj výzkum a vytvořte silné vztahy s každým, koho se setkáte, neboť nikdy nevíte, kdo jednoho dne bude vaším klientem."

7. Mike Collins, zakladatel a generální ředitel, Big Idea Group

Jak to všechno začalo: "Velmi rychle v mé kariéře jsem zjistil dvě věci: nebyl jsem ani velmi dobrý, s velkými společnostmi.Jsem skutečně zapojen do startupů od obchodní školy.V roce 2000 jsem vedl Big Idea Group (BIG), což je platforma pro mé partnery a já, abychom začali další podniky. " můžete se naučit:

"Radím lidem, aby začali podnikat v oblasti, kde máte nějaké zkušenosti a zkušenosti. Bude to výzva, takže byste měli mít nadšení pro to a začít s tím, znalostí a zdrojů.Je také vždycky chytré začít malé, aniž byste opustili svou denní práci, dokud nebude zřejmé, že máte skutečného vítěze.Jiným tipem, který je třeba mít na paměti, je jistě najít partnery a poradce, kteří doplňují vaše dovednosti - podnikání je opravdu snaha o spolupráci. Konečně, závod k nalezení placeného zákazníka, který se skutečně zaměřuje na to, na čem záleží. Původně zveřejněno dne

Denní zprávy o obchodních zprávách .


Náboženské sociální média Příspěvky Náklady

Náboženské sociální média Příspěvky Náklady

Kandidáti na zaměstnání, kteří sdílejí své náboženské vztahy na Facebooku a Twitteru, by mohli mít obtížnější čas najít práci. Studie z Carnegie Mellon University ukázala, že i když existuje řada osobních otázek, zaměstnavatelé nejsou právně dovoleni že v průběhu rozhovoru se kandidáti, kteří zveřejňují tyto podrobnosti o sociálních sítích, otevírají na potenciální diskriminaci v zaměstnávání.

(Obchodní)

Small Business Snapshot: Castagra

Small Business Snapshot: Castagra

Firma Castagra , založená v roce 2009, která vytváří průmyslové povlaky na ochranu oceli, vysvětluje, jak tento obrázek představuje jeho podnikání. Nakagawa vysvětluje ... Tato fotografie je z kolečkových rostlin. Je to klíčová složka našeho udržitelného průmyslového nátěrového produktu. Náš spoluzakladatel a generální ředitel Peter Roosen vyvinul tuto technologii před desetiletími pro nátěry a kompozity, ale pouze kompozitní strana byla plně komercializovaná.

(Obchodní)