6 Obchodních lekcí z "apprentice" finalista James Sun
Proč je tato míra selhání tak vysoká? Technický podnikatel James Sun, zakladatel mobilních aplikací Pirq a Anomo, se domnívá, že úspěch startupu se v první řadě zaměřuje.
"Mnoho začínajících společností se snaží dělat příliš mnoho věcí dobře, a proto nic výjimečně neuskutečňují," řekl Sun Business Denní zprávy. "Přidávají příliš mnoho vlastností a zředí produkt, i když to znamená, že to znamená, že na začátku budete muset žvýkat produkt, musíte být velmi nika." "Jakmile ovládnete funkci výklenku nebo trh, měli byste se rozšiřovat."
nejlepším čtyřem finalistům na šesté sezóně NBC "The Apprentice", stejně jako hostitelem BBC "Sun Tsu War on Business", Sun se mnoho dozvěděla o tom, co podnikne, aby podnikala. Podělil se o šest lekcí, které se dozvěděl, že může pomoci zvýšit šance na úspěch.
1. Umožněte svému spuštění svobodu selhání.
Je důležité zvážit všechny možnosti a být reálné, o tom, jaké oblasti ve vašem podnikání jsou slabé. Být vůdcem znamená neustále vyřezávat nové cesty. Pokud má vaše firma několik ztrát, rychle se přizpůsobte změnám a pokračujte. 2. Zůstaňte v pohodě a naklonějte se.
Přijměte, aby začínající podniky měly vzestupy a pády. Dokonce i když se loď houpá, držte hladkou hlavu. Pokračujte ve vytváření důvěry ve své zaměstnance, a co je ještě důležitější, v palivu, aby vaše společnost šla: vaši investoři. Při každém výzvě se váš tým musí na další krok naklonit. 3.
Na "The Apprentice" Sun pozoroval, že Donald Trump si vybral lidi a myšlenky s jedinečnými úhly. Komunikace a diferenciace jsou nesmírně důležité. Váš produkt nebo služba vám mohou být zřejmé, ale musíte jasně vyjádřit, proč se lišíte od potenciálních zákazníků a investorů. 4. Obklopte se s vlivnými lidmi.
Ujistěte se, že ve vašem podnikání jsou klíčoví hráči, kteří mají zkušenosti ze zavedených společností. Mají-li někdo ze společnosti, jako je společnost Microsoft nebo Google, mentor nebo poradce, budou mít pro investory význam. 5. Začněte hledání talentů.
Věnujte pozornost vašim zaměstnancům. Zvyšte jejich sílu a uvidíte jejich potenciál. Buďte asertivní a přenášejte je, učíte je nebo změňte své povinnosti tak, aby lépe vyhovovaly tomu, co vidíte v nich. Tento druh mentoringu staví budoucí vůdce vaší společnosti. 6. Jděte s čísly
. Neustále chraňte čísla a kvantifikujte výsledky. Zdá se to základní, ale mnozí podnikatelé zapomínají, že drobné změny a měření výsledků povedou k dlouhodobým zlepšením. Užívání malých rizik a zjištění, jak se vyvíjejí, je účinnější než navrhování vizionářských plánů. Původně publikováno v Mobby Business
Jak vytvořit plán zlepšení výkonu zaměstnance
Dříve nebo později se každý manažer potýká s situací, kdy člen týmu není dobrý. Tato osoba může být ztráta nebo prostě nedokončí své základní pracovní povinnosti týden po týdnu. Ať tak či onak, je pro celý tým frustrující, zvláště pokud situace brání pokroku skupiny. Ale odpalování tohoto zaměstnance možná ještě není odpovědí.
Alexa, kde je moje vrácení peněz? Jak získat inteligentní informace o vašich daních
Daňový software učinil spotřebitelům exponenciálně jednodušší podávání vlastních daní bez pomoci daňového specialisty. Existuje mnoho on-line služeb, které tvrdí, že můžete udělat vše sám tím, že strávíte jen pár hodin v počítači. Ve skutečnosti je to trochu komplikovanější než to. V závislosti na konkrétních daňových poměrech může být ještě zdlouhavý proces, jak získat daně.
Populární Příspěvky