Etika na pracovišti: Který etický (nebo neetický) typ jste?
Co byste udělali, kdybyste viděli spolupracovníka, který by ukradl dodávky z kanceláře, nebo zjistil, že jiný zaměstnanec používá čas společnosti k provozování boční podnikání? Lidé se stále setkávají s etickými dilemami na pracovištích, a zatímco je obvykle jasné, kdy zaměstnanec dělá něco špatně, není vždy jasné, jak zvládnout situaci. " Všichni máme vrozený etický smysl, který nám dovoluje známe správnou věc, ale ne vždy následujeme, "řekl Mark Pastin, konzultant etiky a autor knihy" Udělat etický rozdíl: nástroje pro lepší akci "(Berrett-Koehler, 2013). "Zaměstnanci mohou jít s něčím, co si myslí, že jsou neetické, protože se obávají důsledků vyvolání problému."
Pastin definoval čtyři hlavní typy osobnosti etiky a poznamenal, že každý z nich zachází s etikou na pracovišti jinak:
- Tento zaměstnanec se řídí pravidly spíše než pochybovat o autoritách a má tendenci dělat věci "v knize". Jeden by mohl myslet, že tento etický typ by mohl být započítán na to, aby vždy dělal správnou věc, ale konformista by mohl vypadat naopak, pokud by zaměstnanec vyššího stupně neúčinkoval, jelikož manažer je někdo, komu by měl poslouchat. Konformista se setká s etickými konflikty souvisejícími s prací, pokud jeho organizace nemá soubor rigidních pravidel a jasně definovaných důsledků pro to, že je nebude následovat. Navigátor -
- Když se setkáte se situací, ve které se lidé chovají Navigátoři se neeticky spoléhají na svůj vrozený smysl pro vedení etiky, i když tato rozhodnutí nejsou snadná. Tento etický typ má obecně zdravý morální kompas, který dává Navigátoru možnost volby - dokonce i nepopulární. Etický smysl navigátorů jim přináší schopnosti vedení a jiné se naučí respektovat a spoléhat na ně. Budou uspět ve většině organizací, ale zanechají společnost, která je neetická. Vyjednavač -
- Vyjednavači se pokoušejí vyřešit pravidla, jak jdou. Když se tváří v tvář skličující situaci, jako je například co-pracovník pití v jeho oběd hodiny, vyjednávač by mohl mít čekat-a-vidět postoj, aby zjistili, zda incident neovlivňuje jeho práci v žádném případě, aby zjistil, zda pití se zhoršuje nebo zjistí, jestli někdo jiný zaznamená. Navigátoři se setkají s problémy souvisejícími s etikou, pokud je jejich práce vyžaduje, aby vykonávali úsudek bez pokynů, protože mění pravidla podle toho, co se v té době zdá nejsnadnější. The Wiggler -
- The Wiggler nedává hodně myslel na to, co je správné, ale místo toho má cestu, která je pro něj nejvýhodnější. Například Wigglers mohou ležet, aby uklidnili supervizora, ale odmítají znovu lhát, pokud mají pocit, že jiní začínají podezřívat nadřízeného. Wiggleři jsou většinou motivováni vlastním zájmem - dostanou se na dobrou stranu manažera, zaznamenají lepší nabídku pro sebe nebo se vyhnout konfliktu. Budou mít problémy, když ostatní mají pocit, že se vyhýbají etickým záležitostem, aby chránili své vlastní zájmy. Zatímco nikdo nechce být vnímán jako úředník pro hlášení, Pastin říká, že zaměstnanci by přirozeně jednat eticky tím, že lépe využívají jejich schopnost sympatizovat s lidmi postiženými jejich činy. Je také přesvědčen, že etické dilemy jsou zcela vyřešitelné, pokud jsou zaměstnanci a manažeři ochotni diskutovat o nich.
"Většina etických otázek, které vznikají v pracovním prostředí, může být vyřešena, pokud se objeví včas", říká Pastin MobbyBusiness. "Problém je v tom, že mnoho lidí se vyhýbá řeči z hlediska etických obav. Uvítají nesouhlas a kontroverzi v kanceláři, aby podporovali etické pracovní prostředí."
Původně publikováno na MobbyBusiness.
Máte rozmanitost? Čas na změnu vašeho pohledu
Vaše podnikání nemusí být tak rozmanité, jak si myslíte, že je, a aby váš zaměstnanec byl skutečně a možná se budete cítit pohodlně, budete možná muset přehodnotit, jak zcela vidíte rozmanitost, ukazuje nový výzkum. Studie zkoumala dynamiku skupiny, jelikož se týkala rasové rozmanitosti, a zjistila, že rozmanitost se týká perspektivy.
5 Mýtů o vedení byste neměli věřit
Když vstoupíte do své první vůdčí role, pravděpodobně budete bombardováni s tipy od vašich vrstevníků a kolegy z vedení. Máte dokonce i vlastní představu o tom, jak vést na základě pozorování vašeho šéfa. Ačkoli některé z rad, které obdržíte, mohou být dobré, neměli byste věřit všemu, co slyšíte o vedení týmu.
Populární Příspěvky