Za obchodním plánem: Bod 3 Basketbal

Před šesti lety se narodil basketbalový bod 3, značka oblečení zaměřená na obruče. Michael Luscher, generální ředitel společnosti, řekl, že podnikatelský plán se často změnil - například podnik přešel z prodeje velkoobchody na prodej přímo spotřebitelům - a bylo to trvalé učení. Bod 3 udělal krok za navrhováním a výrobou oblečení, které absorbuje vlhkost - nyní se jeho výrobky v podstatě zdvojnásobily jako ručníky na hřišti. Luscher šel za podnikatelským plánem Mobby Business, aby vysvětlil, proč si myslel, že to byl nápad, a jak vidí, že jeho společnost míří.

Mobby Business: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše podnikání? >

Luscher: Méně než šest let a [ náš produkt byl] k prodeji po dobu pěti let od roku 2011.

MB : Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?

Luscher: Ano, měli jsme podnikatelský plán.

MB : Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku,

Luscher: Bod 3 byl spuštěn se semenem přátel a rodinného kapitálu v roce 2009, pak uzavřel naše kolo Série A v roce 2013 a naše kolo Série A-1 v roce 2015.

MB : Kolik jste investovat osobně?

Luscher: Včetně času, energie, nedostatku spánku a chybějících okamžiků s rodinou? To, co se počítá ...

MB : Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil, nebo se to v průběhu času výrazně změnilo?

Luscher: Je to hodně změněno. Podniky se potřebují vyvíjet s krajinou a myslím, že jsme se o to dobře podařili - konkrétněji v našem rozhodnutí vzdát se velkoobchodu (např. Maloobchodníkům, jako je Dick's Sporting Goods, Modell's atd.) Za to, co bylo exkluzivní přímý přístup ke spotřebitelům za poslední čtyři roky. Byl to pivot od našeho původního podnikatelského záměru, který vzal značné úsilí a odhodlání od všech našich partnerů, ale byl bezpochyby správným dlouhodobým rozhodnutím.

MB : Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili ? Existuje něco, co byste jinak udělali?

Luscher: Lekce? Opět je toho příliš mnoho na to! Možná nejvíce pozoruhodně je, nevstoupí do nového podnikatelského záměru s poloprázdným nápadem. Zamyslete se nad všemi prováděcími kroky, abyste udělali svůj nápad do života, ale nenechte ho úplně upečený. Mnoho úspěšných podnikatelů před sebou mi doporučilo, abyste nečekali na to, že vaše myšlenka bude perfektní - spusťte, když si myslíte, že jste na správné cestě, připravte se podle potřeby a pracujte - hodně! Já bych nic jiného neudělala, protože bych nebyla tam, kde jsem dnes. A mám rád, kde jsem teď a kde jsme jako společnost!

MB : Jaké byly nejdůležitější faktory vašeho úspěchu?

Luscher: Tvrdá práce, dobří lidé mi pomáhali práce. Zmínil jsem se o tvrdé práci?

MB : Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako podnikatel? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?

Luscher: Jsme teď docela agresivní růst, takže [náš] krátkodobý [cíl] zajišťuje dostatek dodávek k uspokojení poptávky po naše výrobky. To nám umožní udržet spokojenost našich zákazníků a partnerů a udržet členy našeho týmu, kteří jsou stále zapojeni do dlouhodobého úspěchu bodu 3. Máme docela velký rozhovor, který by klesl zhruba měsíc ohledně rozšíření našeho patentovanou technologií, o kterou jsme všichni nadšeni a v dnešní době mi drží práce. Tyto cíle jsme schopni dosáhnout prostřednictvím pečlivého plánování, spousty interní komunikace a - tady to opět přichází - tvrdá práce!

MB : Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to?

Luscher: Uvedl jsem některé z nich výše, ale používáme akronym v bodě 3 celkem . Je to "ISE", což znamená Idea, Strategy, Execution. Každý může mít dobrý nápad, ale klíčem k tomu, aby se tato myšlenka stala realitou, má strategii, jak ji dostat ze země. Ale to je místo, kde 90 procent všech podniků selže - ve strategické fázi. Klíčem k úspěchu je vše v granulárních krocích, které jsou nezbytné k tomu, aby se myšlenka stala podnikatelem!

---

Nejlepší podnikové notebooky 2018 (a proč je milujeme)

Zjednodušení nákupního procesu je to, o čem jsme všichni. Otestujeme každý stroj jednotlivě a pak vám řekneme o špičkových umělcích, abyste mohli rozhodnout. Naše čtyři oblíbené notebooky z roku 2018 přinášejí z rozpočtu a funkčnosti něco jiného. Máme vás pokrytí, ať už hledáte robustní pracovní stanici, notebook vhodný pro rozpočet, adaptabilní hybrid nebo nejlepší pracovní stroj na trhu Nejlepší notebooky Přečtěte si recenze CPU Intel Core i7-7500U RAM 8GB Velikost obrazovky a rozlišení 13.

(Obchodní)

10 Online podnikatelských nápadů, které můžete zítra začít

Moderní technologie umožnily podnikatelům vykonávat svou práci téměř kdekoli. Ve skutečnosti mnoho společností působí v úplně digitálním prostředí, snižuje režijní náklady a nabízí svobodu podnikatelům, kteří chtějí podnikat v pohybu. Vytvoření online obchodu je prostě záležitostí soustředění na vaše silné stránky a rozšíření vaší sítě.

(Obchodní)