Při provádění referenčních kontrol uchazečů o zaměstnání se zaměstnavatelům nejlépe podaří nejen komunikovat s těmi, na kterých pracují, ale i ti, s nimiž pracovali,
Studie od SkillSurvey ukázala, že mluvení obou skupin přináší jasnější obraz, protože manažeři a spolupracovníci poskytují různé typy zpětné vazby. Konkrétně, když reference poskytují zpětnou vazbu, manažeři kladou důraz na chování související s úkolem, jako jsou termíny pro splnění úkolů a pracují nezávisle, zatímco spolupracovníci zdůrazňují mezilidské chování, jako jsou užitečné, soucitné a dobré posluchače. že studium dokazuje, že získání holistického obrazu o kandidátovi na práci je rozhodující, říká Ray Bixler, generální ředitel a prezident společnosti SkillSurvey.
"Zatímco manažeři mohou být schopni mluvit s kandidátskými schopnostmi, "Pracovník může poskytnout více informací o přítomnosti a efektivitě kanceláře kandidáta jako spoluhráče, který má potenciál ovlivnit zákaznické služby, firemní kulturu a organizační úspěch," uvedl Bixler ve svém prohlášení. odkazy na 5 000 uchazečů o zaměstnání. Byli zjištěni řadu rozdílů mezi nabídnutými manažery zpětné vazby a spolupracovníky. Při diskusi o tom, kde se mohou uchazeči o zaměstnání zlepšit, se jednalo o nejvýznamnější věci, na které se zdůraznily dva referenční typy:
Spolupracovníci:
Byli příliš nápomocní, špatně zvládali stres, byli perfekcionisté a pracovali příliš mnoho
Porozumění, poslech, zkušenost, důvěra, asertivita, soucit , spokojenost, vstřícnost, znalosti a vstřícnost
Udělejte to, co milujete: Celebrity agent
Vždycky jste snil o nalezení způsobu, jak učinit to, co milujete na živobytí? Ve sloupci "Dělej, co máš rád" žádám lidi, kteří to udělali, aby mi sdělili své tajemství. A víte, že mnoho z klientů Kena Lindnera - Matta Lauera, Marioho Lopeze, Lestera Holta a Dr. Sanjaya Guptu, ale Lindner, který se označuje za agenta i životního trenéra, zůstává většinou v zákulisí.
Podnikání je na mysli nejmladších pracovníků světa, ale co je drží zpět?
> Podnikání je na mysli nejmladších pracovníků světa. Ale to neznamená, že se jejich spouštěcí sny stanou skutečností. Podle zprávy o globálním podnikání (GEM) z července 2015 o podnikání mladých lidí jsou mladší lidé v pěti globálních regionech 1,6krát častěji chtějí začít podnikat než jejich starší náprotivky.