Být dobrým vůdcem není snadné. Musíte řídit a inspirovat současně, zatímco se vám podaří získat požadované výsledky. Aby bylo možné dosáhnout správné rovnováhy, Roxi Hewertson, prezident a generální ředitel skupiny Highland Consulting Group, nabízí následující tipy pro vůdce:
Do
Na druhou stranu Hewertson nabízí následující tipy, aby se vůdci vyhnuli:
Don'ts
Pokorné vedení: Proč jsou to pokorné záležitosti pro manažery
Pokora by nemusela být první kvalitou, která vám přichází na mysli, když si myslíte o vůdcovských dovednostech, ale studie ukazují, že je to jedna z nejdůležitějších rysů úspěšných vůdců. Vedoucí, kteří praktikují pokornost, vytvářejí důvěru, posilují své podřízené, dívají se na výpadky jako výzvy a rozvíjejí týmový duch - což vše vede ke šťastnějším zaměstnancům a větší zisky pro společnost.
Lekce vedení: Dejte svému týmu svobodu
Neexistuje žádný správný způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele. Vedoucí: Julie Burlesonová, zakladatelka a generální ředitelka franšízové akademie Young Chefs Academy Čas v současné pozici: 11 let Julie je filozofie: "Svoboda podporuje kreativitu a staví loajalitu.