Hledání zaměstnání bylo díky novému výzkumu jednodušší. Podle tohoto výzkumu se uchazeči o zaměstnání chtějí držet blízko své současné organizace, jelikož 63% nových zaměstnanců bylo interních kandidátů, což je více než dvojnásobek počtu nájemců mimo organizaci. Většinou polovina všech vnitřních pronájmů pocházela z doporučení, zatímco 27 procent pochází z vytváření sítí a 24 procent pochází z firemních webových stránek. Tyto ohromující čísla zdůrazňují význam některých staromódních technik, které lze využít při dnešním hledání zaměstnání. Mezi externí kandidáty, kteří se chtějí dostat do zaměstnání, čísla nejsou tak povzbudivá, protože jen 37 procent nových zaměstnanců přišlo z externích zdrojů. Zdroje. Tyto kurzy znamenají, že externí kandidáti musí být inteligentní o tom, kde začínají hledat zaměstnání.
Podle průzkumu provedeného společností SilkRoad mají externí kandidáti mnohem větší šanci na to, že budou najati, když využijí nástroje online. Ve skutečnosti 94 procent rozhovorů a 86 procent externích pracovníků pocházelo z internetových zdrojů. S tak velkým podílem těchto pronájmů pocházejících z online zdrojů je důležité rozlišit nejúčinnější vyhledávací weby. Podle průzkumu bylo 10 nejlepších zdrojů externích pracovníků a rozhovorů:
Opravdu
Careerbuilder
Neurčené pracovní desky
Americké nejoblíbenější kupóny
Američané milují kupony. V roce 2011 se vyplácející kupony vyplatily za velkou cenu. Američané v loňském roce vykoupili kupóny v hodnotě 4,6 miliardy dolarů z možných úspor ve výši 470 miliard dolarů, které nabízejí průmysl spotřebitelského baleného zboží (CPG) podle průzkumu kupónových fakt NCH Marketing Services 2012.
Mind Your Business: Proč se podnikatelé musí bláznit
Poměrně rozumný návrh. Zvyšte nějaké peníze, začněte podnikání, získáte zisk. Očekáváte, že na cestě narazíte několik hrbolů, ale základním předpokladem je, že pokud máte dobrý nápad, pracujte tvrdě a vytrhněte to. Ve skutečnosti máte vlastní podnikání spíš epizody "Apprentice", "Survivor" a "Factor Fear" se všichni natočili do jednoho.