Nedostatek nových nápadů spojených s přebytkem byrokracie vede vedení podnikatelů zpět od převedení své organizace na další úroveň.
Průzkum zaměstnanců firmy Robert Half International ukázal, že 35 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek nových konceptů je největší překážkou jejich inovativnosti, kterou mnozí uvádějí jako klíč k úspěchu.
Téměř čtvrtina obviňovat nadbytečnou byrokracii jako špičku vraha kreativity a 20 procent tvrdí, že je zaplaveno každodenními úkoly a vyhánění požárů je brání v inovaci.
Max Messmer, předseda představenstva a generální ředitel Robert Half International, věří, že inovace je hnací silou za každou úspěšnou firmu a uvedli, že manažeři by měli vyzvat své týmy k potlačení spokojenosti.
"Budujte čas na brainstorming a další aktivity, které pomáhají zaměstnancům krokovat o "
Robert Half nabízí několik dalších tipů pro inspirující inovace, včetně:
Studie vycházela z průzkumů 1,400 CFO společností s minimem 20 zaměstnanci.
Frank Godwin je podnikání na volné noze v Chicagu. technologický spisovatel, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .
Proč motivovat zaměstnance záleží na jejich osobnosti
Studie z University of Iowa naznačuje, že pokud osobnost pracovníka nesplňuje požadavky na práci, nebude motivována externí faktory, bez ohledu na to, jak chutná je mrkev nebo bolestivá tyčinka. "Náš přístup posunuje tradiční perspektivu, že motivační síly zaměstnanců jsou primárně vnucovány vnějšími situačními faktory, a to k názoru, že individuální motivace je generována sledováním vysokého řádu cíle, které vycházejí z vlastních osobnostních rysů, "napsala studie autorka studie, profesoři Mick Mount a Ning Li.
Burnout Burnout: 5 způsobů, jak udržet zaměstnance energii
Lidé často považují stres za něco, co postihuje jednotlivce, ale vyhoření zaměstnanců může poškodit společnosti jako celek. Vyškrtnutí zaměstnanců dělá více chyb, pracuje pomaleji a reaguje agresivněji. Využívají více času, aby se zotavili ze stresu práce. Tyto skutečnosti vedou ke snížení produktivity a neplnění cílů.