Byrokracie a nedostatek inovace Holdingové společnosti Zpět


Byrokracie a nedostatek inovace Holdingové společnosti Zpět

Nedostatek nových nápadů spojených s přebytkem byrokracie vede vedení podnikatelů zpět od převedení své organizace na další úroveň.

Průzkum zaměstnanců firmy Robert Half International ukázal, že 35 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek nových konceptů je největší překážkou jejich inovativnosti, kterou mnozí uvádějí jako klíč k úspěchu.

Téměř čtvrtina obviňovat nadbytečnou byrokracii jako špičku vraha kreativity a 20 procent tvrdí, že je zaplaveno každodenními úkoly a vyhánění požárů je brání v inovaci.

Max Messmer, předseda představenstva a generální ředitel Robert Half International, věří, že inovace je hnací silou za každou úspěšnou firmu a uvedli, že manažeři by měli vyzvat své týmy k potlačení spokojenosti.

"Budujte čas na brainstorming a další aktivity, které pomáhají zaměstnancům krokovat o "

Robert Half nabízí několik dalších tipů pro inspirující inovace, včetně:

  • Zapojte celý tým - kultivujte kulturu, ve které mohou zaměstnanci na všech úrovních snadno sdílet řešení pro zlepšení podnikání. Udržujte politiku otevřených dveří a povzbuzujte lidi, aby nabízeli nápady na schůzkách, prostřednictvím interní webové stránky nebo dokonce starého návrhu.
  • Odstraňte byrokracii - Zkontrolujte interní procesy, abyste zajistili, že firemní postupy nebudou generování zbytečné byrokracie. Zaměstnanci se stávají zklamaní, když dávají svůj čas a energii do vymýšlení geniálních nápadů, jen aby čekali příliš dlouho, než je budou schvalováni a implementováni.
  • Udržujte spolupráci - Zdravá konkurence mezi zaměstnanci může podnítit inovace. Pokud se však pracoviště stane příliš konkurenčním, členové týmu se mohou zdráhat promluvit, protože se obávají, že jejich návrhy budou buď ukradeny, nebo zesměšněny. Vytvořte zásady, které podporují otevřenou výměnu informací a týmovou atmosféru.
  • Vytvořte lepší brainstormy - Příliš mnoho potenciálně skvělých nápadů se předčasně vyřadí z brainstormingu. Zajistěte, aby lidé, kteří se chtějí říci, proč nové návrhy nebudou fungovat.
  • Dejte jim přestávku - Když jsou zaměstnanci důsledně přepracováni, pravděpodobně budou mít více "uh-oh" než " -ha "okamžiky. Proveďte programy, které podporují rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, a zvážit, jak dočasné profesionály přivést během období špičkových aktivit, aby váš tým byl čerstvý a zaměřený.
  • Hledání inspirace - Jako vůdce nastavíte tón. Budete mít potíže motivovat zaměstnance k zapálení tvůrčích jisker, pokud se cítíte bez sebe. Občas se dostat pryč od svého stolu a odpojit se, když se vydáte na procházku po hlavě.

Studie vycházela z průzkumů 1,400 CFO společností s minimem 20 zaměstnanci.

Frank Godwin je podnikání na volné noze v Chicagu. technologický spisovatel, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Výcvik pro zaměstnance

Výcvik pro zaměstnance

Jason Silberman , marketingový ředitel společnosti WalkMe, přispěl tímto článkem k odborným hlasům MobbyBusiness: Op-Ed a Insights. V obchodním smyslu je jedním z nejvýznamnějších obětí těžkých finančních časů rozpočet společnosti . Zatímco snad neúmyslné - a mám rád, že mnozí věří nerozumně - ve zmenšujících se rozpočtech společnosti, manažeři často přemírají finanční prostředky na školení zaměstnanců.

(Vedení lidí)

Jak obyčejný smysl a zpětný stav nás slepí do budoucnosti

Jak obyčejný smysl a zpětný stav nás slepí do budoucnosti

Dobře, protože si je koupil spousta lidí. Pokud to má smysl pro vás, jste svedeni sirénou kruhového uvažování, říká Duncan Watts, profesor Columbia University a hlavní vědec společnosti Yahoo! Výzkum. A to způsobilo, že více než jedno podnikání by mohlo vypadnout. Kruhové uvažování je úslužníkem naší víry v schopnost zdravého rozumu a zpětného prohloubení, abychom vysvětlili fungování světa.

(Vedení lidí)