Nedostatek nových nápadů spojených s přebytkem byrokracie vede vedení podnikatelů zpět od převedení své organizace na další úroveň.
Průzkum zaměstnanců firmy Robert Half International ukázal, že 35 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek nových konceptů je největší překážkou jejich inovativnosti, kterou mnozí uvádějí jako klíč k úspěchu.
Téměř čtvrtina obviňovat nadbytečnou byrokracii jako špičku vraha kreativity a 20 procent tvrdí, že je zaplaveno každodenními úkoly a vyhánění požárů je brání v inovaci.
Max Messmer, předseda představenstva a generální ředitel Robert Half International, věří, že inovace je hnací silou za každou úspěšnou firmu a uvedli, že manažeři by měli vyzvat své týmy k potlačení spokojenosti.
"Budujte čas na brainstorming a další aktivity, které pomáhají zaměstnancům krokovat o "
Robert Half nabízí několik dalších tipů pro inspirující inovace, včetně:
Studie vycházela z průzkumů 1,400 CFO společností s minimem 20 zaměstnanci.
Frank Godwin je podnikání na volné noze v Chicagu. technologický spisovatel, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .
5 Věcí, které by šéf neměl nikdy říkat
Je snadné, aby se šéfové přiblížili svým zaměstnancům, zejména v malé společnosti. Ale bez ohledu na to, jak přátelský nebo příjemný jste se svým týmem, existují určité věci, které byste nikdy zaměstnancům neměli říkat. Zde jsou pět nejlepších: Co neřeknout: Důvěrné informace. - Jeri Denniston, Certifikovaný strategický manažer pro Hainesovo centrum pro strategické řízení "Nikdy se o nic nedělejte s důvěrou jednoho zaměstnance s ostatními, a tím zničí důvěru, nerespektuje tuto důvěru a zničit vaši schopnost školit a koučovat své zaměstnance, "řekl Denniston.
Jeden z matematických dovedností, které potřebujete k úspěchu při práci
Studie University of Missouri vědci zjistila, jak nedostatek specifických matematických dovedností v první třídě koreloval s nižšími skóre na sedmý- který se používá k určení zaměstnatelnosti a platů u dospělých. David Geary, profesor z Missouri a vedoucí autor studie, uvedl, že výzkum vytvořil spojení mezi dětskou psychologií a ekonomikou práce, aby prozkoumal kořeny amerického nedostatku matematiky zkušených pracovníků.