Tariq Hilaly založil společnost Lumity, startup, který pomáhá firmám najít správné plány zdravotních výhod pro své zaměstnance poté, co viděl z první ruky složitost a neefektivnost zdravotního pojištění. Ve snaze pomoci modernizovat průmysl a usnadnit malým podnikům nést břemeno poskytování zdravotního pojištění Hilaly navrhl datový model společnosti Lumity pro určení toho nejlepšího možného plánu, který mohl podnik nabízet bez toho, aby porušil banku.
Dnes je společnost Lumity zaměřena na udržování stále se měnící krajiny v rámci zdravotního pojišťovnictví. Generální ředitel společnosti Hilaly zašel s obchodním plánem společnosti Mobby Business, aby diskutoval o výzvách, jak udržet krok, a jak plánuje společnost pokračovat v identifikaci příležitostí pro zdravotní péči pro podnikatele.
Tariq Hilaly: Stručně řečeno, Lumity je konzultační služba pro zaměstnavatele a zaměstnance zaměřená na poskytování dat, která jim umožňuje spolupracovat na rozhodování o výhodnějších výhodách. Analyzujeme údaje o výdajích na zdravotní péči, abychom pomohli podnikům střední firmy najít zdravotní plán, který je správný jak pro jejich zaměstnance, tak pro jejich rozpočet. Mobby Business
: Jak dlouho jste podnikali?
Založil jsem Lumity před dvěma a půl lety Mobby Business
: Začal jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?
Hilaly: Myšlenka na Lumity vychází z naší rodinné zkušenosti s nemocí mé ženy. Jednání se zdravotním pojištěním vedlo k tomu, že jsem si uvědomil, jak je systém příliš komplikovaný a frustrující. Čím více jsem se díval na průmysl, tím více chamtivosti a odpadu jsem viděl. Průmysl potřeboval být modernizován s pokrokově orientovaným přístupem k výběru zdravotních plánů, které nabízejí nejvyšší hodnotu těm, kdo je používají, a to nejen těm, kteří je prodávají. Cenově dostupný (opatrný) zákon je jedním z těch, v celém státě jako systém. Vytvářila obrovskou příležitost, kdy jsme viděli, že velké hráče v oblasti zdravotnictví se pohybují mnohem rychleji směrem k digitálním datovým řešením.
Podívali jsme se na makléřský model, uvědomili jsme si, a viděl příležitost nabízet reálnou hodnotu pro provizi, většina zaměstnavatelů ani nevěděla, že platí za své prémie na zdravotní plány. Mobby Business
:
Jak jste financoval své úsilí, a to jak zpočátku, tak
Hilily: Dostali jsme rizikový kapitál, počínaje kolekcí semen a následovanou sérií A na podzim, vedenou Společenským kapitálem a rockem. Mobby Business
: Kolik jste investoval osobně?
Hilaly: Pro mě jsem měl tolik štěstí, že investoval spoustu času a energie do toho, aby se Lumity změnil na životaschopnou firmu. Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na počátku, nebo se v průběhu času výrazně změnil?
Hilaly: Změny Lumity prošli h a to v souvislosti se změnami v oblasti zdravotní péče, zejména v posledních několika letech. Vytvoření zákona o cenově dostupné péči způsobilo obrovské společenské změny, což narušilo průmysl tím, že požadovalo, aby každý měl zdravotní pojištění, protože zdravotní péče a náklady na pojištění stále rostou. Mnoho malých podniků se stále snaží pochopit, jakým způsobem se na ně vztahují nová nařízení, a v tomto přechodu jsme byli schopni pomoci. Jsme velmi agilní tým a doufáme, že budeme pokračovat ve vývoji našich základních nabídek, abychom vyhověli těmto rychle se měnícím potřebám.
Mobby Business : Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco, co byste udělali jinak?
Hilaly: Protože jsme vyvinuli náš produkt a v té době jsme pozorovali další startovny v naší vesmírné hyper-měřítku, uvědomili jsme si, že růst kvůli růstu vám ublíží jenom. Startovníci se obvykle soustředí na zvyšování obrovských finančních kol a rozbíjení prodejních záznamů, avšak s průmyslem, které je vysoce regulované jako zdravotní pojištění, je nutný pečlivější přístup. Pokud se vaše vlastní cíle zaměřují pouze na vaše zákazníky a jejich potřeby, pak požadujete selhání.
Mobby Business : Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?
Hilaly: Jedním z nejdůležitějších faktorů, které přispěly k úspěchu společnosti Lumity, bylo rychle identifikovat příležitosti. jak postupujeme. Ale my jsme stále ještě mladí, a stále ještě přesněji určujeme ty klíčové faktory úspěchu tím, že budeme spočítat.
Mobby Business : Jaké další kroky chcete podniknout jako majitel firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?
Hilaly: Naším dalším krokem bude vždy zajistit, aby naši zákazníci byli šťastni tím, že našli nové způsoby, jak sloužit svým potřebám v oblasti zdravotního plánu, přesahující počáteční volbu nového plánu . Chceme, aby byli spokojeni s našimi službami a komunikovali s námi o svých otázkách a obavách. Jakékoli budoucí plány nebo vývoj bude vycházet z toho. Samozřejmě, že bychom také chtěli rozšířit na nové trhy, ale nejdříve uvádějí regulaci a soulad s každou příležitostí, kterou vidíme.
Mobby Business : Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem kdo je připraven udělat to?
Hilaly: Ujistěte se, že máte ten vnitřní oheň, který vás udrží. Stejně jako všichni říkají, začátek podnikání je hrubý, ale to, co mi pomohlo prosadit drsné záplaty, je vědět, že vytvářím něco, co umí lidi, kteří jsou jinak uvízli, když se zabývají zastaralými a chamtivými průmysly.
10 Komerční drone používané na cestě k nebi poblíž vás
Bezpilotní letecké vozy (UAV), hovorově známé jako drony, objevují staré podniky a dokonce vytvářejí zcela nové příležitosti. Ať už jde o inovace v mediálním pokrytí a filmech nebo o nových schopnostech pro reaktory na mimořádné události, dronové jsou schopni nějakých neuvěřitelných věcí. V loňském roce vydala Federální úřad pro letectví (FAA) pravidla pro používání komerčních drone, objasňující právní prostředí pro používání drone pro práci a podnikání.
17 Chyby při spuštění Každý podnikatel by se měl vyvarovat
Existuje tolik kroků, které se týkají založení podniku, je snadné se trochu ztratit na cestě. Všichni dělají chyby, ale pokud jde o vaše startování, zdá se, že dokonce zdánlivě neškodné překročení by vás mohlo v dlouhodobém výhledu stát. Jaké největší chyby by se podnikatelé měli vyhnout? Mobby Business požádal majitele podniků o své zkušenosti a rady.