5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong


5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong

Marketingové chyby

Zatímco marketingové kampaně jsou navrženy tak, aby vyzařovaly publicitu, nemají vždy svůj zamýšlený výsledek.

New York City Rich Tu se rychle učil že lekcí poté, co strávil 24 hodin ve vězení po pozdním večerním pokusu o vyčerpání expozice za svou nedávno zveřejněnou žádost o správu událostí, Pozzle.

V listopadu se Tu cítil dobře poté, co společnost zasáhla několik milníků, a tak se rozhodl, New York City s 1000 nálepkami s logem společnosti

"Cítila jsem se docela neporazitelná, a tak jsem si myslela, že" uděláme něco bláznivého, "řekl Tu MobbyBusiness.

Co-zakladatel Tu a spolujezda Charles Jamerlan více než 500 samolepek v okolí města a obohacovali svou improvizovanou marketingovou kampaň zhruba o dvě hodiny ráno, když se věci zhoršily.

"Neznámý policista vyšel z ničeho a právě nás zatkl na místě," řekl Tu

Strávili jste dalších 24 ho urs v centrální rezervaci v New Yorku, sdílí buňku s ozbrojenými lupiči, turniketovými zásobníky a celou řadou protestujících Occupy Wall Street. Nakonec byl propuštěn a nařídil, aby dělal 21hodinovou službu. "Pokud je stříbrná podšívka, je to fakt, že se skutečně těším ze služeb ve veřejném sektoru více, než jsem si myslela, že budu," řekl. Samozřejmě také používá příběh jeho zatčení, aby pomohl podpořit jeho podnikání.

Tu nelituje jeho činy a říká, že společnost odpoledne odpoledne odletěla. Pozzle ztrojnásobil své uživatele a nedávno podepsal smlouvu o partnerství s velkou společností pro správu událostí.

"Myslím, že se lidi zajímali o můj příběh a pomohli vylepšit aplikaci," řekl Tu o své nešťastné nálepce. V průběhu let mnoho dalších společností narazilo na problémy po zavedení dobře zamýšlených marketingových kampaní. Zde je popis některých z největších marketingových hrubých chyb všech dob.

Cartoon Network

V éře po 9.-11. Zvyšování povědomí o umístění cizích elektronických zařízení na ulici a mosty v celé zemi nemusí být nejlepší nápad, jak se naučil Cartoon Network v roce 2007.

Kabelová stanice zasadila desítky blikajících elektronických zařízení v 10 městech jako součást partyzánské marketingové kampaně propagující Cartoon Aqua Teen Hunger Force. Kampaň byla v Bostonu špatná, když se trápený rezident nazýval policií, když si myslel, že zařízení jsou výbušniny. Incident se změnil v plnohodnotnou teroristickou výhrůžku s policií, která vysílá bomby a zavírá Bostonské mosty. Nakonec kousek stojí Cartoon Network vedoucí Jim Samples jeho práci a mateřská společnost stanice Turner Broadcasting , $ 2 miliony na náhradu za Bostonovu reakci na nouzové situace

Snapple Popsicle

Zvětšování není vždy lepší, jak Snapple zjistil v roce 2005, kdy se pokoušel postavit největší světovou loutku na Times Square v New Yorku. Kousek by mohl fungovat, kdyby výrobce nápojů nepokusil nastavit 25-stop vysoký popelník vyrobený z zmrzlé šťávy Snapple a vážící 17,5 tuny na 80. červenovém dni. Zmrazená léčba se začala roztavovat, když byla zvednuta ve vzpřímené poloze a zaplavovala části centra Manhattanu snapplem s kiwi-jahodovou příchutí.

Hasiči museli být zavoláni, aby zavřeli ulici a poskakovali nepořádek.

Paramount Pictures zjistil, že v roce 2006 nebylo dobré, kdyby se denní deníky lidí nepořádek. V kampani na podporu projektu "Mission Impossible III", filmové studio vlozilo malé červené hudební nástroje uvnitř 4500 novinových časopisů LA Times.

Když byly krabice otevřeny, zařízení by hrály téma "Mission Impossible" čtenáři zpívají jinou melodii. Kampaň selhala, když si zákazníci všimli zařízení a začali se bát, že boxy obsahují bombu. V jednom případě byl zavolán bombardér Santa Clarita.

"To byl nejmenší záměr," řekl John O'Loughlin, senior viceprezident časopisu LA Times v té době. "Nečekali jsme nic takového."

Heart Attack Grill

Nedávné marketingové selhání nebylo vůbec žádným kousek pro Las Vegas 'Heart Attack Grill, ale mnoho lidí si to myslelo.

Restaurace, kde si hosté dostávají chirurgické šaty, jak si vybírají z menu nabízející "Bypass "hamburgery," Flatliner "hranolky a koktejlové koktejly, měl jednoho zákazníka vzít svou zprávu do srdce.

Diner utrpěl infarkt minulý měsíc při jídle restaurace" Triple bypass burger ", zatímco jiní zákazníci se podívali na to, že incident, kompletní s návštěvou místních záchranářů, byla součástí zákona.

Od té doby byl majitel restaurace Jon Basso nucen bránit restauraci proti tvrzení, že incident byl spuštěn na publicitu.

"Nebylo to vtip, "říkal Basso v té době na Associated Press." Nikdy bychom neudělali kousek že to. "

Frank Godwin je nezávislý obchodní a technologický spisovatel z Chicaga, který pracuje v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter.


Ocenit rodinu jako kořeny podnikání

Ocenit rodinu jako kořeny podnikání

Když jsem vyrůstal, můj otec, Freddy, mluvil o otevření hamburgerového kloubu v našem rodném městě Wichita v Kansasu. Ale mezi tím, že pracoval ve velkoobchodní distribuční společnosti a vychoval pět synů a dceru, nikdy neměl šanci. Po řádku, můj bratr Bill a náš obchodní partner a přítel, Scott Redler, přišli s restaurací koncept specializující se na steakburgery a zmrazený krém.

(Obchodní)

10 Jedinečných obchodních nápadů, které vás inspirají v roce 2018

10 Jedinečných obchodních nápadů, které vás inspirají v roce 2018

Unikátní podniky Nejlepší podniky se začínají jako prostředek k naplnění potřeb. Jejich inspirace má tendenci pocházet z toho, že čelí problému a uvědomí si, že řešení dosud neexistuje, nebo vytváří poptávku po službě, kterou lidé potřebují, ale ani nevěděli, že chtějí. Takové inovativní podniky, jako jsou tyto, se staly úspěšnými, ať už jsou revolucí způsobu, jakým lidé nakupují potraviny, nebo si mohou znovu představit, jak může adopce zvířat působit.

(Obchodní)