Jak najít dobré zaměstnance

Christian Twardawa je výkonný ředitel firmy Paessler.

Dobří zaměstnanci jsou vzácnou komoditou. Ale co dělají firmy, aby našly kvalifikované osoby? Mnoho společností uchýlí k zoufalému vyhledávání. Neustále hledáme dobré zaměstnance, ale uvědomili jsme si, že samotné zoufalství nestačí.

Na základě svých zkušeností doporučuji tyto pět kroků, které navrhuji, jsou klíčovými kritérii úspěšného náboru. Zatímco personální manažeři ve velkých společnostech mohou znát tyto informace, vaše malá až středně velká společnost to považuje za užitečnou.

Dobré produkty Může to znít zjednodušující, ale často je to přehlíženo: dobré produkty a služby jsou základem pro přilákání zaměstnanců. Nikdo opravdu nechce pracovat ve společnosti se špatnými produkty nebo službami. Nejde o něco, o čem byste mohli mluvit se svými přáteli. "Pracujete tam? Není v poslední době produkt špatným hodnocením?" Samozřejmě, že najdete lidi, kteří pro vás musí pracovat, ale nejsou to typ zaměstnanců, které potřebujete k růstu své firmy.

Atraktivní pracovní prostředí Průměrný zaměstnanec na plný úvazek stráví osm až deset hodin za den v práci. To znamená, že tráví více aktivního času v práci než doma. Jeden by si myslel, že zaměstnavatelé vynaloží veškeré úsilí, aby se na pracovišti stalo místo, na kterém budou zaměstnanci pohodlně a chtějí jít.

Daleko od toho. Mnoho společností sídlí v nudných, nudných budovách a při zdobení kancelářských prostor nezbývá nic na péči. Samozřejmě, můžete tvrdit, že ne každý si může dovolit umístění na špičkové úrovni nebo designový nábytek jsou příliš drahé. A máte pravdu, to není nutné. Nudné kancelářské budovy dominují "špičkové" lokality. Proč se nepřesunout do staré továrny nebo secesní budovy? Skvělý nábytek nemusí být ani drahý. Nechte své zaměstnance vybírat, zvláště pokud mají vkus pro design.

Co ještě dělá pracoviště atraktivní? V Paessler AG jsou nealkoholické nápoje, káva, sladkosti a ovoce zdarma, a dokonce i sprchový kout s bezplatným ručníkem, stejně jako relaxační místnost s lehátky. Samozřejmě, že zaměstnanci mohou přinést své vlastní nápoje a občerstvení, ale většina z nich ne, což jim zanechává dehydratované. Dokonce ve srovnání s přidanými náklady pro společnost má pro zaměstnance obrovský "wow" účinek.

Flexibilita Nemyslím jen flexibilní pracovní časy, ačkoli jsem se naučil tvrdým způsobem, který nutí vývojáře softwaru práce od devíti do pěti není produktivní. Mnoho našich vývojářů pracuje během těchto časů, ale je to jen náhoda určená jejich preferencemi. Pokud někdo lépe programuje mezi 11:00 a 21:00 hod., Pak musí pracovat volně během těchto časů namísto typických devíti až pátých.

Náš marketingový a prodejní personál pracuje během běžných pracovních hodin. Prodejní pracovníci, kteří pracují lépe později, mají buď špatnou práci, nebo by jim měla být přidělena různá časová pásma. Pokud obíhající rytmus vyžaduje přestávku, naše relaxační místnost s luxusními židlemi je připravena a čeká.

Flexibilita není pro nás časově omezena; pokud čekáte na svého instalatéra nebo na důležitý balíček, nabízíme našim zaměstnancům příležitost pracovat dálkově (i když obecně nemám rád pracovní prostory doma-kancelář). Jsem si jistý, že můžete uvažovat o dalších způsobech, jak uspořádat pracovní dobu, která je vhodná právě pro vaše produkty a služby.

Odpovědnost Pokud zaměstnavatel diktuje každý zkřížený "t" a bodkovaný "i" být překvapen, že se ocitne v obklopení zaměstnanci, kteří pracují na minimum a nemyslí si sami. To, co potřebuje, jsou zaměstnanci, kteří jsou ochotni, pomocní zástupci, aby udrželi status quo. Tento postoj nepomáhá společnosti růst.

Podnikatelští zaměstnavatelé však uznají potenciál svých zaměstnanců a povzbuzují je a vyzývají je odpovídajícím způsobem ve svých úkolech. Zaměstnanec, který je schopen převzít zodpovědnost, rozvíjet myšlenky a přispívat ke společnosti, má tendenci být více řízený a usilovat o jeho úspěch než zaměstnanec, kterému není poskytnuta ani svoboda, ani odpovědnost. Každý zaměstnavatel musí rozhodnout o tom, jak může tato společnost zavést tuto odpovědnost.

Na společnosti Paessler AG se toto uskutečňuje prostřednictvím horizontální organizace, široké oblasti odpovědnosti a "dlouhých vodičů". Máme také program Zaměstnanec měsíce, i když je to spíše vtipná, přehnaná čest pro jednotlivé představení. Můžete dokonce pracovat se svými zaměstnanci, abyste zjistili nejlepší způsob, jak zapojit zaměstnance, aby převzali zodpovědnost.

Odvolání v sociální síti vašich zaměstnanců Každá společnost musí nyní vědět, zvláště s povstáním sociálních sítí, že průměrný zaměstnanec nejen pracuje, jedí a spí. Většina tráví velkou dávku svého volného času se svými přáteli a známými, kteří zase sledují řadu různých kariér. Pokud jsem přesvědčil své zaměstnance o sobě a mé společnosti s dobrým produktem, atraktivním pracovním místem, flexibilním pracovním časem a zaměstnáním s vysokou osobní odpovědností, mohu předpokládat, že jejich skutečné nebo virtuální sítě slyší to nejlepší o mně a mé společnosti, a že budou informovat kvalifikované žadatele o společnosti. V nejlepším scénáři jste získali nového zaměstnance, který vám byl podán na stříbrném podnosu - a nábor a doporučení vás nestojí za cenu!

Názory, které vyjádříte, jsou názory autora a nemusí to nutně odrážet názory Mobby Business.

5 Způsobů, jak udržet vaše nejlepší zaměstnance

Zaměstnavatelé, kteří si mysleli, že najdou skvělé zaměstnance, je jejich největší potřeba zaměstnanců rychle si uvědomují, že se jim drží, jakmile je mají, je mnohem větší zájem, uvádí nový výzkum. Studie pracovníků firmy Robert Half ukázala, procento šéfových finančních pracovníků považuje zachování cenných zaměstnanců za největší výzvu v příštím roce, a to ještě více než udržení produktivity zaměstnanců "I když jsou obecné míry nezaměstnanosti vysoké, profesionálové se specializovanými dovednostmi mají více příležitostí k dispozici, což v některých oblastech vedlo k nedostatku talentů a ještě více složitější nahrazení hodnotných zaměstnanců, "uvedl Paul McDonald, výkonný ředitel společnosti Robert Half.

(Vedení lidí)

Který gender je v práci v týmu? Oba se ... S úlovkem

Tvorba pracovních týmů složených z obou pohlaví je nejúčinnější způsob, jak se dostat k práci, naznačuje nový výzkum. Studie ukázala, že genderové složení pracovních týmů ovlivňuje efektivnost týmu. Gender vyvážené týmy překonaly převážně mužské a převážně ženské týmy, ukázal výzkum. Ve studii bylo náhodně přiděleno více než 300 studentům.

(Vedení lidí)