Zatímco někteří mohou říkat, že přestanou pracovat, protože pracovali příliš mnoho hodin, nebo nebyli dostat dostatečně zaplaceno, nový výzkum ukazuje skutečný důvod, proč lidé hledají nové zaměstnání, mají pocit podcenění.
V průzkumech amerického psychologického sdružení polovina všech zaměstnanců, kteří se domnívají, že se necítí hodně práce, také uvedli, že hodlají hledat nové zaměstnání v příštím roce
Celkově výzkum ukázal, že zaměstnanci, kteří se cítí cenní, mají vyšší pravděpodobnost, že budou mít lepší fyzické a duševní zdraví a vyšší míru angažovanosti, spokojenosti a motivace. na průzkumy více než 1 700 zaměstnanců na plný a částečný úvazek ve Spojených státech.
Více než 90 procent pracovníků, kteří hlásili, že jsou cenní, uvedlo, že jsou motivováni k tomu, zjistila studie. Ve srovnání s pouhými 33 procenty a 38 procenty těch, kteří se v kanceláři necítí v úctě.
Celkově 21 procent pracujících Američanů podle jejich studie necítí jejich zaměstnavatelé. Je na vině řada faktorů; respondenti uváděli, že mají jen málo příležitostí k zapojení do rozhodování na pracovišti, jsou nespokojeni s potenciálem růstu a pokroku, mají jen málo příležitostí k využívání pružných pracovních postupů a mají pocit, že nedostávají přiměřenou náhradu a nepeněžní odměny.
Americká psychologická asociace hodlá tento víkend ctít řadu podniků na svém sedmém ročníku ceremoniálu Ocenění psychologicky zdravé pracoviště ve Washingtonu DC. Vítězové, kteří budou citováni na vytvoření kultury, v níž mohou oba zaměstnanci a organizace prospět, dosáhli v loňském roce v průměru 11 procent v porovnání s celonárodním průměrem 36 procent. Navíc 78% svých zaměstnanců uvedlo, že by jejich organizaci doporučilo ostatním jako dobré místo pro práci a pouze 14% uvedlo, že mají v úmyslu hledat zaměstnání jinde v příštím roce - polovinu národního průměru. organizace se dozvěděly, že vysoce výkonné a udržitelné výsledky vyžadují pozornost ve vztazích mezi zaměstnancem, organizací, zákazníkem a komunitou, "řekl David Ballard, vedoucí programu psychologicky zdravého pracoviště APA. "Zaměstnanci, kteří se odvíjejí dopředu, jako jsou například vítězové ceny za rok 2012, podnikli kroky k vytvoření pozitivní organizační kultury, kde se zaměstnanci cítí ceněni a naopak pomáhají sponzorovat výsledky."
Frank Godwin je podnikání založené na Chicagu a technologický spisovatel, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese
nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .
Navzdory skeptikům, tisíciletí, kteří se ujali kontroly práce
Nejmladší generace zaměstnanců se začíná prosazovat na korporačním žebříčku, tvrdí nová studie. Výzkum od firmy zabývající se pojišťovnictvím, daňovými, transakčními a poradenskými službami EY zjistil, že za posledních pět let převzalo vedení rolí 87 procent tisíciletých pracovníků, oproti 38 procentům pracovníků Gen X a jen 19 procent dětí.
Provedení moderní osobní značky, která funguje
Jaká je vaše nejdůležitější kariéra? Vaše dovednosti a zkušenosti z oboru jsou jistě důležité, ale pro mnoho dnešních zaměstnanců je jejich silná osobní značka - on-line i offline - největší silou na pracovišti. Podle studie společnosti LinkedIn New Norms @Work Study více než čtvrtina globálních profesionálů tvrdí, že je vhodnější nyní propagovat na sociálních médiích než předtím.