Lidé ze skutečného důvodu opustili své zaměstnání


Lidé ze skutečného důvodu opustili své zaměstnání

Zatímco někteří mohou říkat, že přestanou pracovat, protože pracovali příliš mnoho hodin, nebo nebyli dostat dostatečně zaplaceno, nový výzkum ukazuje skutečný důvod, proč lidé hledají nové zaměstnání, mají pocit podcenění.

V průzkumech amerického psychologického sdružení polovina všech zaměstnanců, kteří se domnívají, že se necítí hodně práce, také uvedli, že hodlají hledat nové zaměstnání v příštím roce

Celkově výzkum ukázal, že zaměstnanci, kteří se cítí cenní, mají vyšší pravděpodobnost, že budou mít lepší fyzické a duševní zdraví a vyšší míru angažovanosti, spokojenosti a motivace. na průzkumy více než 1 700 zaměstnanců na plný a částečný úvazek ve Spojených státech.

Více než 90 procent pracovníků, kteří hlásili, že jsou cenní, uvedlo, že jsou motivováni k tomu, zjistila studie. Ve srovnání s pouhými 33 procenty a 38 procenty těch, kteří se v kanceláři necítí v úctě.

Celkově 21 procent pracujících Američanů podle jejich studie necítí jejich zaměstnavatelé. Je na vině řada faktorů; respondenti uváděli, že mají jen málo příležitostí k zapojení do rozhodování na pracovišti, jsou nespokojeni s potenciálem růstu a pokroku, mají jen málo příležitostí k využívání pružných pracovních postupů a mají pocit, že nedostávají přiměřenou náhradu a nepeněžní odměny.

Americká psychologická asociace hodlá tento víkend ctít řadu podniků na svém sedmém ročníku ceremoniálu Ocenění psychologicky zdravé pracoviště ve Washingtonu DC. Vítězové, kteří budou citováni na vytvoření kultury, v níž mohou oba zaměstnanci a organizace prospět, dosáhli v loňském roce v průměru 11 procent v porovnání s celonárodním průměrem 36 procent. Navíc 78% svých zaměstnanců uvedlo, že by jejich organizaci doporučilo ostatním jako dobré místo pro práci a pouze 14% uvedlo, že mají v úmyslu hledat zaměstnání jinde v příštím roce - polovinu národního průměru. organizace se dozvěděly, že vysoce výkonné a udržitelné výsledky vyžadují pozornost ve vztazích mezi zaměstnancem, organizací, zákazníkem a komunitou, "řekl David Ballard, vedoucí programu psychologicky zdravého pracoviště APA. "Zaměstnanci, kteří se odvíjejí dopředu, jako jsou například vítězové ceny za rok 2012, podnikli kroky k vytvoření pozitivní organizační kultury, kde se zaměstnanci cítí ceněni a naopak pomáhají sponzorovat výsledky."

Frank Godwin je podnikání založené na Chicagu a technologický spisovatel, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Navzdory skeptikům, tisíciletí, kteří se ujali kontroly práce

Navzdory skeptikům, tisíciletí, kteří se ujali kontroly práce

Nejmladší generace zaměstnanců se začíná prosazovat na korporačním žebříčku, tvrdí nová studie. Výzkum od firmy zabývající se pojišťovnictvím, daňovými, transakčními a poradenskými službami EY zjistil, že za posledních pět let převzalo vedení rolí 87 procent tisíciletých pracovníků, oproti 38 procentům pracovníků Gen X a jen 19 procent dětí.

(Vedení lidí)

Provedení moderní osobní značky, která funguje

Provedení moderní osobní značky, která funguje

Jaká je vaše nejdůležitější kariéra? Vaše dovednosti a zkušenosti z oboru jsou jistě důležité, ale pro mnoho dnešních zaměstnanců je jejich silná osobní značka - on-line i offline - největší silou na pracovišti. Podle studie společnosti LinkedIn New Norms @Work Study více než čtvrtina globálních profesionálů tvrdí, že je vhodnější nyní propagovat na sociálních médiích než předtím.

(Vedení lidí)