Hledáte velký obchodní nápad? Vyzkoušejte menší uživatele
Lidé, kteří hledají další velký nápad pro své podnikání, by měli místo toho zvážit přijetí řady úspěšných menších nápadů, které lze opakovat. To je zjištění nové knihy napsané Chrisem Zookem a Jamesem Allenem, spolužákem globální strategické praxe v poradenské společnosti Bain & Company, která zjistila, že podniky, které zlikvidovaly velký nápad na opakovatelnou, měly pětkrát větší šanci uspět .
Opakovatelné obchodní myšlenky a opakovatelný model jsou podle autorů tajemstvím úspěchu mnoha světových špičkových společností, jako jsou Apple, Nike, Unilever a Berkshire Hathaway. Schopnost opakovat úspěšné myšlenky umožnila těmto společnostem a ostatním, kteří jsou nejlepšími, aby zachytili 85 procent světového trhu od roku 2000 do roku 2010.
Podle autorů "Opakovatelnost: Vytvoření trvalých podniků pro svět neustálé změny" (Harvard Business Review Press, 2012), důvodem tohoto úspěchu je skutečnost, že podniky jsou schopny opakovat jednodušší opatření, která jim přinesla úspěch, spíše než aby se nápady staly "jedinou a hotovou" situací.
"Nejúspěšnější strategie růstu zahrnují obchodní model, který umožňuje, aby největší úspěchy společnosti byly přizpůsobeny novým oblastem s opakovaným pozitivním výsledkem," uvedli autoři.
I když jsou tyto praktiky spojeny s mnoha velkými a úspěšnými podniky kniha, principy se převádějí na podniky jakékoli velikosti. Podnikatelé, kteří chtějí napodobit úspěch společnosti Apple a Berkshire Hathaway, mohou podle autora sledovat tři kroky.
- Dobře diferencované jádro - Autoři zjistili, že 93 procent z 20 nejvýkonnějších společností má silnou diferenciaci ve svých jádrech, které se pohybují od levných nákladů až po diferencované produkty nebo služby.
- Jasné nevyjednávané "- Obchodní modely musí být možné opakovat snadno všemi členy společnosti. "Nejedná se o" záměr velitele podniku ", což omezuje vzdálenost mezi generálním ředitelem a předními linkami."
- Učení uzavřené smyčky - Podniky se musí také rychle přizpůsobit změnám, když dorazí Že "obchodní historie je plná velkých obchodních modelů - jako jsou Kodak, General Motors, Xerox a Sony - které nakonec podléhaly" zatčeným adaptacím "a nebyly schopné rychle změnit."
Proč malé banky nejsou vždy nejlepší pro malé podnikové úvěry
Navzdory konvenční moudrosti ukázala nová studie, že malé banky nejsou vždy tou nejlepší volbou při hledání úvěru na malé podniky. Výzkumní pracovníci na univerzitách Harvard a Yale zjistili, že místní banky, které jsou považovány za nejlepší pro malé podniky, protože jejich decentralizovaná úvěrová struktura dává manažerům pobočky autonomii při rozhodování o půjčování, jsou jen nejlepší možností pro financování malých podniků, pokud čelí místní konkurenci.
Defying kurzy: Od nezaměstnaných střední školy klesnout na sériového podnikatele
Vyrostl jsem ve vnitřním městě Philadelphie. Můj domácí život byl obtížný - přišel jsem ze zneužívající rodiny, která byla funkčně chudá. V 16 letech jsem se stala oddělením státu a zjistil jsem, že se stěhují z útulků pro mládež do domů chlapců. Na svých 18. narozeninách jsem už nebyl odpovědností státu.
Populární Příspěvky