5 Věcí, které by šéf neměl nikdy říkat

Je snadné, aby se šéfové přiblížili svým zaměstnancům, zejména v malé společnosti. Ale bez ohledu na to, jak přátelský nebo příjemný jste se svým týmem, existují určité věci, které byste nikdy zaměstnancům neměli říkat. Zde jsou pět nejlepších:
Co neřeknout: Důvěrné informace. - Jeri Denniston,
Certifikovaný strategický manažer pro Hainesovo centrum pro strategické řízení
"Nikdy se o nic nedělejte s důvěrou jednoho zaměstnance s ostatními, a tím zničí důvěru, nerespektuje tuto důvěru a zničit vaši schopnost školit a koučovat své zaměstnance, "řekl Denniston.

...

Co neřeknout: Jak nádherné jste. - Maynard Brusman,
konzultovat psychologa a výkonného trenéra na pracovních zdrojích
"Povídání vašim zaměstnancům, jak chytrá je třeba zastavit." Zaměstnanci vidí šéfy, kteří vykazují toto chování jako arogantní a blahosklonní, podkopávají motivaci, "Říká Brusman.

...

Co neřeknout: Neshody s nadřízeným. - Barb McEwen,
výkonný trenér a organizační stratég pro firmu 20/20 Executive Coaching Inc.

"Vedoucí by nikdy neměl říkat zaměstnancům o případných neshodách či osobních otázkách mezi manažerským týmem. jakmile manažerský tým souhlasí určitým směrem, musí být všichni v manažerském týmu sjednoceni při posunu vize dopředu, "řekl McEwen.

...

co neřeknout: dělat to, co já řekni, protože mám na starosti. - Joel Garfinkle,
zakladatel Garfinkle Executive Koučování
"Využíváte svého titulu a úrovně ve firmě. Nemůžete svým zaměstnancům dělat to, co chcete, jen kvůli tvému ​​titulu," řekl Garfinkle

...

Co neřeknout: Vaše osobní vzestupy a pády. - Tricia Scudderová,
zakladatel Executive Coaching Group
"Abyste byli účinným vůdcem, musíte být schopni odložit své nálady, vaše pochybnosti a ranní argument s vaším manželem, a váš tým na dosažení cílů společnosti, "říká Scudder.

• Rude chování může být rozšířeno jako virus
• 10 Nejhorší kancelářské chování
• Narcissistův vlastní zájem je činí špatnými vůdci

Takže chcete spustit Lean, Mean Startup Machine? Zde je návod.

Nemusíte provozovat svou firmu na šikovném rozpočtu nebo z garáže vašich rodičů, abyste měli štíhlé startování, říká podnikatel Eric Ries. Lean startups jsou více o vašem pohledu, procesu a produktu než o velikosti hrnce, ze kterého čerpáte. Během jedné výzvy pro nové chování manažera podnikání. Tato potřeba změn ve správě ve vodě může znamenat úsvit managementu 2.

(Vedení lidí)

Rozpoznávání zaměstnanců je kritické k udržení

0 Falešná falešná falešná EN-US X-NONE X-NONE Klíčem k udržení spokojenosti zaměstnanců v jejich práci je jejich uznání za jejich tvrdou práci, uvedla nová studie. Průzkum provedený společností OfficeTeam ukázal, pracovníků by pravděpodobně zanechali svou pozici, pokud se jim nepotěšilo jejich manažer.

(Vedení lidí)