Tipy pro ženy, které zvyšují kapitál od partnerky

Sheryl Sandberg, "Lean In: Women, Work and Will to Lead" (Knopf, 2013) Věřím v tato slova od Sandberga, který jasně říká, že pohlaví není kvalita vedení. Vsadil bych sázku, že většina by řekla, že také souhlasí. Ale podle mého slova to neznamená - jak se říká, akce hovoří hlasitěji než slova.

Za posledních 20 let podle nedávné zprávy American Express vzrostl počet firem ve vlastnictví žen ve Spojených státech 114 v porovnání s celkovým národním tempem růstu o 44 procent. Dokonce i při této historické míře je ještě dlouhá cesta.

Většina zřizovatelů může čelit několika výzvám na cestě k zahájení svého podnikání. Nicméně, pro ženy podnikatele, tyto výzvy mohou být občas zkouškou přesvědčení. Zatímco jsem inspirován Sandbergovou vizí, tak si velmi dobře uvědomuji svůj budoucí náhled. Bohužel, vedoucí pracovníci jsou stále viděni podle jejich pohlaví, což dokazují mé zkušenosti založené na mé firmě.

Co se bavilo z financování

Když můj spoluzakladatel Heath Wells a já začali naši společnost Nuorder v roce 2011, naši první klíčovou výzvu bylo financování našeho podnikání.

Společnost Heath a já jsme konceptualizovali společnost, společně vypracovali podnikatelský plán a plánovali jsme, aby hráli stejné role v našem oboru podnikům rizikového kapitálu, když jsme hledali správné partnery, kteří nám pomohli při startu. Rychle jsme si však uvědomili, že jsem jako zakladatelka žen velmi často přehlížena na schůzích VC, nebo dokonce ani neslyšela. I když to nebylo okázalé, bylo to patrné ve všech malých znameních: Minimální oční kontakt, klíčové zaměření na Heath, směřování jeho otázek, jako kdybych nebyl v místnosti, abych se jen trochu snažil poznat mě atd.

Konečným cílem financování je efektivní získávání peněz. Na začátku jsme si nebyli jisti, jestli bychom měli luxus výběru našich investorů. Souhlasili jsme však s tím, že budeme spolupracovat jen s investory, kteří nás vidí stejně, chápou a souhlasí s naší vizí a budou pravdivými partnery. Heath a já vím, jak důležitá je každá naše role pro úspěch společnosti, protože máme různé, ale komplementární dovednosti a hodnoty, které přinášíme podnikání, což nám umožňuje rozdělit a dobýt.

Zatímco jsme nevěděli, jsem byl překvapen, že někteří investoři očekávají, že Heath bude vést, prezentovat a řídit rozhovory pro nás, abychom je dokonce mohli vzít v úvahu. To, co jsem očekával, že bude mým momentem výtahu, se cítil spíše jako skleněný výtah. Nakonec naši současní partneři zkontrolovali všechny naše krabice a byli nám skvělí. Přál bych si však, abych měla radu od ženských mentorů a věděla, do čeho jsem chodila, a tak bych se mohl lépe připravit na překážky, které byly pro mě jednoznačně specifické jako žena.

Hledání nejlepšího partnera VC

Pro jiné ženy, které vstupují do procesu a začínají se setkat s firmami VC, ať už sólo nebo se spoluzakladatelem, nabízím tři klíčové postupy:

Udržujte odsouzení ve své vizi:

1. Nenechte se odradit, pokud nejste odvedeni vážně jako vůdce žen. Mějte důvěru v to, kdo jste, protože žena nebo ne, vaše podnikání nebude uspět, pokud nebudete mluvit a bojovat za to. Podělte se o své myšlenky dobrovolně a nikdy neomezujte svou vizi, abyste se spokojili s partnerem nebo s nižším oceněním, než si myslíte, že je spravedlivé. Najděte firmy zaměřené na ženy, které se orientují na ženy
2. : Každý rok se zřizuje stále více firem. Tyto firmy investují do mnoha ženských nebo společně založených podniků a / nebo jsou vedeny ženským týmem. Rozumí hodnotě zakladatelky žen a ocení vás za hřiště, které přinesete ke stolu, za předpokladu, že máte samozřejmě dobrou obchodní příležitost. Nemáte jednu, ne dvě, ale mnoho možností:
3. Klíčem je mít co nejvíce rozhovorů s mnoha různými firmami, takže na konci máte možnosti. To vám pomůže najít správného partnera rychleji. Tím, že získáte různorodé pohledy z různých setkání a uvažujete o respektování zakladatelů žen, bude zřejmé, který partner je vhodný. Ženský podnikatel představuje zajímavou sadu překážek. Nicméně, s našimi zkušenostmi, přinášíme hranici vedoucímu stolu, který bude nadále v nadcházejících desetiletích nadále vytvářet podmínky pro ženy v podnikání. Zvyšování kapitálu je pouze malou částí budování podniku, ale může to být skvělý začátek.

O autorovi:

Olivia Skuza je spoluzakladatelem platformy elektronického obchodu B2B NuORDER. NuORDER je třetí podnik Olivie a druhá společnost se svým spoluzakladatelem NuORDER Heath Wells. Před společností NuORDER provozovala Olivia a Heath v Los Angeles digitální agenturu pro prémiové módní značky. Byli překvapeni, jak staromódní a zastaralý proces B2B je stále v dnešním technologickém světě. Duo vědělo, že by mohlo poskytnout moderní systém, který by pomohl překlenout propast mezi zkušenostmi B2C a B2B a v roce 2010 se rozhodli změnit způsob, jakým obchodníci a velkoobchodníci uzavřou smlouvu se společností NuORDER

18 Netradiční přínosy a výhody Vaše zaměstnanci chtějí

V úsilí přilákat špičkové zaměstnance mnoho zaměstnavatelů vyvíjí programy, které přesahují hranice zdravotního pojištění a placené volno. Nový výzkum společnosti Glassdoor odhalil výhody pro nové rodiče , on-site vybavení, školní výuka a bezplatné jídlo jsou některé z jedinečných výhod, které zaměstnavatelé nabízejí.

(Obchodní)

3 Problémy na pracovišti Zaměstnanci, kteří chtějí vyřešit

Inteligentní zaměstnavatelé vědí, že šťastní dělníci mají lepší výkon a držet se déle než dělníci, kteří jsou mizerní. Pravděpodobně se snažíte vytvořit pracovní prostředí podporující spolupráci, ale děláte vše, co je v rozporu s tím, co je pro váš tým nejdůležitější? Podle údajů z nedávno zveřejněných zpráv a studií jsou zde tři problémy na pracovišti že podniky by měly řešit, aby zlepšily spokojenost a produktivitu zaměstnanců.

(Obchodní)