Mé duševní občanství tvořilo můj život a inspirovalo mé podnikání

Vyrůstal jako dvojitý občan, který se pohyboval sem a tam mezi dvěma velmi kontrastujícími zeměmi, Dominikánskou republikou a Spojenými státy Státy, formovala můj pohled na svět a dovolila mi, abych viděl život ze dvou zcela odlišných čoček.

V jednom objektivu vidím zemi příležitostí, kde i přesto, že existuje boj, existuje i šance pro lidi kteří jsou ochotni tvrdě pracovat a učit se. V jiném objektivu vidím zemi chudoby, kde se příležitost nabízí pouze těm, kteří mají štěstí, že se narodí v 5% bohatých rodin.

Toto je typický příběh rozvinutého versus rozvíjejícího se národa. Získat zkušenosti a setkat se s lidmi na obou světích mě inspirovalo k tomu, abych překlenula tento rozdíl. Od té doby, co jsem absolvoval vysokou školu, jsem se mnou rozloučil s mým nejlepším přítelem a nyní spoluzakladatelem Cristianem o způsobech, jak vytvářet více příležitostí pro dominikánské lidi při vytváření hodnoty, kterou můžeme přinést lidem ve Spojených státech. správná myšlenka

Po žonglování s více než deseti různými nápady se Cristian a já rozhodli pro nejvíce nečekanou: výrobu ovocného džusu. Nápad se narodil, když jeden z mých spolužáků z Darden School of Business přišel se mnou do Dominikánské republiky navštívit zimní přestávku. Zatímco tam zkoušel domácí delikátní ovocnou šťávu, kterou maminka pro nás udělala ráno, myslel si, že je to nejlepší šťáva, kterou kdy zkoušel.

Jeho reakce přinesla vzpomínky na to, kdy jsem poprvé opustil Dominikánskou republiku jít na univerzitu v Miami. Během svého prvního ročníku na vysoké škole si pamatuji, že jsem hledala čerstvou šťávu z ovocné šťávy v každém obchodě s potravinami a restauraci v oblasti a nemohla jsem najít nic, co by připomínalo chuť, kterou jsem zvykl doma. Vzpomínám si, že kdykoli přijela moje máma, aby mě navštívila od Dominikánky, přinesla mi do svých zavazadel galony zmrzlé ovocné šťávy; to byl ten nejlepší dárek, který bych mohl dostat.

Výzkum pro zahájení

Když jsme si uvědomili příležitost, rozhodli jsme se udělat další výzkum o tom, co by nám přineslo přinesení čerstvé Dominikánské šťávy do Spojených států. Prozkoumali jsme jak poptávku, tak nabídku na dodávku. Na poptávku jsme zjistili, že v USA existuje spousta přistěhovalců a multikulturních rodin, které vyrostly s čerstvým ovocem a žuvavou šťávou a stejně jako já nebyly schopny najít něco podobného.

Na konci dodávky jsme se dozvěděli, že v Dominikánské republice existuje obrovské množství tohoto ovoce, i když pro ně není dost velký trh. Setkali jsme se s několika malými dominikánskými farmáři, kteří nám říkali, že jsou skutečně nuceni vyhazovat hodně z těchto plodů nebo je prodávat za velmi levné kvůli nedostatku vnějšího trhu. Prostřednictvím tohoto výzkumu jsme zjistili, že to byla obrovská příležitost pro to, abychom vytvořili ten most, který jsme vždy chtěli vytvořit. Cítili jsme odpovědnost za to, jakmile jsme uviděli, jak bychom mohli pomoci těm bojovným farmářům v Dominikánii, s nimiž jsme se setkali.

V srpnu 2014 jsme spustili Caribe Exotic, linku lisovaných a HPP šťáv vyrobených pouze z ovoce pocházející z Dominikánské republiky. Obchodní činnost jsme zahájili velice účinně; jsme spoléhali na hodně pokusů a omylů, abychom získali značku, tým a výrobek tam, kde je dnes. Posledních dva a půl roku jsme se učili, upravovali a rostli.

Caribe Exotic today

Dnes nabízíme dvě řady studených lisovaných džusů jak přírodních, velmi chutných a výživných, jednak nízkokalorických a druhá se základnou studené lisované rajčatové šťávy. Nakupujeme celý výrobní výnos osmi malých farmářů v Dominikánské republice a částečný produkční výnos dalších pěti.

Pracujeme také na kole investic, které nám pomohou rozšířit se v příštích několika letech. Kromě toho mluvíme s vládou Dominikánské republiky, že budeme moci postavit továrnu tam, kde bychom mohli udělat ještě čerstvější šťávu a potenciálně začít se prodávat na místě.

Na straně prodeje jsme v přibližně 100 obchodech v metru DC, oblast zaostření. Naše produkty jsou nabízeny ve všech oblastech organizace Whole Foods, Harris Teeter a Mam's Organic. V březnu zahájíme trh New York v Fairway Markets a Morton Williams a do konce roku očekáváme více než 500 obchodů na trzích DC a NYC s plánem rozšíření na národní úrovni USA v roce 2018.

Pro mě to byla neuvěřitelně obohacující zkušenost nejen kvůli příležitostem, které vytvářím pro chudé farmáře v Dominikánské republice, ale také proto, že Caribe Exotic je platformou pro můj osobní a profesní rozvoj.

Doufám, že díky Caribe a dalším příležitostem mohu i nadále vytvářet cenné hodnoty mezi rozvinutými a rozvojovými zeměmi.

O autorovi:

Luis Solis je spoluzakladatelem značky Caribe Exotic.

Stav malých podniků: Vermont

V rámci našeho celoročního projektu "Stav malého podnikání" Mobby Business plánuje podat zprávu o prostředí malých podniků v každém státě v Americe. V této splátce jsme požádali několik z 80.000 vlastníků malých firem ve Vermontu o výzvy a možnosti fungování v jejich stavu. Zde je to, co musejí říci: Podnikatelé ve Vermontu se možná budou muset potýkat s těsným trhem práce a vyššími životními náklady, ale mají také přístup k silným podnikatelským komunitám a fungují v rámci stabilní ekonomiky.

(Obchodní)

Platba na základě výkonnosti nebude motivovat zaměstnance tak hodně, jak si myslíte

Spíše než motivovat zaměstnance, některé typy motivačních struktur odměňování mají negativní účinky, tvrdí nový výzkum. Studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise o řízení lidských zdrojů, ukázala, že pracovníci, kteří dostávají platy založené na výkonu, jako jsou ti, jejichž platové vazby na individuální nebo celopodnikovou výkonnost pracují lépe, ale také skončí s vyššími úrovněmi stresu a nižšími úrovněmi práce spokojenost.

(Obchodní)