Hodnocení výkonu je pro zaměstnavatele důležitým způsobem, jak měřit úspěch svých zaměstnanců a zaměstnancům, aby věděli, kde stojí u společnosti. Zatímco existuje řada způsobů, jak provést kontroly výkonu, software navržený pro správu výkonnosti usnadňuje proces.
"Majitelé firem mohou ušetřit drahocenný čas a jednat důvěrně pomocí výkonných technologií," řekl Aldor Delp, viceprezident divize a generální ředitel ADP Resource
Software pro správu výkonu umožňuje organizacím zefektivnit proces kontroly výkonu online. Julie Rieken, generální ředitelka společnosti Trakstar a Reviewnap, vysvětluje, že zaměstnanci a manažeři očekávají, že moderní nástroje budou komunikovat s očekáváními na pracovišti a HR a C-suite očekávají, že zdokumentují a ospravedlňují rozhodnutí týkající se zaměstnanců.
"Organizace chtějí poskytovat včasné, "říká Rieken.
Rusty Lindquist, viceprezident pro strategii řízení lidského kapitálu (HCM) a názory na BambooHR, poznamenal, že" lidské systémy "se staly nejdůležitějších systémů v organizacích. Lidský kapitál, řekl, je nyní ještě vyšší poptávka než finanční kapitál. Organizace jsou dnes mnohem vážnější než kdy jindy, pokud jde o měření a zlepšování svých lidí a jejich výkonnost a produktivitu, nebo jejich schopnost vytvářet hodnotu v rychlosti.
"[Software pro řízení výkonnosti] přichází ve všech tvarech a velikostech, "Všichni naši zaměstnanci se snažíme pochopit a kvantifikovat, jak dělají naši zaměstnanci, kolik dělají a jak dobře to dělají," uvedl Lindquist.
Brian Crofts, viceprezident pro produkty společnosti Namely, zaznamenal tři hlavní výhody Software pro správu výkonu:
"Věříme, že moderní HR platforma řídí zkušenosti zaměstnanců. Pomáhá HR odborníkům zjednodušit své administrativní povinnosti, aby se mohli zaměřit na strategii, "uvedl Crofts.
Výhoda nespočívá výlučně u vlastníka firmy a zaměstnance personálního oddělení, nicméně Delp zdůrazňuje:" Pro zaměstnance - zejména tisíciletí - uspokojuje jejich potřebu časté zpětné vazby a pomáhá jim definovat kariéru. Zaměřuje se na to, co je pro firmu nejdůležitější a pomáhá jim zapojit se do jejího úspěchu. "
Podle organizace Rieken potřebuje organizace potřebný software pro řízení výkonnosti :
"[pravda] bez ohledu na to, na jakém trhu jste, nebo kde jste ve vaší evoluci, všichni mají prospěch ze zlepšené viditelnosti jejich "
Crofts uvedl, že potřeba softwaru pro správu výkonu závisí také na typu problému, který vyřešíte.
" Pokud chcete zjednodušit administrativní úkoly a zapojit zaměstnance, je odpovědí na software. Pokud nyní nepoužíváte software, není to otázka "if", ale "kdy", "řekl.
Podle společnosti Delp probíhá v současnosti debata o hodnotě, četnosti a platnosti procesu, který slouží k hodnocení, hodnocení a odměňování zaměstnanců. Chcete-li zjistit, zda vaše firma potřebuje tento software, navrhl, aby se vlastníci podniků dotazovali na jednu důležitou otázku: Jakou hodnotu přispívá řízení výkonnosti k úspěchu mého podniku?
"Chcete-li najít odpověď na tuto otázku, může být užitečné podívat se na talentu, který by podnik potřeboval na základě předpokládaného růstu a dynamiky podnikání v příštích dvou letech, "řekl Delp.
Dodal, že to může pomoci majiteli podniku vytvořit plán řízení výkonnosti pro podporu mnoha zaměstnanců, řešení může pomáhat majitelům firem implementovat a zefektivnit nové procesy.
Rieken doporučil zvolit si poskytovatele, který pomáhá školit vaše zaměstnance a zaznamenávat školení pro nové zaměstnance. Také je důležité si uvědomit, že organizace potřebují podporovat proces přezkoumání interně a mít poskytovatele, který podporuje jejich iniciativy pro nejlepší úspěch.
"Především si vyberte poskytovatele s úžasným zákaznickým servisem. "
Delp souhlasil s tím, že je důležité najít důvěryhodného partnera, který nejenže nabízí mocné nástroje, ale také, který poskytuje HR odborné znalosti o tom, jak a kdy je použít.
Uživatelsky přívětivé personální nástroje a personalizované poradenství mohou pomáhat vlastníkovi firmy provádět hodnocení výkonnosti, vytvářet příručky pro zaměstnance, angažovat zaměstnance, vyřizovat těžké zaměstnanecké situace, zaměstnávat a zaměstnávat zaměstnance a určit odměny za nové pozice. " "Zvažte partnera, který má úspěšné zkušenosti s poskytováním tohoto druhu odborných znalostí, a také nástroj, který pomáhá podnikům automatizovat časově náročné manuální procesy."
Lindquist nabídl několik jasných "dos a don" pokud jde o výběr poskytovatele:
Software je užitečný pouze tehdy, používá-li vaše společnost, a zvážit tak, zda platforma je to, co vaši zaměstnanci přijmou, a zda je to jednoduché a intuitivní, řekl Crofts. Pokud má funkce, které potřebujete, a můžete snadno nastavit a sledovat cíle, které odpovídají větším cílům a nabídnout různé typy recenzí a inteligentní údaje o výkonu, je třeba vzít v úvahu software pro správu výkonu.
"Dolní řádek, musí být lepší než pero a papír, "říká Crofts.
Průvodce po PEOs a leasingu zaměstnanců
Jako majitel malé firmy je snadné skončit utopením v administrativních úkolech. Část toho, co dělalo vaši malou firmu tak úspěšně - schopnost nosit více klobouků - může skončit kontraproduktivní a vyčerpává vám drahocenný čas a zdroje, které potřebujete, abyste se soustředili na udržení vaší operace.
Jak vybrat Software pro automatizaci marketingu: Průvodce pro kupující
Marketing a reklama často tvoří značnou část rozpočtu podniku, ale obvykle je obtížné posoudit, jak efektivní je každý reklamní dolar skutečně při vytváření většího podnikání. Naštěstí platformy pro automatizaci marketingu nejen usnadňují oslovení potenciálních zákazníků a vytvářejí vodítka snadnější, ale pomáhají snižovat vyhledávání nejpravděpodobnějším a nejvíce lukrativním zákazníkům.