Chcete pracovníky na dálku zůstat produktivní? Spravujte očekávání všech lidí
Velký výzkum naznačuje, že zaměstnanci, kteří mají dovoleno pracovat z domova, než jejich kancelářské protějšky. Nová studie London School of Economics a Political Science však zjistila, že dlouhodobě neexistují žádné rozdíly v úrovni produktivity mezi domácími a kancelářskými pracovníky.
Produktivita začíná klesat, jakmile pracovníci začnou mít pocit, že pracují doma je prostě normou a už není výsadou, říká Esther Canonico, autor studie a doktorand v London School of Economics and Political Science.
"Tato studie poskytuje pohled na budoucnost, kde flexibilní práce praktiky by se mohly stát obvyklou a považovány za nárok zaměstnanců, zejména mezi mladší generací, "uvedl Canonico ve svém prohlášení. "Zatímco lidé to jednou viděli jako laskavost a cítili potřebu opakovat a vrátit více organizaci za to, že mají prospěch, v této budoucnosti to neudělají."
Pro studii Canonico zkoumal a rozhovoril zaměstnance na podnikání s více než 900 zaměstnanci pracujícími na různých místech v celém Velké Británii. Mezi zaměstnanci pracovalo 11% z domova na plný úvazek, zatímco 44% pracovalo z domova nejméně 20% typického týdne.
Výsledky ukázaly, že všichni zaměstnanci, kteří pracují z domova na plný úvazek, mají další hodiny. Část těchto dodatečných hodin však časem klesá. Konkrétně ti, kteří pracovali z domova na plný úvazek po dobu až dvou let, pracovali 3,1 hodin. Tyto mimořádné hodiny klesly na 1,2 pro ty, kteří pracovali z domova po dobu pěti až 10 let. "Výsledky zřejmě naznačují, že domácí pracovníci pracují déle, když začínají pracovat doma a snižují počet dalších pracovních hodin do doby, než dosáhnout deseti let práce z domova, "napsal Canonico ve výzkumu. "To také naznačuje, že existuje doba" placení zaměstnavatele zpět "pro práci doma předtím, než začne vypadat jako nárok a ne privilegium."
Část poklesu může být důsledkem toho, jak oceňují vzdálení se pracovníci . Canonico řekl, že někteří pracovníci na plný úvazek na dálku se domnívali, že jejich příspěvek do organizace byl větší než investice organizace do nich.
"Důvody byly různé, ale hlavně domácí pracovníci cítili, že pracují mnohem tvrději než pracovníci na pracovišti a ušetřila finanční náklady organizace, "napsala.
Klíčem k tomu, aby práce na domácím pracovišti byla úspěšná, je pro zaměstnance a zaměstnavatele, jak říkají Canonico. Řekla zaměstnavatelům, kteří očekávají, že zaměstnanci na dálku budou mnohem produktivnější, nebo pracovníci, kteří si myslí, že nemuseli být flexibilní, protože jejich zaměstnavatel je s nimi flexibilní, pravděpodobně budou zklamáni. "Studie ukázala, že některé domácí práce zaměstnanci se cítí nelibě, že zaměstnavatelé nezaplatí své účty za veřejné služby, ani nepokryjí náklady na papíry, například, "řekl Canonico. "Někteří manažeři se na druhé straně domnívají, že domácí pracovníci tuto situaci využívají."
Zaměstnavatelé, kteří chtějí získat co největší zisk ze svých politik práce z domova, by měli zaměstnanci omezit pouze na práci z domova dva nebo tři dny "Tento dokument zjistil, že mírné užití domácí práce, spíše než práce většinou z domova nebo z kanceláře, přineslo zaměstnavateli a zaměstnavateli nejvíce výhod," napsal Canonico ve studii.
Většina pracovníků přiznává používání telefonu v koupelně
Přibližně stejný počet mužů a žen použil telefon v koupelně podle průzkumu 1 000 Američanů o 11 značkách, integrovaná marketingová agentura, přestože muži vypadají, že jsou na internetu upřednostňováni: 30 procent mužů oproti 20 procent žen souhlasilo s tvrzením: "Nechodím do koupelny bez mobilního telefonu.
Chcete propagační činnost? Získejte novou práci
Pracovníci možná nebudou chtít počítat s tím, pracují tak tvrdě na ... alespoň v případě, že doufají, že budou prosazováni u své současné společnosti. Nový výzkum zjistil, že podniky mají mnohem větší pravděpodobnost, že budou obsazovat manažerské pozice s kandidáty mimo organizaci, než s interními kandidáty.
Populární Příspěvky