Chcete propagační činnost? Získejte novou práci

Pracovníci možná nebudou chtít počítat s tím, pracují tak tvrdě na ... alespoň v případě, že doufají, že budou prosazováni u své současné společnosti. Nový výzkum zjistil, že podniky mají mnohem větší pravděpodobnost, že budou obsazovat manažerské pozice s kandidáty mimo organizaci, než s interními kandidáty.

Celkově bylo k interním kandidátům přiděleno pouze 29 procent propagačních aktivit na manažerské pozice. Tato skutečnost však nesmí být odsouzením úrovně schopností pracovníků, ale spíše náznakem toho, že podniky neuskutečňují dobrou práci při přípravě pracovníků na vedoucí pozici.

[Chcete propagovat? Změňte své jméno]

"Společnosti, které pravidelně přehlížejí interní talenty pro propagaci, mohou ohrozit morálku a udržení zaměstnanců," uvedl David King, kanadský prezident společnosti Robert Half Management Resource, který provedl výzkum. "Vrcholoví manažeři by měli mít čas na to, aby budoucí nástupci vychovávat, jinak mohou ztratit kvalifikované talenty jiným organizacím spolu s prostředky, které investovali do pronájmu a výcviku těchto odborníků."

Podniky hrozí nebezpečí vzteku nebo dokonce ztráty zaměstnanců, pokud jsou přeneseni na podporu ve prospěch osoby mimo organizaci. Království doporučuje firmám čtyři kroky, které pomohou zvýšit míru interní podpory.

• Začněte rozhovorem - "Vyhodnoťte každého kandidáta za manažerské kvality a potenciál, a to i pro neorganizační otvory , "Řekl král. "Pronájem s dlouhodobým myšlením."
• Rozšiřte proces revize - "Požádejte ostatní oddělení při provádění přehledů výkonu," řekl King. "
• Spravujte očekávání - " Buďte otevřeni s personálem o možnostech pokroku a jaké dovednosti a zkušenosti potřebují k dosažení další úroveň, "řekl král. "Zajistěte jasnou a upřímnou zpětnou vazbu na konzistentním základě."
• Investujte do školení - "Probíhající profesní rozvoj je" potřeba mít ", není to" hezké mít "pro společnosti, "

Informace v tomto výzkumu byly založeny na odpovědích 270 CFO ve společnostech s 20 a více zaměstnanci

10 Nejlepších (a nejhorších) měst k zahájení kariéry

New York a severní Kalifornie nejsou jedinými místy, která mladým profesionálům nabízejí skvělou pozici, aby mohli začít svou kariéru, Houston na vrcholu letošního žebříčku od bankrate.com jako nejlepší město k zahájení kariéry. Houston je hlavním místem pro své velké obyvatelstvo ve věku od 22 do 26 let, s vysokou mediánovou platou 43 500 dolarů pro mladé profesionály a jejich dostupné nájemné.

(Kariéra)

Návrat do práce? Jak ulehčit přechod

Opuštění stabilní pracovní pozice z jakéhokoli důvodu je těžké. To, co může být ještě tvrdší, se po velkém volném čase vrátí do práce. Ať už máte v úmyslu odejít roky nebo jen pár měsíců, je to co můžete udělat během vašeho přestávky, abyste se stali vhodným kandidátem, když se rozhodnete vrátit se do práce Rozvíjet své vyprávění Jak mnoho uchazečů o zaměstnání ví, zaměstnavatelé mají tendenci zvedat obočí, když vidí, že jste nebyli na nějakou dobu zaměstnáni bez ohledu na důvod.

(Kariéra)