Chcete propagační činnost? Získejte novou práci

Pracovníci možná nebudou chtít počítat s tím, pracují tak tvrdě na ... alespoň v případě, že doufají, že budou prosazováni u své současné společnosti. Nový výzkum zjistil, že podniky mají mnohem větší pravděpodobnost, že budou obsazovat manažerské pozice s kandidáty mimo organizaci, než s interními kandidáty.

Celkově bylo k interním kandidátům přiděleno pouze 29 procent propagačních aktivit na manažerské pozice. Tato skutečnost však nesmí být odsouzením úrovně schopností pracovníků, ale spíše náznakem toho, že podniky neuskutečňují dobrou práci při přípravě pracovníků na vedoucí pozici.

[Chcete propagovat? Změňte své jméno]

"Společnosti, které pravidelně přehlížejí interní talenty pro propagaci, mohou ohrozit morálku a udržení zaměstnanců," uvedl David King, kanadský prezident společnosti Robert Half Management Resource, který provedl výzkum. "Vrcholoví manažeři by měli mít čas na to, aby budoucí nástupci vychovávat, jinak mohou ztratit kvalifikované talenty jiným organizacím spolu s prostředky, které investovali do pronájmu a výcviku těchto odborníků."

Podniky hrozí nebezpečí vzteku nebo dokonce ztráty zaměstnanců, pokud jsou přeneseni na podporu ve prospěch osoby mimo organizaci. Království doporučuje firmám čtyři kroky, které pomohou zvýšit míru interní podpory.

• Začněte rozhovorem - "Vyhodnoťte každého kandidáta za manažerské kvality a potenciál, a to i pro neorganizační otvory , "Řekl král. "Pronájem s dlouhodobým myšlením."
• Rozšiřte proces revize - "Požádejte ostatní oddělení při provádění přehledů výkonu," řekl King. "
• Spravujte očekávání - " Buďte otevřeni s personálem o možnostech pokroku a jaké dovednosti a zkušenosti potřebují k dosažení další úroveň, "řekl král. "Zajistěte jasnou a upřímnou zpětnou vazbu na konzistentním základě."
• Investujte do školení - "Probíhající profesní rozvoj je" potřeba mít ", není to" hezké mít "pro společnosti, "

Informace v tomto výzkumu byly založeny na odpovědích 270 CFO ve společnostech s 20 a více zaměstnanci

Jak rozhovor pro práci, zatímco máte ještě jednu

Před desetiletími našli mnoho lidí první zaměstnání na plný úvazek a zůstali ve společnosti až do odchodu do důchodu. Dnes není neobvyklé, že jste pracovali ve dvou nebo více různých společnostech v době, kdy dosáhnete věku 30 let. V mnoha případech to znamená, že pracovníci pohovoří o nové pozice, zatímco jsou stále zaměstnáni.

(Kariéra)

7 Kariérové ​​strategie pro dobu, kdy jste v práci

Uvolnění a ukončení smlouvy se mohou kdykoli stát. Někdy se očekává; jindy jste úplně zaslepený. Bez ohledu na okolnosti máte teď náročný úkol nalézt další zdroj příjmů. I když pro někoho momentálně nepracujete, máte stále ještě práci, řekl Kimberly Schneiderman, manažer vývoje praxe v RiseSmartu, společnosti, která poskytuje služby v oblasti přeorganizování zaměstnání a kariérního přechodu.

(Kariéra)