Od koblihů po spotřebiče: Mé miliony dolarových cest k úspěchu

NewAir je nyní jednou z nejdůvěryhodnějších značek v kompaktních zařízeních, ale to není místo, kde začíná náš příběh. Začíná to s koblihy. Na cestě se to stalo o rodině, včasné inspiraci a přinejmenším jedna dohoda byla zprostředkována na parkovišti Anaheim Stadium.

Vyrůstal s tvrdou prací a inspirací

Nejprve jsem byl vystaven obchodnímu světu na koblihu mé rodiny shop v Huntington Beach, Kalifornie. Všechno 12 dětí v naší rodině pracovalo v obchodě. Přijal bych čas od času koblihy a obchodoval jsem s nimi za "skutečné jídlo".

Po střední škole jsem získal titul z mikrobiologie z Kalifornské státní univerzity v Long Beach. Běžel jsem na vlastní opravě bazénu, abych zaplatil za školu a šel do práce v Kalifornii jako vědecký pracovník v oblasti nebezpečných odpadů po ukončení studia.

Bylo to trochu štěstí, které vedlo k NewAir. Můj bratr Steve byl časný internetový podnikatel a myslel jsem, že bych mohl také vydělat peníze online. Cítil jsem se inspirovaný, šel jsem přes dálnici a myšlenka "vzduch a voda" mi vyrazila do hlavy.

Spuštěním NewAir při zvedení rodiny

jsem spustil web NewAir jako Yahoo obchod bez programového zázemí. Naštěstí jsem to neudělal sám. Má žena Mariella a já jsme měli tentokrát naše druhé dítě a provozovali NewAir a naše životy z apartmánu v Huntington Beach.

To byly dlouhé dny. Dostal bych se z práce od 6:00. nebo 7 p.m. a pracovat na místě od 8:00. do 11 hodin. když děti spaly; a Mariella by odpovídala zákaznickým hovorům a lodním produktům během dne.

Udržování obrazu velké, rušné společnosti nebylo snadné. Jeden zákazník chtěl vyzvednout objednávku v naší lokalitě a my jsme mu nabídli, že ho "ujme nějaký čas" tím, že se s ním setkáme na parkovišti Anaheim Stadium. Říkal, že okolnosti způsobily, že se to zdálo jako "dohoda o mafiích", a později jsme zjistili, že chyba dodavatele znamená, že jsme mu dali krabici naplněnou hadicemi místo ohřívačů.

Pokračovali jsme v růstu a pohybování naší rodiny i společnosti NewAir. Podnikání se nikdy nezastavilo, a to i tehdy, když náš nový dům byl vázán v escrow a žili jsme s matkou. Dopravovali jsme 20 až 40 produktů denně a balíčky byly poseté na přední trávník. Mariella pojede kolem města a hledá nákladní automobily UPS, pokud budeme chybět denní vyzdvižení u domu.

V porovnání s bytovým zařízením byla garáž našeho nového domova o rozloze 400 čtverečních metrů luxusem. Najali jsme našeho prvního zaměstnance Marka Shannona, který je dnes členem týmu NewAir. Když jsme se starali o naše čtyři děti a německý ovčák, Hero, nebyl tak úplně jiný než moje dětství, vyrůstal ve velké rodině a pracoval v kavárně.

V roce 2004 se NewAir přestěhoval na budovu s rozlohou 4 000 čtverečních stop, která měla skladu o rozloze 1 800 čtverečních stop a po krátké době přidala druhý sklad

Nový směr B2C do B2B

V roce 2012 jsem zcela přesunul zaměření společnosti NewAir z přímého přes naše webové stránky prodáváme naše značky velkým maloobchodníkům. Za pět let od změny zaměření jsme se zvýšili o 250 procent. Nyní máme rozmanitou sadu prodejních kanálů a prodáváme velkým maloobchodníkům, jako je Home Depot, Target, Walmart a Amazon.

Mariella postupně ustupovala z NewAir, aby se soustředila na naši rodinu, která se nyní rozrostla na šest dětí ve věku 1 až 19 let

V roce 2016 jsme se přestěhovali do našeho současného distribučního centra, čímž se ztrojnásobíme. V roce 2017 jsme se zvýšili z týmu o 35 až více než 60 zaměstnanců. Naše značka je lídrem v unikátních domácích spotřebičích, jako jsou chladiče na víno, chladiče nápojů, odpařovací chladiče a výrobníky ledu

Moje slova, která žijí, jsou " prostě to udělej." Pouze 3 procenta podnikání to dělají na 15 let, a teď, když jsme dosáhli tohoto milníku, mám pocit, jako bych konečně tento koncert vymyslel.

O autorovi: Luke Peters je zakladatel a generální ředitel společnosti NewAir, jedna z nejdůvěryhodnějších značek kompaktních spotřebičů v Severní Americe.

---

Většina Američanů obejme AI na pracovišti

Umělá inteligence (AI) a strojové učení jsou již široce využívány na pracovištích mnoha průmyslových odvětvích. Z inteligentních systémů monitorování energie, kde algoritmy strojového učení kontextualizují data zachycená senzory, zákaznický servis, kde se chatboty učí a přizpůsobují, aby lépe porozuměli a komunikovali se zákazníky, AI tichým způsobem rozšiřuje každodenní obchodní operace.

(Obchodní)

Podpora společnosti Microsoft na ukončení operačního systému Windows XP: Co firmy potřebují vědět

Je vaše podnikání stále spuštěn v systému Windows XP? Pokud ano, jedním z prvních akčních položek pro rok 2014 je určit, zda je čas na upgrade. Dne 8. dubna společnost Microsoft ukončí podporu systému Windows XP a přiměje podniky, aby buď nepřetržitě používali nepodporovaný operační systém, nebo investovali do upgradu systému Windows 7, Windows 8 nebo Windows 8.

(Obchodní)