Proč nešťastní pracovníci nekončí vždy

Bez ohledu na to, jak jsou na práci v práci nespokojeni, někteří pracovníci jsou v něm na dlouhou trať. nové práce, když se jim nelíbí práci, jiní si to vynechávají kvůli faktorům, které nejsou přímo spojeny s každodenní prací, podle výzkumu z Rutgers University-Camden v New Jersey.

Oscar Holmes IV, asistent profesor řízení na Rutgers School of Business-Camden řekl, že faktory jako umístění, vlastnictví domů, status zaměstnance manžela, status zaměstnance, výhody práce, zapojení komunity a přátelské vztahy se spolupracovníky mohou mít vliv na to, zda zaměstnanec zůstane v práci, s níž není spokojen.

"Mohou to být silné faktory, které mohou určit míru odhodlání, které člověk má organizace a jak dlouho mohou zůstat u nějaké organizace," uvedl Holmes ve svém prohlášení.

Tyto vnější faktory, které přispívají k tomu, co Holmes nazývá zaměstnancem "zaměstnání", hrají větší roli než dříve, když se rozhodli držet se nebo hledat jinou práci.

[Nešťastní pracovníci jmenují své největší stížnosti] Zaměstnavatelé, kteří chtějí snížit obrat, by měli využít tyto vnější faktory ve svém prospěchu při vytváření plánů odměňování, uvedl Holmes.

"Některé společnosti například mohou nabízet svobodné nebo snížené členství v kluby, obchodních komorách, tělocvičích a divadlech, stejně jako zpoždění rozvržení nároku na odškodnění a důchodové balíčky, "uvedl. "Podobně některé společnosti nabízejí pomoc při nákupu domů, protože lidé, kteří si kupují domovy, jsou pravděpodobnější, že zůstanou v určitém místě déle než lidé, kteří právě pronajmou."

Zatímco někteří zaměstnavatelé možná myslí, že drží nešťastného zaměstnance, Nemáte moc smysl, existují nějaké upsides, řekl Holmes. To zahrnuje nižší náklady na obrat, větší uchovávání obtížně vyměnitelných kvalifikovaných zaměstnanců a schopnost zachovat některé institucionální znalosti po delší dobu.

"I když existuje vzájemná korelace mezi štěstí zaměstnanců a jejich výkonem, je stále že zaměstnanci mohou být nešťastní a nadále působí skvěle v práci, "řekl Holmes. "Takže právě proto, že je zaměstnanec nešťastný v práci, [to] nemusí nutně znamenat, že on nebo ona bude dělat horší než šťastný zaměstnanec."

Zaměstnanost může být také použita k tomu, aby pomohla předpovídat obrat zaměstnanců, Holmes řekl. Bez ohledu na to, jak je šťastný nebo nešťastný pracovník, obrat je pravděpodobnější, že se stane rychleji u zaměstnanců, kteří nemají silné zakotvené vazby, uvedl.

Jak budou podnikatelé s dopady podnikové automatizace v ekonomice koncertu

Dva trendy, které přestavují americkou ekonomiku, jsou růst nezávislých dodavatelů - takzvaná gigová ekonomika - a expanze automatizovaných procesů. Ale jak se vzájemně protínají? Jaký dopad bude mít na dočasné zaměstnance v ekonomice koncertu dopad? " Morag Brand, nezávislý a certifikovaný expert v automatizaci, říká, že automatizace a krátkodobé smluvní práce jsou přirozenou dvojicí a že ekonomika koncertu může očekávat zvýšení výkonu v důsledku většího počtu podniků, které používají technologie zaměřené na automatizaci.

(Obchodní)

Malé podniky ztrácejí na vládních zakázkách

Nepřesné hlášení, nedostatek vymáhání práva a dodavatelé, kteří uváděli velikost své společnosti, vedly velké společnosti k zajištění smluv od federální vlády, které jsou určeny malým podnikům. 2013 bylo stanoveno, že 23 procent všech primárních zakázek bude uděleno malým podnikům každý rok. SBA oznámil v březnu, že federální vláda zatměnila tento cíl o dvě procenta.

(Obchodní)