Robb Lippitt je generálním ředitelem Revolution Dancewear, který vyrábí a prodává bodywear, obuv a oděvní kostýmy, více než polovině 18 000 tanečních studií ve Spojených státech. Když byl dítě, chtěl být hráč baseballu nebo zubař. Nakonec se Lippitt stal právníkem a v té práci se mu podařilo chytit podnikatelská chyba.
Lippitt, jehož společenské kostýmy jsou používány v mnoha produkcích The Nutcracker této sezóny, říká MobbyBusiness, jak našel způsob, jak milovat co dělá pro živobytí a jak můžete, taky.
Stále snu o tom, jak najít způsob, jak dělat to, co milujete na živobytí? Ve sloupci "Dělej, co máš rád" žádám lidi, kteří to udělali, aby mi sdělili své tajemství. Tady je doufat, že vás inspirují, abyste udělali totéž.
Robin Lippitt: Jsem generální ředitel společnosti Revolution Dancewear, která navrhuje a prodává taneční oděvy taneční studia v USA a Kanadě a přímo do tanečních studií a spotřebitelů v Evropě. Na praktické úrovni to znamená, že jsem vedl tým talentovaných profesionálů, kteří empower majitelů tanečního studia provozovat více ziskových podniků a pomáhají tanečníkům dosáhnout svých uměleckých snů. Posloužím členům našeho týmu, protože vyrůstají jako jednotlivci a vůdci, udržují nás všechny v souladu s naší vizí, řídí růst podniků a obecně dělají vše, co je třeba, aby naše podnikání poskytlo ty nejlepší produkty a zkušenosti našim zákazníkům.
MB : Jak jste to nakonec dělali na živobytí?
RL: Začal jsem svou kariéru jako právník, přesto jsem byl vždycky fascinován tím, jak fungují podniky a co je udělaly úspěšné (nebo ne). Vzhledem k tomu, že Revolution Dancewear úzce spolupracuje s mnoha vlastníky malých firem, nabídla mi nejen šanci rozvíjet naše podnikání, ale také využívat naši společnost k podpoře a růstu mnoha dalších ve stejnou dobu.
MB: Jaké bylo rozhodující rozhodnutí, které jste učinili, které vás vedly k tomuto místu v životě?
RL: Když jsem praktikoval právo, mnozí z mých přátel a klientů byli podnikatelé a podnikatelé a rychle jsem si uvědomil, jak fungovaly jejich podniky. Byl jsem skutečně zaujat složitostí a nuancí běhu i jednoduchého malého podniku, který zahrnoval lidi, technologie, systémy, zákazníky a další. Jednoho dne jsem se s kamarádem a klientem zeptal, jestli se k němu připojím při jeho novém spuštění na Internetu a já jsem skočil na příležitost podniknout sám.
MB: Co jsi chtěla být, když jsi vyrostl? :
Když jsem byl malý, chtěl jsem být profesionálním hráčem baseballu. Můj táta mi ale řekl, že mám lepší šanci vlastnit tým, než abych to udělal na poli. Jak jsem stárla, chtěl jsem být zubař. Později jsem se rozhodl stát se právním zástupcem, protože jsem se zajímala o to, abych se soudce a porota pokusili o případ. Po několika letech praxe v právu jsem věděl, že chci stavět a provozovat podnikání. Možná, že kdybych opravdu vyrostl, vyčerpám nové věci, které chci být. MB:
Proč miluješ svou práci?
Jaká je největší mylná představa o vaší práci? RL:
To je jako můj generální ředitel zaměstnávat šéfa lidí kolem. Opravdu mým úkolem je odstranit překážky, které by mohly zabránit zaměstnancům kolem mě, aby byli skvělí v tom, co dělají. Tyto překážky se mohou pohybovat od pomalého počítače až po nedostatek jasného sladění se společným cílem. Když dělám svou práci dobře, znamená to, že všichni ostatní pracují společně a podle svých nejlepších schopností.
MB: Pokud jste neudělali svou práci, která byste chtěli mít a proč?
R.L .: Rád bych byl prezidentem Detroit Lions. Byl jsem celoživotním frustrovaným fanouškem s nedostatkem úspěchu. Zatímco nevím o fotbalu Xs a Os, rád bych pomohl vybudovat organizaci, která by mohla přinést toto neustálé vítězství Super Bowl.
MB: Myslíte si, že zaměstnání, které milujete, z vás udělalo lepší osobu v jiných oblastech vašeho života?
RL: Bez dotazu. Bytí v podnikání mě přimělo, abych se seznámil s tím, jak být lepší vůdce, což je přesně to, co je lepší člověk. Naučila jsem se, abych viděla to nejlepší v ostatních, dala jsem jim nejlepší pozici, abych jim zářila, starala jsem se o ně víc než já, oceňuji tým o individuální úspěch, budu trpělivější a mnohem víc.
MB: Jaké jsou vaše nejlepší rady ostatním lidem, kteří se snaží své sny v kariéře usilovat?
RL: Vezměte si zodpovědnost za sebe, svůj úspěch a vaše štěstí. Nejste omezeni svým šéfem, vaší situací nebo jiným, než je vaše vlastní ochota růst a měnit. Když se z tohoto pohledu přiblížíte, pomůže vám to lépe volit, být tvůrčí, více (pozitivní) riziko a cítit se více empowered. Zodpovědnost vás vždy povede k vašim snu.
MB: Jaká je vaše představa o dokonalém odchodu do důchodu?
R.L .: Nikdy se nedokážu vidět, že se v tradičním smyslu odejdu. Miluju práci s lidmi a podniky příliš, abych se kdy zastavila. Možná bych byl v určitém okamžiku méně zapojen do každodenních operačních funkcí, a tak jsem se mohl ještě více věnovat některým z mých dalších vášní, ale doufám, že se budu stále aktivně učit a roste jako vůdce a jedince. > Revolution Dancewear se prodává výhradně tanečním studiu a tanečním školám v USA a Kanadě. Díky své značce Dance Direct se prodává ve Velké Británii, Francii, Španělsku, Itálii a Německu.
Jak otevřený zdroj evangelistů zahájil technologickou společnost v Silicon Valley
Od roku 2009 jsem se přestěhoval od toho, že jsem zakladatelem největší světové uživatelské skupiny Hadoop v Japonsku, abych se stal spoluzakladatelem a CTO Treasure Data v USA. další open-source šampióni - nebo opravdu někdo - mohou vybudovat úspěšnou technologickou společnost. Zde jsem zjistil, jak jsem na cestě našel úspěch.
15 Zábavných a cenově dostupných dárků pro vaše podnikání Klienti
Zábavné (a cenově dostupné) dárky pro vaše firemní klienty! Jednou z nejdůležitějších skupin lidí, která vám ukáže svou vděčnost tomuto svátku, je vaše klientská základna. Malá známka ocenění může jít dlouhou cestou, aby nejen ukázala hodnotu jejich vztahu, ale udržovala je s vámi a vašou značkou v pohybu.