Dobré při víceúčelové práci? Nedělejte si to na svůj životopis
Zatímco si možná myslíte, že schopnost provést několik úkolů najednou je cenná dovednost, pravděpodobně to jen uškodí vašemu výkonu na pracovišti, tvrdí jeden profesor.
Proto by ti, kteří hledají práci, měli přehodnotit "multitasking" podle profesorky univerzity v Baylor Anne Grinols.
"Zaměstnavatelé se více zajímají o výsledky než o úsilí," uvedl Grinols ve svém prohlášení. "Multitasking odkazuje na to druhé."
Po provedení výzkumu multitaskingu objevili Grinols několik mýtů o "dovednostech", díky nimž si zaměstnanci myslí, že přinášejí více výhod než skutečně. Tři mýty jsou:
1. Zaměstnanci se domnívají, že se mohou soustředit na dvě duševní činnosti najednou. Grinols uvedl, že je to jak vědomé, tak i nevědomé splnění úkolů. Nevědomí se stane, když dokončíte úkol znovu a znovu a máte tendenci pokračovat "autopilot" při práci na tom. Neposkytujete stejnou proaktivní pozornost, jakou by si zasloužila.
Na druhé straně je vědomá duševní činnost, která se děje v jednom okamžiku. Například pokud během schůzky posíláte textové zprávy, pravděpodobně nebudete slyšet a vyzvednout vše, o čem se diskutuje.
Grinols řekl, že problém je v tom, že když se zaměstnanci vracejí mezi dvě vědomé duševní činnosti, ztrácejí čas a účinnost mozkové funkce, která je zbavuje efektivního výkonu jedné činnosti, nebo obojí.
2. Zaměstnanci věří, že se mohou pohybovat mezi duševními aktivitami a zůstat na obou stranách. , Grinols zjistil, že multitasking často vede k špatným výsledkům a vyhoření těch, kteří se o to pokoušejí po delší dobu. Na pracovišti se často jedná o výsledky, které jsou důležitější než proces. "Dobrý proces s větší pravděpodobností povede ke konzistentním a dobrým výsledkům, takže proces záleží," řekl Grinols. "Ale záleží jen na výsledcích, ne na vlastní účet."
3.
Zaměstnanci se domnívají, že se mohou při multitaskingu dívat na sebe. Snažíme se multitaskovat v nesprávných časech riziko poškození vašeho výkonu. Například pokud vaše úkoly vyvíjejí novou strategii k dosažení cíle a také k účasti na setkání týmů, nezapomínejte na tuto strategii během setkání. Grinols říká, že když vaše mysl začne bloudit mezi úkoly, vaše účast na schůzce, která zahrnuje poslouchání vstupu druhých, bude trpět. "Musíte se soustředit na každého zvlášť, abyste byli schopni uspět na optimální úrovni na obou , "Řekl Grinols. "Zaměstnavatelé očekávají dosažení optimální úrovně."
Podle jejího výzkumu se Grinolsová rozhodla, že se na svém životopisu nebude používat termín multitasking.
"Místo toho bych uvedl odborné znalosti z mnoha oblastí, včasnou výrobu a vynikající výsledky , "říká.
Grinols působí jako asistent děkana pro rozvoj fakulty a vysokoškolské iniciativy na Baylorově Hankamer School of Business
Přátelé s hranicemi: manipulace s přátelstvím na pracovišti
Když strávíte většinu svého týdne se stejnými lidmi, musíte s některými z nich vytvořit svázání svazků. Je skvělé mít spolupracovníky, kteří podporují vaše cíle a inspirují vás, a linka mezi kolegy a přáteli může často rozmazat. Pracující kamarádi učiní čas v kanceláři příjemnějším, "řekl Amy Cooper Hakim, Ph.
Uvolněte! Zábava v práci je dobré pro kulturu
Umožnit svým zaměstnancům, aby se více pobavili v kanceláři, mohou jim zlepšit práci, . Studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise Journal of Vocational Behavior, objevila souvislost mezi neformálním učením, což je běžný způsob, jak si zaměstnanci vybírají nové dovednosti, které zlepšují výkonnost práce a baví se při práci.
Populární Příspěvky