Dobré při víceúčelové práci? Nedělejte si to na svůj životopis
Zatímco si možná myslíte, že schopnost provést několik úkolů najednou je cenná dovednost, pravděpodobně to jen uškodí vašemu výkonu na pracovišti, tvrdí jeden profesor.
Proto by ti, kteří hledají práci, měli přehodnotit "multitasking" podle profesorky univerzity v Baylor Anne Grinols.
"Zaměstnavatelé se více zajímají o výsledky než o úsilí," uvedl Grinols ve svém prohlášení. "Multitasking odkazuje na to druhé."
Po provedení výzkumu multitaskingu objevili Grinols několik mýtů o "dovednostech", díky nimž si zaměstnanci myslí, že přinášejí více výhod než skutečně. Tři mýty jsou:
1. Zaměstnanci se domnívají, že se mohou soustředit na dvě duševní činnosti najednou. Grinols uvedl, že je to jak vědomé, tak i nevědomé splnění úkolů. Nevědomí se stane, když dokončíte úkol znovu a znovu a máte tendenci pokračovat "autopilot" při práci na tom. Neposkytujete stejnou proaktivní pozornost, jakou by si zasloužila.
Na druhé straně je vědomá duševní činnost, která se děje v jednom okamžiku. Například pokud během schůzky posíláte textové zprávy, pravděpodobně nebudete slyšet a vyzvednout vše, o čem se diskutuje.
Grinols řekl, že problém je v tom, že když se zaměstnanci vracejí mezi dvě vědomé duševní činnosti, ztrácejí čas a účinnost mozkové funkce, která je zbavuje efektivního výkonu jedné činnosti, nebo obojí.
2. Zaměstnanci věří, že se mohou pohybovat mezi duševními aktivitami a zůstat na obou stranách. , Grinols zjistil, že multitasking často vede k špatným výsledkům a vyhoření těch, kteří se o to pokoušejí po delší dobu. Na pracovišti se často jedná o výsledky, které jsou důležitější než proces. "Dobrý proces s větší pravděpodobností povede ke konzistentním a dobrým výsledkům, takže proces záleží," řekl Grinols. "Ale záleží jen na výsledcích, ne na vlastní účet."
3.
Zaměstnanci se domnívají, že se mohou při multitaskingu dívat na sebe. Snažíme se multitaskovat v nesprávných časech riziko poškození vašeho výkonu. Například pokud vaše úkoly vyvíjejí novou strategii k dosažení cíle a také k účasti na setkání týmů, nezapomínejte na tuto strategii během setkání. Grinols říká, že když vaše mysl začne bloudit mezi úkoly, vaše účast na schůzce, která zahrnuje poslouchání vstupu druhých, bude trpět. "Musíte se soustředit na každého zvlášť, abyste byli schopni uspět na optimální úrovni na obou , "Řekl Grinols. "Zaměstnavatelé očekávají dosažení optimální úrovně."
Podle jejího výzkumu se Grinolsová rozhodla, že se na svém životopisu nebude používat termín multitasking.
"Místo toho bych uvedl odborné znalosti z mnoha oblastí, včasnou výrobu a vynikající výsledky , "říká.
Grinols působí jako asistent děkana pro rozvoj fakulty a vysokoškolské iniciativy na Baylorově Hankamer School of Business
Větší spokojenost s prací není vždy rovnocenná s vyšší angažovaností
Zaměstnanci jsou stále více spokojeni se svými pracovními místy, objevují se nové výzkumy - ale to nutně neznamená, že se více angažují ve své práci. Studie od Gallupu zkoumala 13 různých aspekty práce a spokojenost zaměstnanců s každým z nich. Navzdory poklesu spokojenosti s přínosy pro zdraví, vztahem spolupracovníků a prázdnin jsou zaměstnanci šťastnější, než byli před rokem ve většině kategorií, včetně flexibility práce, bezpečnosti práce, uznání v práci, šancí na propagaci, platu a na pracovním stresu.
Dnešní pracovní ženy stále dělají více domácích úkolů než muži
Muži tráví každý den více práce než ženy v práci, zatímco ženy, dokonce i ti, kteří mají práci na plný úvazek, nesou hlavní úkol v domácnosti podle nových údajů z Úřadu statistiky práce Roční americký časový průzkum používal ženy 2,6 hodiny denně v domácnostech, ve srovnání s 2,1 hodinami u mužů. Zaměstnaní muži pracovali 47 minut denně více než zaměstnaní ženy v loňském roce.
Populární Příspěvky