"Passion" se může zdát jako nadbytečné slovo ve světě začínajících a malých podniků. I když je pravda, že tato osobnostní vlastnost se stala něco klišé, když popisuje ideálního podnikatele nebo uchazeče o zaměstnání, je pro to dobrý důvod. Plné odhodlání a péče o to, co děláte - ať už jde o celou společnost, nebo jen o prodej jejího produktu - vždy produkuje nejkvalitnější výsledky.
Vytváření kultury zaměstnanců, kteří opravdu milují svou práci, začíná během procesu náboru. William Powley, zakladatel a hlavní tvůrčí důstojník designové agentury Mad * Pow, sdílí šest způsobů, jak identifikovat vášnivé kandidáty, které budete chtít přidat do vašeho týmu.
Zadávat nebo pronajmout? Jak se rozhodnout, co je správné pro vaše podnikání
Při náboru zaměstnanců máte více možností, než si můžete uvědomit. Ne každá pozice musí být v kanceláři, na plný úvazek nebo na částečný úvazek. V některých případech může outsourcing některých vašich zaměstnanců dát vašemu podnikání přesně to, co potřebuje. Než začnete plánovat svou strategii outsourcingu, měli byste přemýšlet o tom, jaké pozice je třeba vyplnit a jaké typy pracovních míst jsou typicky outsourcovány.
Vzhledem k virtuálnímu asistenti? 5 tipů, jak to funguje
Existuje tolik úkolů na vašem seznamu úkolů, že máte sotva čas soustředit se na vaše podnikání? Pokud ano, může být čas přemýšlet o náboru virtuálního asistenta. Ať už je to jediná osoba, která je odhodlána pracovat s vaší firmou, nebo služba, která poskytuje asistenci podle potřeby, může virtuální asistent (VA) zdarma z administrativních úkolů a nechte se soustředit na to, co děláte nejlépe.