Sociální CEO: "Proč LinkedIn není dostatečný

Pokud jste obchodní manažer, je pravděpodobné, že jste někde veřejně uvedeni jako vůdce vaší společnosti. Vaši zákazníci a obchodní partneři chtějí vědět, že na kormidle je skutečná lidská bytost, takže na vašich webových stránkách vypisujete profesionální headshot a krátkou biografii, seznamte se sami jako výkonný pracovník firmy LinkedIn a podepisujte své jméno příležitostnému firemnímu blogu nebo zpravodaje. Jste všichni připraveni, že?

Možná ne. Pokud si nevytváříte osobní značku a nezachováte silnou přítomnost sociálních médií tam, kde je vaši společnost, může se stát, že vám chybí cenná příležitost spojit se s vašimi voliči.

Igor Gonta, generální ředitel pro analýzu velkých datových skladů společnost Market Prophit, uvedla, že existují dva zásadní důvody, proč vedoucí pracovníci rozšiřují svou strategii sociálních médií mimo LinkedIn: komunitu a konverzaci.

"Generální ředitelé musí jít tam, kde jsou jejich zúčastněné strany, ať už jsou [spotřebiteli na trhu] , partneři nebo interní tým, "řekl Gonta Mobby Business. "Dnešní generální ředitel si může zvolit platformu, která je nejoblíbenější s jejich klíčovou komunitou. Sociální média [poskytují] také příležitost, aby se generální ředitelé oslovili okamžitě, neformálně a přímo - což je obrovský posun od starého přístupu" zhora nadol " dialogu. "

Rozvíjení efektivní strategie pro sociální média jako výkonná osoba znamená, že se budete muset naučit vyrovnávat práci a hrát ve svých společenských příspěvcích. Gonta vám doporučila sdílet pohledy, které odrážejí váš osobní život i firemní značku, a všechny osobní poznámky by měly být kladné, krátké a široké. " Nikdo opravdu nechce slyšet o vašem chladu, vašich náboženských přesvědčeních nebo jak pozdě jste "[

] Gonta nabídl ještě pár slov a darů pro dnešní" sociální CEO ":

DO:

Přemýšlejte dvakrát, pošlete jednou.

Nedostatek bariér sociálních médií v komunikaci znamená, že je velmi snadné odeslat komentář, který nebyl promyšlen. Zvažte své konverzace pečlivě. Mějte různé zprávy pro různé média.

Post na LinkedIn je zaměřen na profesionály a často na vrstevníky. Příspěvky na Facebooku a Twitteru by měly mít různé zprávy: Neformálnější a konverzační, a pokud je to možné, vázání na produkt nebo řešení. NENĚJTE:

Zapomeňte na to, že máte široké publikum. když posíláte soukromou zprávu, nemluvíte pouze s jedním člověkem, když posíláte příspěvek na sociální média. Vytvoření sociálního dialogu, který posílá většímu poselství vašemu širokému publiku, i když odpovíte jednotlivci.

Buďte sarkastickí. Pro generálního ředitele, který je tváří jeho značky a společnosti, je to nesmírně obtížné, pokud to není nemožné, vytáhnout sarkasmus a stále přitahovat publikum.

Především Gonta připomněla vedoucím pracovníkům, aby si udrželi celkovou zprávu nejdůležitější, než aby se obávali mechaniky sociálních médií nebo byli v každé síti. "Nejdůležitější věc, kterou můžete udělat, je soustředit se na ... co chcete komunikovat a s kým je chcete sdílet," řekl Gonta. "Udržujte strategii zasílání zpráv jako nejvyšší prioritu a ostatní prvky se dostanou na místo."

5 Způsobů, jak Cloud změní podnikovou komunikaci

Pokud nejste první spotřebiteli spotřebitelských technologií, nejhorší, co se může stát, je, že vypadáte trochu zastaralým pro své přátele. Pro vlastníky firem se však nedaří využívat nejnovějších pokroků v oblasti podnikových technologií, což může znamenat ztrátu, zatímco jejich konkurenti stoupají vpřed.

(Obchodní)

Chcete zvýšit produktivitu zaměstnanců? Nabízejte pobídku

Nabídka odměn, jako jsou dárkové karty, dodatečné volno a volný oběd, není pro zaměstnance jen pěkné - je to skvělé pro firmy v dlouhodobém horizontu. Nedávná studie společnosti Genesis Associates, britské náborové firmy pro inženýrské, prodejní a tvůrčí sektory, zjistila, že 85 procent dotázaných pracovníků bylo více motivováno k tomu, aby se udělalo co nejvíce, když byla nabízena motivace, a 73 procent uvedlo kancelářskou atmosféru jako " dobrý "nebo" velmi dobrý "během motivačního období.

(Obchodní)