4 Věci všech velkých bossů
Zatímco tvrdá práce, odhodlání a dovednosti jsou skvělým zaměstnancem, tyto rysy samy o sobě nemusí být nutně dobrým šéfem. Šéfové potřebují jiné kvality, aby byli velkým vůdcem, někteří z nich nemusí mít přirozeně.
Podle studie Gallupa z roku 2014 má jen 10% populace talent potřebný k řízení ostatních. lidé jsou obdařeni potřebnými dovednostmi, nemnoho má jedinečnou kombinaci talentu potřebného k tomu, aby pomohla týmu dosáhnout dokonalosti způsobem, který významně zlepšuje výkon společnosti, "napsali autoři studie.
Takže co to znamená být skvělý manažer? Mobby Business hovořil s odborníky, aby odhalili čtyři věci, které dělají všichni skvělí šéfové.
1. Pracujte a spojte se svými zaměstnanci
Práce se svými zaměstnanci vytváří lepší pracovní vztahy a pomáhá se seznámit se silnými a slabými stránkami každého člena týmu. Vaši pracovníci vám budou důvěřovat víc, pokud s nimi budete pracovat.
"Nejlepší šéfové učí a motivují týmy a jednotlivce k dosažení výsledků tím, že zůstávají" v zákopech ", poskytují podporu a dohlížejí na každodenní pracovní postupy a priority, "uvedl Steven Aldrich, ředitel produktové řady GoDaddy. "Zaměstnanec bude pravděpodobně více vnímavý ke zpětné vazbě, pokud vědí, že jeho manažer má skutečné chápání každodenních procesů nebo práce do konkrétního projektu."
"Rozhodnutím řídit příkladem a ukázat, že [ jste] odborníkem na to, co žádáte zaměstnance, aby to často vedlo k většímu respektu a produktivitě, "dodává Sacha Ferrandi, zakládající partner společnosti Source Capital Funding Inc." Je nemožné popřít, že pracovní etika šéf je nakažlivý - pokud pro ně tvrdě pracujete, je pravděpodobné, že vrátí přízeň a tvrdě pracuje pro vás. "
2. Poskytněte úvěr tam, kde je splatný
Dobří šéfové uznají své zaměstnance a udělují úvěr, když si to zaslouží. Zaměstnanci se chtějí cítit oceňovaní a mít si všiml práce. Když obdrží kredit a uznání, je to motivace, aby byla tvrdá práce. Pokud si šéfové neposkytnou pozitivní zpětnou vazbu, zaměstnanci si myslí, že jejich práce zůstává bez povšimnutí a začne se starat méně.
"Pokud chcete, abyste byli více věrní vůči vám, věřte jim nejprve tím, že uznáte jejich úspěchy," řekl David Long, Generální ředitel společnosti MyEmployees. "Všichni chtějí význam, dejte jim to, nebo je ztratíte s někým, kdo to bude."
3. Buďte dobrým komunikátorem
Velcí šéfové jsou jasní. Očekávají a efektivně komunikují s členy týmu, aby zajistili, že všichni jsou na stejné stránce. Jakmile budou vaše očekávání jasná a budete pravidelně komunikovat se zaměstnanci, dovolte jim, aby našli způsob, jak splnit vaše očekávání, řekl Andrea Fredrickson, prezident společnosti Revela. "To udržuje zaměstnance zaměřené na výsledky bez diktování procesu," řekl Frederickson řekl. "Zaměstnanci najdou nejlepší způsob, jak splnit očekávání a zlepšit procesy."
Je důležité, aby jednotlivé chaty s členy týmu byly strategické, kritizovaly a chválily. Pravidelně se přihlaste s členy týmu, abyste se ujistili, že jsou šťastní a že jsou v jejich rolích ohroženi.
"Dobří manažeři mají čas se pravidelně scházet tváří v tvář svým členům týmu k otevřeným diskusím o jejich pracovní zátěži a budoucnosti společnost, "říká Deborah Sweeney, generální ředitel společnosti MyCorporation. "Tito stejní manažeři poslouchají, co mají jejich zaměstnanci říkat, a povzbuzují zpětnou vazbu."
4. Trenérejte svůj tým
Stejně jako dobří trenéři, šéfové by měli udržovat zaměstnance motivované a vášnivě pracovat.
"[Zaměstnanci] chtějí být šťastní svou prací při rozvoji úspěšné a naplňující kariéry," řekl Steven Benson, zakladatele a generálního ředitele nebo Badgerových map. "Uvědomte si cíle svých zaměstnanců a pomozte jim sladit jejich kariéru podle toho."
Zaměstnanci nechte vědět, že se staráte o jejich budoucnost a kariéru. Poskytněte jim školení a znalosti, které potřebují k úspěchu na pracovišti.
"Úspěšný šéf tvrdě pracuje na školení svých zaměstnanců brzy, aby mohli [zaměstnancům] dát autonomii k tomu, aby pracovali svou rolí svým vlastním způsobem," řekl Lionel Marsanne, generální ředitel společnosti CimAlp. "Můžete být tam pro ně, když požádají o pomoc, ale ujistěte se, že je kouč a vedení je namísto převzetí."
Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.
Proč zastrašování bully v kanceláři není snadné
Ať už jde o to, aby se jich postavil nebo ohlásil nadřízené, získávají zaměstnanci řadu rad o tom, jak se vypořádat s šikanováním v práci. Ačkoli mnohokrát tyto doporučení pocházejí od těch, kteří byli také obtěžováni v kanceláři, často to nedělá nic lepšího, zjišťuje nový výzkum. Studie v časopise Journal of Applied Communications Research National Association Association zjistila, že oběti šikany na pracovišti dostávají častěji, buď nezměnily nebo situaci ještě zhoršily.
Atlassian JIRA: Nejlepší agilní projektový manažerský software
Po provedení rozsáhlého výzkumu a analýzy doporučujeme JIRA jako nejlepší agilní řešení pro řízení projektů pro rok 2018. Vybrali jsme JIRA z řady desítek řešení pro správu projektů, které jsme zvažovali. Chcete-li pochopit, jak jsme vybrali naše nejlepší výběry, najdete naši metodologii a komplexní seznam řešení pro řízení projektů na naší nejlepší stránce.
">Populární Příspěvky