7 Digital Marketing Mýty odhalena


7 Digital Marketing Mýty odhalena

Aby oslovte co nejvíce potenciálních zákazníků, musíte prodat své podnikání online.

Abyste však mohli maximálně využít své úsilí, musíte plně pochopit, co může online marketing dosáhnout, řekl Scott Eagle, hlavní marketingový ředitel společnosti personální digitální marketingová firma Conversant.

"Digitální krajina se neustále vyvíjí a je důležité, aby digitální obchodníci pravidelně přehodnotili své myšlení, aby zůstali ostré a efektivní," řekl Eagle. „Odstranění mýty z jejich myšlení bude tlačit digitální marketingu pro zlepšení digitální marketingovou efektivitu pro jejich podnikání.“

Chcete-li pomoci obchodníci využít potenciál digitální Eagle diskredituje sedm obyčejně věřil mýtů:

  • Mýtus 1: Pokročilá digitální marketing vyžaduje hluboké interní odborné znalosti a velkou provozní stopu. Digitální marketing vyžaduje mnohem složitější plánování a provádění než tradiční taktiky. A úspěch v této oblasti často vyžaduje vysoce specializované znalosti a odborné znalosti, které se zřídka nacházejí ve firmě bez velkého, oddaného a nákladného týmu. Ale nemusíte nutně potřebovat vlastní experty; místo toho můžete pracovat s třetí stranou. Klíčem je nalezení správného partnera, který může poskytovat řešení napříč celou řadou kanálů a zařízení.
  • Mýtus 2: Je obtížné dokázat, že digitální marketing vede k významnému maloobchodnímu prodeji cihel a malty . přesný způsob měření vlivu digitálního marketingu na prodej cihel a malty. Marketingové profesionály však mohou kombinovat on-line i offline transakce a další marketingové údaje, aby dokázali dopad digitálního marketingu na celkový prodej, a to jak on-line, tak i offline.
  • Mýtus 3: Datování prodejců je lepší než sňatek prodávajícího Může se vám zdát, že máte otevřené možnosti prodejců a rozptýlit své investice ve více společnostech. Ale snažení o integraci mnoha různých nabídek a nesouvisejících platforem od více dodavatelů může představovat výzvu. Partnerství s jedním strategickým poskytovatelem řešení, a to důkladně a v průběhu času, může pomoci obchodníkům být nejúčinnější.
  • Mýtus 4: Digitální je skvělý při ukončení již probíhající prodeje, ale ne při vytváření poptávky Díky pokročilému vzhledu modelování a analýzu na individuální úrovni, digitální řešení může být ideálním prostředkem pro vytváření poptávky nákladově efektivním způsobem.
  • Mýtus 5: Všestrannost dodavatelů je tak podobná, je téměř nemožné rozlišit rozdíly. digitálních buzzwords může být obtížné říct prodejcům od sebe. Ale otázka přesné sady správných otázek může značně usnadnit hledání správného partnera. Mýtus 6: Personalizace je silný nápad, ale skutečný individuální marketing není možný.
  • Personalizace již není jen sen - je to realita. Ve skutečnosti, stovky prodejců nyní využívat možnosti personalizace individuálně kalibrovat prakticky každý aspekt reklamy tak, aby byl relevantní pro každého příjemce Mýtus 7:. Digitální měření je vždy nepřesné
  • More-přesné měření. ale vyžaduje zásadní posun v zaměření, od přidělení kreditu k konverzi vědecky určující, co vlastně způsobuje konverzi. Vyžaduje také měření, které odráží všechny prodejní kanály, a to nejen online cesty.


    Odpovědnost za výrobek: Proč vaše tržní potřeby pokryjí potřeby podnikání

    Odpovědnost za výrobek: Proč vaše tržní potřeby pokryjí potřeby podnikání

    Mnoho prodejců třetích stran využívajících stránky jako Etsy a Amazon si nemyslím, že by si kupovali pojištění z podnikání - zejména pokud je jejich podnikání boční hobby. > Existují však rizika pro distribuci produktů online. Jako nezávislý prodávající a vlastník firmy jste na háku za jakékoli škody na majetku, zranění zákazníka nebo nemoci, které by váš produkt mohl způsobit, "řekl Ted Devine, generální ředitel společnosti Insureon.

    (Obchodní)

    5 Neobvyklé (ale důležité) Otázky k rozhovoru pro zaměstnance

    5 Neobvyklé (ale důležité) Otázky k rozhovoru pro zaměstnance

    Každý zaměstnavatel ví, jak náročné může být vyhodnocení a pohovoření s uchazeči o zaměstnání. Ačkoli někdo může vypadat dobře na papíře, nábor manažerů musí zjistit, jak se zeptat správných otázek - a hledat správné odpovědi - aby zjistil, jak vhodná je pro danou osobu na pozici a organizaci. Ale staré standardy "Řekni mi o sobě" a "Proč chcete pro nás pracovat?

    (Obchodní)