Můžete obrátit mentoring Pomozte Vašemu týmu pracovat společně lépe?


Můžete obrátit mentoring Pomozte Vašemu týmu pracovat společně lépe?

V tradičním mentorství zkušený odborník pracuje s méně zkušenými a často mladšími kolegy, aby jednotlivce ukázal lana a vedl osobu svou kariérou. Jelikož se svět podnikání a jeho technologie dále vyvíjejí, stává se pro mladší odborníky stále častější, aby obrátili stoly a sdíleli své digitální dovednosti a perspektivy se svými staršími protějšky.

U mnoha organizací tato praxe "reverzního mentoringu" je vítězstvím, řekl Molly DeZurik, kurátor obsahu generační výzkumné společnosti BridgeWorks. Millenniálové získají větší smysl pro účel a posílení postavení a starší zaměstnanci získají vhled a porozumění. DeZurik však varoval před zavedením programu reverzní mentorace kvůli tomu, aby se pokusil o trend - musí sloužit účelu.

Miléniové se usilují být vůdci jednoho dne, "řekla. "Posílení postavení mladých pracovníků, aby vyjádřily své pozorování, vytváří plodnou cestu pro tisíciletí, jakmile se řídící pozice stanou skutečností." "Klíčem je, aby vedení vytvořilo kulturu, která bude poslouchat a učit se", dodal Nikhil Hasija, generální ředitel společnosti Azuqua, společnost, která synchronizuje data v rámci více aplikací pracovního postupu. "Pokud váš tým může udržet otevřenou mysl na nové myšlenky, bez ohledu na to, odkud pocházejí, pak se obrácené mentorství stává mnohem jednodušším."

DeZurik uvedl, že získávání lidí na palubě může být nejprve problémem, ale sdílení úspěchů budou mít zaměstnanci nadšení z dopadu těchto výměn informací. Společnosti, jako je Target a United Health, mají prospěch z podobných programů, říká.

Povzbuzování reverzního mentorství

Někdy může být obtížné, aby vedoucí představitelé žádali o pomoc, zejména pokud je tato osoba v rozpacích přiznat, jak to udělat, Sandra Wiley, senior poradce společnosti Boomer Consulting, napsal v článku Journal of Accountancy. Vztah, v němž je povzbuzena reverzní mentoring, je příležitostí k tomu, aby se to stalo.

Identifikujte potřebu který je schopen pomoci.

Požádejte člena seniorského týmu, aby se obrátil na svého mladšího učitele s konkrétními žádostmi o to, s čím potřebuje pomoc. > Umožněte mentorovi a účastníkovi, aby se rozhodli, kdy a jak dlouho se setkají. Měli by zřídit pravidelné schůzky s žádostmi o kalendář a položkami pořadu jednání.

  1. Připomenout účastníkovi, aby poděkoval svému mladšímu učiteli a nabídl pomoc při jakýchkoli budoucích otázkách nebo obavách
  2. Poradenství pro milovníky tisíciletí
  3. Tisíceletí, kteří jsou že příležitost být mentorem by to neměla považovat za samozřejmost, řekl DeZurik: "Zbývající pokorné je klíčové." "Miléniové by měli v průběhu těchto setkání udržovat koncept evoluce versus revoluce," uvedla. "Návrhy, které navrhnou, se nestane přes noc a trpělivost pacientů bude mít dlouhou cestu při získávání důvěry starších pracovníků."
  4. Hasija souhlasil a poznamenal, že mladší mentorové musí být citliví na ego svých kolegů.

Poradenství pro starší lidi

DeZurik připomněl Gen X-ers a Boomers, že tisíciletí na druhé straně zasedací místnosti nejsou děti; jsou to budoucnost podnikání. Starší pracovníci, kteří přijmou tyto nekonvenční instruktáže, získávají první pohled na to, co dělá jejich mladší kolegové klíště - jak si myslí a komunikují a jak vyvíjející se technologie ovlivní společnost a průmysl, uvedla.

Společnosti jako Azuqua obejmou tuto mentalitu a založí svou obchodní strategii na jedinečném pohledu, který každá generační skupina přináší ke stolu, uvedl Hasija.

"Průmysl veterán nás učí, co se stalo, když Salesforce udělal něco podobného [co děláme ] Před 10 lety je stejně cenné jako nová vysoká škola, která nám říká, jak Facebook udělala něco podobného v létě, když byla internována, "řekl. "To, co jsme se naučili jako společnost, je, že každý musí být otevřen tomuto typu vzdělávací příležitosti. Mladí nejsou nezkušení a starí nejsou irelevantní."