29 Velmi zábavné způsoby, jak říkat, že jsem skončil

Odcházel, protože "práce se stávalo zábavou" a "opustil cirkus". odpovědi v tomto průzkumu, které prováděl personál servisní kancelář OfficeTeam, se pohybovaly od jednoduché poctivosti k surrealismu. Některé z těch nejlepších ospravedlnění:

"Někdo opustil, protože její šéf ztratil psa, kterého mu dala." "Jeden člověk odešel, protože při práci ztratila svůj mobil příliš mnohokrát." někdo opustil, aby se účastnil reality show. "

• " Zaměstnanec řekl, že je to jeho rutina měnit práci každých šest měsíců. "
• " Jeden pracovník odešel, aby se stal jablečným farmářem. " opustil Mount Everest. "
• " Jeden člověk, který odešel hrát na pozlátko. "
• " Zaměstnanec chtěl vstoupit do soutěže krásy. " Jeden pracovník se přestal připojit k rockové kapelce. "
• " Člověk řekl, že vydělává příliš mnoho peněz a necítil, že stojí za to. " Jedna osoba odešla, protože nechtěla pracovat tak tvrdě. "
• že se nudí. "
• " Někdo opustil, protože se chystá žít ze svého svěřeneckého fondu. "
• " Osoba opustila, protože neformální šaty nebyly povoleny. "
• " Dělník nám řekl, "Nechápejte ráno." "Opustil, protože se mu to nelíbilo "
• " Jeden zaměstnanec si neměl jídlo v jídelně. "
• " Jeden člověk se nelíbil zvukem skříňových skříní, které byly zablokovány. " Jeden člověk přestal sledovat fotbalový turnaj. "
• "Měli jsme někoho odjet, protože musel zůstat doma a krmit svého psa."
• "Zaměstnanec odešel, protože chtěl sledovat film se svou přítelkyní během pracovní doby." nenáviděl koberec. "
• " Jeden dělník neměl rád barvy stěn. "
• " Zaměstnanec přestal pracovat, protože administrativní budova byla nezajímavá. " Někdo cítil, že prostor v hale je příliš malý. "
• " Nenáviděla osvětlení v budově. " Prostě odešel bez peepu. Nemáme tušení, proč odešel a nebyli jsme schopni ho kontaktovat. "
• Výzkum vycházel z odpovědí více než 1.300 manažerů ve společnostech ve Spojených státech a Kanadě.

---



Je vaše důvěra šéfem požehnáním nebo prokletím?

Získání důvěry šéfa je pro dva dělníky dvojitý meč, objevují se nové výzkumy. Na straně plus je získání důvěry supervizora rozhodující pro posílení a angažovanost zaměstnanců; nicméně také zvyšuje pocit zaměstnanců, že jsou přepracováni, a sedí je s břemenem, že musí udržovat svou dobrou pověst, podle studie nedávno publikované v Akademii správního časopisu.

(Kariéra)



Vyplývají flexibilní nabídky práce? Většina firem neví

Přestože rostoucí počet firem přijímá flexibilní pracovní prostředí, většina z nich nemá pokud to skutečně vyplácí, objeví se nový výzkum. Podle studie WorldtWork a FlexJobs nyní 80 procent zaměstnavatelů nabízí určitý typ pružného pracovního uspořádání. Nicméně pouze malá část těchto zaměstnavatelů (3 procenta) se pokouší kvantifikovat návratnost svých investic do programů flexibility měřením produktivity, angažovanosti zaměstnanců nebo hodnocení výkonnosti.

(Kariéra)