Neomezená dovolenková letka na vaší firmě
Zaměstnavatelé našli nový způsob, jak přilákat své nadané talenty. Poskytují zaměstnancům něco, o čem se jen zdálo - neomezené placené prázdninové dny.
V uplynulých několika letech byl růstový trend mezi řadou podniků nabídnout zaměstnancům přidanou výhodu, kdykoli a jak často se jim líbí.
Zatímco neomezené politiky pro dovolenou byly chvályny ve větších společnostech, jako jsou Netflix a Zynga, otázkou je, zda jsou přijatelné pro menší podniky, které si nemohou dovolit,
Christina Gomezová, partnerka s advokátní kanceláří Holland & Hart a odborníkem v oblasti pracovních a zaměstnaneckých záležitostí, uvedla, že neomezené časové plány mohou pracovat pro jakoukoli velikost podniku.
"Velikost společnost není tak důležitá jako ostatní věci, jako je to, zda tato politika odpovídá kultuře společnosti, zda je povaha zaměstnání lidí ve firmě vhodná pro tuto politiku, a když je tento druh politiky spárován s flex nebo telekomunikace či zaměstnanci musí být v kanceláři spolupracovat na své práci nebo zda mohou pracovat jinde ve svém vlastním čase, "řekl Gomez Mobby Business. "Závisí to skutečně na kultuře společnosti a povaze práce."
Nedávná studie společnosti pro řízení lidských zdrojů zjistila, že 3 procenta zaměstnavatelů nyní nabízejí neomezenou dovolenou politiku, a to od 2 procent ročně před. Gomez uvedl, že existuje široká škála výhod, které přicházejí z toho, že se zaměstnancům dá vzít čas, jak se jim líbí.
"Může zvýšit morálku zaměstnanců tím, že zaměstnancům předvede, že jim důvěřujete a máte důvěru v ně," řekla. "Vyzývá zaměstnance, aby měli vyváženější život a prozkoumali zájmy mimo pracoviště."
Zaměstnavatel řekl Gomez, že může zvýšit produktivitu díky tomu, že zaměstnance získávají co nejvíce ze svého času v kanceláři. Umožňuje společnostem poskytovat dodatečné zaměstnání "perk" s malými až žádnými dodatečnými náklady, neboť myšlenka spočívá v tom, že i když zaměstnanci čerpají více času na dovolenou, než si zvykli, jsou mnohem produktivnější v době, kdy jsou v práci, "Gomez řekl. "Může zlepšit efektivitu a produktivitu tím, že bude motivovat zaměstnance k efektivnější práci, aby mohli mít volný čas."
Michael Garber, zakládající partner marketingové strategie a růstové poradenské společnosti Southern Growth Studio, nabídl neomezený od začátku společnosti v roce 2007. Řekl, že klíčem k tomu, aby se perk práce
je najímat typ lidí, kteří nebudou takovou flexibilitu zneužívat. "Zaměstnáváme vášnivé lidi, kteří se identifikují s jejich práce, "řekl Garber. "Povzbuďte lidi a dávají jim to nejlepší."
V šestiletém studiu Southern Growth Studio bylo otevřeno, Garber řekl, že žádný zaměstnanec nevyužil této politiky.
"Je to pravda, "říká.
Zatímco mnoho společností vidí řadu plutusů k takovému perku, varuje Gomez, že to může být nevýhody. Vedle zřejmých zaměstnanců, kteří měli příliš mnoho volných dnů a zneužívali výhody, uvedla, že neomezené prázdninové politiky také odvádějí podnikatelskou příležitost odměnit dlouhodobý úspěch, například tím, že nabízí více roční dovolené, čím déle zůstává zaměstnanec "
Existuje také řada právních rizik, která musí podnikatelé uvažovat při zavádění neomezeného plánu pro dovolenou.
" Například se ujistěte, že sledují a platí veškeré potřebné přesčasy, a ujistěte se, že s lidmi zacházejí podobně vyhnout se diskriminaci nebo represím a zajistit, že stále dodržují FMLA, ADA, zákony o odměňování pracovníků a další zákony týkající se otázek týkajících se dovolené, "uvedl Gomez.
Bruce Elliot, manažer odměňování a přínosů pro společnost pro řízení lidských zdrojů, se domnívá, že neomezená dovolená politika funguje nejlépe pouze na výkonné úrovni, a nikoliv na celém podniku.
"Zní to skvěle a skvěle z finančního hlediska pohledu a vztah zaměstnanců, "řekl Elliott. "Ale pokud nemáte nějaké pevné kontroly tam, dostanete zaměstnance, který bude využívat tohoto a pak některé."
Věří, že neomezené prázdninové politiky pracují pro vrchní vedení, protože ve většině případů již "Kdyby standardní přidělení bylo tři týdny, vsadil bych si, že buvolový nikl neberou všechny tři týdny v každém roce," řekla Elliott. "Nadále přináší výhodu, která končí knihou."
Společnost Elliot uvedla, že společnosti, které zvažují neomezený dovolenkový příjem, mohou být lépe nabízeny, a to spíše než jen "
" Poskytuje větší flexibilitu a je výhodnější pro zaměstnance, který se nikdy neublíží, protože může využít tento extra čas na dovolenou a volno, "uvedl.
Gomez řekl malým podnikům které zvažují nabídku neomezených dní dovolené, musí před tím, než začne postupovat, zvážit několik faktorů, včetně typů zaměstnanců, na které by politika mohla pracovat, jaká omezení by měla být věnována politice, jaké metody by měly být použity k schvalování doby dovolené a zajištění konzistentní přiměřenosti pokrytí a tím, jak budou vyčerpány nebo vyčerpány stávající banky pro odchod zaměstnanců.
Gomez očekává, že se stane více oblíbeným jak u zaměstnavatelů, tak u zaměstnanců
. co se děje v technologii a více lidí pracujících vzdáleně v dnešní době, má jen smysl přidávat větší flexibilitu při používání dovolené, "uvedla.
Nejšťastnější (a nešťastné) města, kde pracují
Zatímco města Miami, Worcester, Massachusetts, a Oklahoma City, Okla., nemusí mít geograficky mnoho společného, pracovníci v těchto městech sdílejí požadovanou čest. Je to proto, že tato města získala nejvyšší ocenění na seznamu nejšťastnějších měst, kde by lidé mohli pracovat, podle online fóra pro poradenství v oblasti zaměstnanosti CareerBliss.
Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců představuje velkou výzvu
Navzdory všem mluvit o vysoké míře nezaměstnanosti, tvrdí, že nalezení jednoho kvalifikovaného zaměstnance je jedním z jejich největších problémů. To byly závěry zprávy o srovnávacím testování HireRight za rok 2011, která ukázala, že 49% respondentů uvedlo, že hledá a udržuje kvalifikované zaměstnance jako hlavní obchodní výzvu.
Populární Příspěvky