Znamení Vaše zaměstnanci by mohli být kradení peněz


Znamení Vaše zaměstnanci by mohli být kradení peněz

krádež zaměstnanců vzrostla v roce 2012 o 528 případů zpronevěry o nejméně 100 000 dolarů, což je 11 procent nárůstu od roku 2011 a nejvyšší počet v pětileté historii studie bezpečnostní poradenské společnosti Marquet International

Mezi studovanými případy, průměrná ztráta činila přibližně 1,4 milionu dolarů, přičemž dvě třetiny krádeží se staly zaměstnanci, kteří měli finanční, účetní nebo účetní funkce. Kromě toho průměrná schéma, z níž se nejčastěji jednalo o vydávání padělaných nebo neoprávněných firemních šeků, trvalo téměř pět let. Ačkoli téměř 60 procent zaměstnanců zlodějů bylo žen, pachatelé byli v průměru téměř třikrát zpronevěřeni hodně jako ženy, výzkum nalezl. Hazardní hry byly jasným motivačním faktorem ve třetině případů.

Christopher T. Marquet, generální ředitel společnosti Marquet International, uvedl, že očekává vysokou míru zpronevěry pro příštích několik let kvůli trpící ekonomice

Krádež zaměstnanců je živý, dobře se prosperující v současném obchodním klimatu v USA, řekl Marquet. S každým rokem se zdá, že zpronevěry, které vidíme, jsou stále větší a větší.

Studie ukazuje, že mezi státy Iowa mělo největší riziko ztráty kvůli zpronevěře v roce 2012. Stát Hawkeye následoval Havaj, Rhode Island Montana, Nevada, Wyoming, Illinois, Florida a Vermont

Marquet International nabízí podnikům několik preventivních strategií k řešení problému krádeže zaměstnanců:

Nedovolte jednotný přístup ke všem aspektům firemních financí. Ujistěte se, že existuje oddělení povinností ve finančním oddělení

Pravidelně rotujte odpovědnost za účetní pracovníky.

  • Vyžádejte si účetní, aby si odpočinuli a odpočívali. Zadržovatelé často učiní jen málo nebo žádné prázdniny, aby vykonávali své programy.
  • Nedovolte, aby si správci knih ustoupili domů.
  • Požádejte dva signatáře při odchozích kontrolách nad určitou nominální částku. Signatáři by měli být různí jednotlivci od zpracovatele šeku.
  • Pravidelně kontrolujte zrušené kontroly. Jedna společná metoda zpronevěry zahrnuje padělání kontrol. Dalším důvodem je, aby byly vypláceny zprotivníku nebo jejich osobním prodejcům.
  • Zachovat nepoužívané šeky v zámku. Ujistěte se, že všechny šeky, objednávky a faktury jsou číslovány postupně a sjednoťte všechny chybějící.
  • Proveďte pravidelné i náhodné audity. Majitelé by měli mít praktický přístup k řízení tím, že fyzicky stráví čas s účetním oddělením.
  • Zjistěte, kdo jsou vaši prodejci. Zadržovatelé často vytvářejí falešné prodejce a odesílají podvodné faktury za platbu.
  • Pravidelně kontrolujte záznamy o mzdách. Někteří zpronečníci vydávají další mzdy a bonusy prostřednictvím mzdového systému.
  • Sledujte okamžitě stížnosti zákazníků a dodavatelů. Pokud se prodejci nebudou platit podle očekávání, může to být znamení, že kontroly plateb jsou přesměrovány.
  • Provést kontroly před zásahem před zaměstnáním pro všechny zaměstnance se svěřenými povinnostmi.
  • Personální oddělení by mělo věnovat pozornost zaměstnanci vinařství a veškeré návrhy, že někdo má problém s hazardními hrami, by mělo být okamžitě řešeno.
  • Procvičovat pachatele, vytvářet trvalé záznamy, které budoucí zaměstnavatelé naleznou.
  • Údaje ze studie pocházejí z analýzy jednotlivých případů krádeže zaměstnanců USA, ve kterých bylo nejméně 100 000 USD zneužito. Tyto případy byly buď veřejně známé, nebo byly aktivní v soudním procesu během kalendářního roku 2012

  • Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci

    Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci

    Studie, nedávno publikovaná v časopise Journal of Personality and Social Psychology, zjistila, že manažeři, kteří mají zvýšený pocit jejich síla zaobchází s ostatními méně spravedlivě ve srovnání s šéfy, kteří se považují za méně mocní. "Ačkoli moc a status jsou často považovány za dvě strany téže mince, mají ve skutečnosti opačné účinky na poctivost chování lidí , "řekl Steven Blader, NYU Stern docent managementu a organizací.

    (Vedení lidí)

    Porterův pět sil: Analýza soutěže

    Porterův pět sil: Analýza soutěže

    Jednou z největších hrozeb pro podnikání - spuštění nebo založení, malé nebo Fortune 500 - je konkurence. Kdo je vaší konkurencí? Jakým způsobem budou jejich akce na trhu ovlivňovat váš současný stav a budoucí plánování? Chcete-li odpovědět na tyto otázky, musíte analyzovat konkurenci. Jeden způsob, jak to udělat, je použití modelu Porter's Five Forces, který je rozdělí do pěti odlišných kategorií navržených tak, aby odhalili poznatky.

    (Vedení lidí)