Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdci svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného podnikatele nebo manažera.
Během mé kariéry jsem důsledně vzala v úvahu data a metriky. Když jsem o tom přemýšlel, pravděpodobně bych měl před dvěma lety přestat pracovat v oblasti rizikového kapitálu, abych se zaměřil na škálování Vážících pedagogů, ale ne proto, že jsem se bál neúspěchu. Je to něco, co většina podnikatelů a majitelů podniků prožívá během své kariéry, a přesvědčila jsem se, že existuje větší riziko, než jsou uvedeny údaje a metriky.
Metriky mohou naznačovat, že věci fungují opravdu dobře, nebo je něco špatně. Ve všech případech existuje vysvětlení a důvěryhodné údaje pomohly zajistit, že Varsity Tutors vytváří lepší produkty, diagnostikuje a řeší problémy s řízením rychleji a neustále se vyvíjí a zlepšuje.
Ať už spouštíte malé spuštění nebo produkt pro již zavedenou společností, strach, že nebudete úspěšní, je vždy v zádech vaší mysli. Myslím, že část podniku jako podnikatelka bere rizika, která ostatní nikdo nepřijímá, ale že jste ochotni, protože lépe rozumíte skutečnostem a příležitostem.
Nová technologie pro správu vzdálených pracovníků
V dnešním kancelářském prostředí může být řízení vzdálených zaměstnanců obtížným úkolem. Z toho, že jsou motivováni k tomu, aby jednoduše zajistili, že pracují na hodinách, které mají, zaměstnavatelé se vzdálenými pracovníky mohou mít plné ruce, aby se ujistili, že z nich získávají co nejvíce. Řada společností nyní používá nové nástroje pro správu, které pomáhají řídit proces, včetně softwaru časové karty.
Za výzkumem: Vytváření sítí ve věku sociálních médií
Rychle vpřed do roku 2016, kdy lidé se špičkovými profily LinkedIn požadují stovky tisíc následovníků a celebrit tweet na desítky milionů na Twitteru. Zdá se, že buď Dunbar se mýlil, nebo se sítí v 21. století liší od toho, co se dělo v lidských dějinách. Michael Goldberg, autor a odborník na síťování, je vedlejším veřejně působícím profesorem na Rutgersově univerzitě a konzultuje s organizacemi prostřednictvím své společnosti, Knockout Networking.