Gen X Rozdělit mezi osobní a elektronickou interakcí

Výzkumníci z University of Michigan Ústav sociálního výzkumu zkoumal více než 3 000 Gen Xers a zjistil, že v průměrném měsíci pracoval v 74 elektronických kontaktech prostřednictvím e-mailu a sociálních médií ve srovnání se 75 osobními kontakty a konverzacemi.

"Toto je první generace Američané dosáhnou dospělosti na počátku elektronické éry, takže je pochopitelné, že by měli prokázat významnou kombinaci tradičních a elektronických sítí, uvedl Jon D. Miller, autor nejnovějšího vydání zprávy The Generation X.

Studie vykazuje určité rozdíly v používání sociálních médií na základě úrovně vzdělání a pohlaví. Zejména dospělí, kteří mají bakalářské nebo vyšší akademické výsledky, mají tendenci mít větší sociální sítě, a to jak online, tak zatímco Gen Xers bez středoškolského diplomu běží v menších společenských kruzích a spoléhá více na tradiční osobní sítě.

Studie také zjistila, že muži hlásili více osobních kontaktů za měsíc než ženy stejného věku skupina, rozdíl, který Miller připisoval většímu počtu hodin mužům, uvádí výdaje za práci.

Ženy generace X naopak informovaly o tom, že tráví více času pomocí on-line sociálních médií a také častěji strávily čas navštěvujícími rodinu a přátelé a dobrovolníci ve svých komunitách.

"Vzhledem k rychlosti rozvíjejících se technologií je pravděpodobné, že v příštích letech budou elektronické kontakty nadále růst, případně překonat vzájemné kontakty", uvedl Miller. "Ale mladí dospělí ve Generation X v současné době udržují zdravou rovnováhu mezi osobní a elektronickou sociální sítí."

Tajemství při hledání zaměstnání po 50 letech

Mohli mít Woodstock, Kameny a sexuální revoluci, ale pro baby boom hledá práci, časy jsou těžké. Přesvědčení potenciálního zaměstnavatele, že váš věk je aktivum, ne nevýhodou, může být choulostivé tvrzení. Kariérní trenéři Tucker Mays a Bob Sloane říkali, že je možné, aby starší lovci práce mohli pomáhat mazání nájemních kol .

(Všeobecné)

Malé podniky si učiní možnost akcií preferovanou odměnu za zaměstnance

Zatímco větší společnosti nyní poskytují vedoucím pracovníkům odměny založené na výkonnosti společnosti, nový výzkum zjistí, že menší zaměstnavatelé stále poskytují část svého podnikového výnosu svým vůdcům. Studie provedená nezávislým kompenzačním poradcem Pearl Meyer & Partners ukázala, populární mezi menšími společnostmi a v některých odvětvích, jako jsou například vědy o živé přírodě, a to i přes posun mezi velkými společnostmi k oceněními založenými na výkonnosti, které nezávisí na výkyvech trhu.

(Všeobecné)