Zaměstnavatelé, kteří nechávají zamítnutých uchazečů o zaměstnání se špatnou chutí v ústech, mohou vidět že studenti, kteří mají špatnou zkušenost při žádosti o pozici, mají menší pravděpodobnost, že budou znovu hledat zaměstnání v této společnosti.
Studie provedená prostřednictvím on-line pracovního místa CareerBuilder zjistila, Rovněž s větší pravděpodobností odradí přátele a rodinu od uplatňování nebo nákupu produktů od této společnosti. Celkově má více než jeden ze čtyř pracovníků špatné zkušenosti při podání žádosti o zaměstnání.
Velká většina uchazečů o zaměstnání očekává, že po žádosti slyší odpovědi od společnosti, bez ohledu na to, zda má zaměstnavatel zájem nebo ne. Ale 75 procent žadatelů uvedlo, že nikdy nepoznali zájem o podnikání, o něž se ucházeli v loňském roce.
Výzkumy ukazují, že zaměstnavatelé prostě nereagují na riziko ztráty nejen budoucího zaměstnance, ale i zákazníka také. Téměř třetina dotázaných by byla méně ochotná nakupovat výrobky nebo služby od společnosti, která na jejich žádost neodpověděla.
Několik dalších opatření také vedlo ke špatným zkušenostem uchazečů, včetně: zaměstnavatelů, kteří neopustili kandidáti vědí rozhodnutí společnosti po rozhovoru, požadavky na zaměstnání, které neodpovídají tomu, co bylo v práci nebo zástupci společnosti, kteří nepředstavovali pozitivní pracovní zkušenost nebo se zdají být obeznámeni.
Studie zjistila, že účinky zaměstnání negativní zkušenost kandidáta může vést k širšímu vlivu na schopnost zaměstnavatele přijímat a prodávat produkty. Konkrétně více než 20 procent uchazečů o zaměstnání, kteří měli špatné zkušenosti, by řekl, že jiní nebudou pracovat v této společnosti, zatímco 9 procent by odradilo rodinu a přátele od patronace podniku.
Sanja Licina, starší ředitel talentu zpravodajství na CareerBuilder , uvedl, že od druhých uchazečů o zaměstnání vidí reklamu a uplatní se, tvoří názor, kdo je společnost jako zaměstnavatel a podnik.
"Jedna špatná zkušenost žadatele může mít zvlněný efekt, jen vokalizovat jejich nespokojenost s tím, jak byli léčeni, ale povzbudit ostatní k tomu, aby neuplatňovali nebo dokonce kupovali výrobky od této společnosti, "řekla Licina. "Je tak důležité, aby vaše značka zaměstnání účinně procházela všemi dotykovými body s kandidáty."
Stejně jako špatné zkušenosti mohou mít dlouhodobé účinky, tak i dobrý uchazeč může mít zkušenosti, i když kandidát nebyl skutečně najat. Téměř 40 procent kandidátů, kteří byli spokojeni se způsobem, jakým je zaměstnavatel zaobíral po žádosti, by doporučil ostatním pracovat v této firmě, zatímco 23 procent pravděpodobně bude kupovat produkty nebo služby od této společnosti. na průzkumy více než 3 900 amerických pracovníků.
4 Kroky k udržení vašeho podnikání v rodině
Cílem mnoha rodinných firem je zajistit, aby společnost přežila z jedné generace na druhou. Nicméně, to je často jednodušší řečeno, než udělal. Pouze 30 procent rodinných podniků se dostalo na druhou generaci a pouze 12 procent z toho dělá to třetí, podle studie společnosti Concordia University. Studie zkoumala rozhovory se 21 rodinami, které provozovaly vlastní podniky v průměru 11 generací.
3 Typy špatných šéfů a jejich řešení
Každý den chodit do kanceláře a vypořádat se s obtížným šéfem může být vyčerpán. To vám dělá strach z doby, kterou strávíte v kanceláři a možná vás bude směřovat ke dveřím. Podle studie z BambooHR, 44 procent odborníků opustilo svou práci kvůli obtížnému šéfovi. Když se zaměstnanci líbí svým šéfům, jsou obvykle produktivnější a více angažovaní.