Millenniály říkají, že inovace drží klíč k úspěchu v podnikání


Millenniály říkají, že inovace drží klíč k úspěchu v podnikání

"Inovace na institucionální úrovni je potřebná k tomu, aby dostatečně posunula myšlení organizace, vyvstávají a prospívají, "řekl generální ředitel společnosti Deloitte Global Barry Salzberg. "Zatímco naši současní obchodní představitelé mohou diskutovat o tom, jak a kde inovovat, je jasné, jaký význam mají naši budoucí vůdci na inovaci - nejen jako hnací motor růstu podnikání, ale také jako katalyzátor řešení nejnaléhavějších problémů společnosti."

Tisíceletí (volně definovaní jako ti, kteří se narodili v osmdesátých a devadesátých letech) se domnívají, že rozvoj špičkových myšlenek má více výhod, které jen činí společnosti penězi. Více než 80 procent z nich myslí, že podnikové inovace mají pozitivní dopad na společnost, přičemž téměř polovina tvrdí, že podnikání vede k vytváření nových myšlenek, které mají nejvíce pozitivní dopad na společnost, ve srovnání s pouhými 18 procenty, kteří se o vládě cítí stejně.

což je důležitá součást náboru a udržení talentů, zjištěný výzkum. Dvě třetiny tisíciletí myslí, že společnosti, které povzbuzují zaměstnance k tomu, aby přišli s novými myšlenkami a postupy, jsou klíčovým faktorem při vytváření organizace jako volitelného zaměstnavatele.

Tisíceletí jsou však smíšené s tím, jak mohou podniky nejlépe podporovat inovace. Téměř 40 procent věří, že povzbuzení a odměny za generaci myšlenek a tvořivost je podmínkou pro inovace, zatímco 34 procent si myslí, že poskytuje zaměstnancům čas věnovaný učení a kreativitě, je klíčem k inovativnímu prostředí. Otevřenost a svoboda vyzvat ostatní a jejich myšlenky jsou další způsoby, jak tisíciletí myslí, že zaměstnavatelé mohou povzbudit zaměstnance, aby vytvářeli nové pohledy.

starý způsob "podnikání, začínají odstupovat od svých vedoucích rolí, aby odešli do důchodu," řekl Salzberg. "Reálná příležitost existuje pro organizace, aby zesílily a vytvořily podmínky a závazek potřebné k povzbuzení a podpoře inovací v jejich pracovním prostředí."

Studie vycházela z průzkumů téměř 5000 tisíciletí narozených po lednu 1982 na 16 různých trzích po celém světě, včetně USA, Kanady, Jižní Afriky, Brazílie, Nizozemska, Spojeného království, Francie, Německa, Španělska, Ruska, Jižní Koreje, Indie, Austrálie,


Znamení Vaše zaměstnanci by mohli být kradení peněz

Znamení Vaše zaměstnanci by mohli být kradení peněz

Krádež zaměstnanců vzrostla v roce 2012 o 528 případů zpronevěry o nejméně 100 000 dolarů, což je 11 procent nárůstu od roku 2011 a nejvyšší počet v pětileté historii studie bezpečnostní poradenské společnosti Marquet International Mezi studovanými případy, průměrná ztráta činila přibližně 1,4 milionu dolarů, přičemž dvě třetiny krádeží se staly zaměstnanci, kteří měli finanční, účetní nebo účetní funkce.

(Vedení lidí)

Vaši zaměstnanci nechtějí stejnou kulturu firmy ... Teď co?

Vaši zaměstnanci nechtějí stejnou kulturu firmy ... Teď co?

ŽáDné dva lidé nejsou úplně stejní. Obchodníci si to uvědomují a přizpůsobují své zprávy potřebám cílového publika, protože vědí, že spotřebitelé v různých demografiích nebudou reagovat na stejnou taktiku. Stejně jako spotřebitelé se značkami, které si vyberou, všichni zaměstnanci nechtějí stejné věci u zaměstnavatele, a přesto některé firmy nadále zaujímají přístup k spokojenosti na pracovišti.

(Vedení lidí)