Jsou kratší obchodní schůzky sladší?


Jsou kratší obchodní schůzky sladší?

Obchodní schůzky jsou spíše jako rekreační koláč - prostě nezmizí. Dokonce ani nedávná velká recese by je nemohla zaplatit. Ale stále existují nějaké dobré zprávy, které přicházejí z předních okruhů firemních útlumů, kontrol nákladů a cílů úspor: Ačkoli nemusí zcela jít úplně, obchodní schůzky budou podle nové studie pravděpodobně malé a kratší.

Schémata plánování schůzek v pěti klíčových destinacích podnikatelských cest za poslední čtyři roky ukazují, že organizace podle svého průzkumu společnosti ACTIVE Network, společnosti, která dodává technologii správy událostí, znovu vyvinují své postupy sourcingu tak, aby vyhovovaly současným rozpočtovým omezením.

Studie ukazuje, že žádosti o návrhy na schůzky nyní překračují úroveň před recesí, ale podniky se také zabývají uspořádáním menších setkání - tím, že se podílí na počtu účastníků událostí, často na méně než 50 let, a na kratších setkáních - tím, že zkrátí délku události na stejnou den nebo jeden den.

Rovněž hledají další plánování v letu tím, že získávají služby pro setkání s méně času, aby se přizpůsobily kolísavému předvečer

Když ekonomika vstoupila v roce 2008 do roku 2009, v průměru měsíčních unikátních elektronických žádostí o návrhy (eRFP) se v pěti studiích v Chicagu, Las Vegas, Los Angeles, New Yorku a Orlandu vrhli průměrné měsíční výnosy. Během prvních deseti měsíců tohoto roku však míra eRFP v těchto městech překročila úroveň roku 2008 o 6 procent. Významněji byly celkové eRFP, které obdržely do října 2012, o 46 procent vyšší než recesivní nízká známka v roce 2009, což poukazuje na dramatickou míru oživení.

Polovina všech eRFP v roce 2012 byla sledována v pěti městech studie pro setkání méně než 50 osob, což představuje 5 nárůst oproti roku 2008. Ve stejném období se počet událostí s 51-100 a 101-250 účastníky snížil o 2%, resp. o 3%. Přechod na menší schůzky - umožňující úspory na letištích, hotelech a nákladech na jídlo a nápoje - vyžaduje jinou strategii pro získávání hotelů a míst.

Akce za stejná a jednodenní období nyní představují více než jednu třetinu (35% ) eRFP, což představuje nárůst o 14% oproti roku 2008, což ukazuje, že společnosti mají jasné stěhování, aby zkrátili události a snížily náklady. Kromě toho se dvoudenní a třídenní události snížily z 46% eRFP v roce 2008 na 40% v roce 2012. Očekává se, že tento trend podpoří poptávku po mobilních aplikacích, které zefektivňují setkávání úkolů, jako je stahování agend a poskytování zpětné vazby, pomáhá účastníkům dělat více s méně času.

"Společnosti stále hodnotí setkání tváří v tvář, ale tato studie dokumentuje, jak se schůzky a události v posledních čtyřech letech změnily," řekl JR Sherman, senior viceprezident pro obchodní řešení na ACTIVE Network. "Organizace používají strategie, jako je ořezávání velikosti události, přechod na místní cíle a uspořádání kratších schůzek s cílem snížit a kontrolovat náklady na setkání."

Jsme také na Facebook & Google+ .


Jak dlouho byste se dojížděli za práci s námi?

Jak dlouho byste se dojížděli za práci s námi?

Někteří zaměstnanci jsou ochotni jít na práci, kterou mají rádi. Nová studie od společnosti Monster.com ukázala, že 11 procent zaměstnanců se kvůli své snové práci ochotně vzdal obrovský kus jejich dne, aby se dojížděli na více než hodinu v každém směru Celkově by většina respondentů upřednostňovala mnohem kratší dobu cesty - i když je to pro práci, nemohou čekat, až se dostanou na každý den.

(Kariéra)

Zahájení nové úlohy? Neočekávejte, že chcete učinit dobrý dojem

Zahájení nové úlohy? Neočekávejte, že chcete učinit dobrý dojem

Zaměstnavatelé očekávají, že se dostanete do běhu, více než 60 procent manažerů říká, že noví zaměstnanci mají méně než tři měsíce, aby dokázali svou hodnotu. na nedávnou studii od personální společnosti Robert Half Finance & Accounting Méně než 10 procent zaměstnavatelů dává novým zaměstnancům až jeden rok, aby ukázali svou hodnotu.

(Kariéra)