Značka Láska: Tak silní spotřebitelé trpí úzkostnou separací


Značka Láska: Tak silní spotřebitelé trpí úzkostnou separací

Je známo, že vaše dítě modré džíny, pohlazení vaší kašmíru, ? Nejsi jediný. "Značka láska" je silnější, než se předpokládalo, a nový výzkum zjistí, že když jsou spotřebitelé nuceni rozbít se svými oblíbenými značkami, jejich pocit ztráty je podobný tomu, když se s člověkem rozpadají.

milenec, jsou spotřebitelé ochotni obětovat čas, peníze, energii a pověst, aby si udrželi svou přilnavost k této značce.

Patří mezi závěry studie USC Marshall School of Business. Ve skutečnosti studie naznačuje, že příloha značky může být dostatečně silná, aby vyvolala odloučenou úzkost, když jsou oblíbené značky nahrazeny.

[Jak se společnosti rebrandují s cílem podpořit americký sen]

Toto spojení se značkou, tvrdí autoři , může lépe vysvětlit oddanost spotřebitelů iPodu, intenzivní reakci na smrt osobností a trápení mladistvých, jimž byla odepřena jejich oblíbená značka džín.

Prostřednictvím připomínek značky, podle studie, spotřebitelé vidí značky jako jejich rozšíření. Celkově čím větší je připoutanost, tím větší jsou oběti, které spotřebitel vytvoří, aby se připojil nebo zůstal připojen k značce.

To znamená, že je ochoten zaplatit více za danou položku, vyměnit alternativy a věnovat značku času značce

  • Američané slibují kariéru ve prospěch rodiny
  • Americká armáda porazí Disney jako šťastné místo pro práci

  • 5 Podnikové marketingové úsilí, které vážně zpomalily

    5 Podnikové marketingové úsilí, které vážně zpomalily

    Existuje dobrý důvod, proč jsou společnosti ochotny investovat velké peníze do marketingu a reklamy: rozsáhlé kampaně v oblasti sociálních médií, rozhlasu, televize a dalších kanálů mohou být vysoce efektivní způsob, jak vydělat hodně pozornosti vaší společnosti. Ale být varován - nemusí to být vždy ta pozornost, kterou jste vyjednávali.

    (Obchodní)

    Podnikatelský plán: Drones Plus

    Podnikatelský plán: Drones Plus

    Mike Thorpe zahájil první prodejnu Drones Plus v roce 2013 a prodával bezpilotní letecké vozy prostřednictvím internetové stránky elektronického obchodování. Rychle vpřed do roku 2015 a jeho počáteční osobní půjčka ve výši 30 000 dolarů se změnila na milion reinvestovaných do společnosti, což je nyní řetězec 15 obchodů ve dvou zemích.

    (Obchodní)