Technologie může být klíčem k uzavření pracovních dovedností Gap


Technologie může být klíčem k uzavření pracovních dovedností Gap

Podobně jako počasí lidé často mluví o rozdílech v dovednostech, ale nikdo - nebo nikdo blízko - nikomu o tom nic neříká, ukazuje nový průzkum. Ale organizace napadené nedostatkem vhodného talentu musí jednat nyní nebo trpět osudem ztráty konkurenční výhody, říkají odborníci.

Tři obavy z potrubí dovedností čelí téměř každé společnosti dnes, podle průzkumu téměř 500 zaměstnaných Američanů sponzorovaných od společnosti Cornerstone on Demand, poskytovatele řešení pro vzdělávání a talent. Zejména existuje rostoucí nedostatek trvale zaměřeného výcviku a rozvíjení kritických dovedností.

Obavy se soustředí na školení, stanovení cílů a očekávání a mechanismy zpětné vazby. V uplynulých šesti měsících získalo školení a vývoj pouze asi třetina (32 procent) zaměstnaných dospělých Američanů, kteří jim pomohli lépe vykonávat svou práci. A pouze jeden ze čtyř (25%) stanovil cíle zaměstnání se svým manažerem / zaměstnavatelem.

Nedostatek komunikace je však obousměrná ulice. Dvě třetiny (66%) respondentů uvedlo, že nedostali užitečnou zpětnou vazbu od svého manažera / zaměstnavatele.

Není to však nevratná situace, podle Cornerstone. Zaměstnavatelé mají řadu příležitostí, jak rozvíjet své strategie řízení lidských zdrojů a rozvoje tak, aby pomohly zmenšit rozdíly v dovednostech, zvýšit angažovanost a udržet talentované zaměstnance.

Aby se řešily mezery v dovednostech a splnili klíčové role, potenciálních zaměstnanců versus spoléhání se na externí kandidáty. Učitelé nových dovedností s cíleným školením mohou přispět k posílení talentu a připravit se na budoucí obchodní potřeby.

Manažeři potřebují proaktivnější přístup k řízení výkonnosti, naznačují výsledky průzkumu. Spíše než čekat na formální hodnocení, manažer musí podporovat nepřetržitý a smysluplný dialog s přímými zprávami a vytvářet příležitosti pro koučování v reálném čase a individuální zpětnou vazbu.

Sociální zdroje a odznaky - taktika zrušená svět her - může také pomoci manažerům rozšířit zpětnou vazbu na jiné strany, například na kolegy nebo projektové týmy. Nejen, že to dává manažerům lepší přehled o tom, jak zaměstnanci skutečně působí, ale také umožňuje zaměstnancům, aby si vyměňovali pozitivní zpětnou vazbu a kudos v centrální poloze, na kterou mohou odkazovat na formálnější diskuse, zjistil průzkum.

sociálních sítí nebo mobilních zařízení, mohou dnešní technologie usnadnit a zpříjemnit zaměstnancům přístup k informacím a školením, které potřebují k tomu, aby pracovali co nejlépe svých schopností. Když se tyto nové způsoby výuky spojují s tradičními možnostmi rozvoje, mohou pomoci zvýšit efektivitu a snížit náklady na vzdělávací iniciativy.

"Celosvětový nedostatek dovedností se rychle stává krizí napříč podniky všech velikostí a průmyslových odvětví, "řekl Jason Corsello, viceprezident pro strategii a marketing společnosti Cornerstone OnDemand. "Bohužel neexistuje žádná stříbrná kulka, která by řešila nedostatek globálních dovedností, ale firmy mohou podniknout kroky k budování programů dnes a investovat více do průběžného vzdělávání a nepřetržité zpětné vazby pro své zaměstnance."


5 Značky z vašeho dětství Oživené

5 Značky z vašeho dětství Oživené

Věděli jste, že se to stane. Twinkies jsou zpátky od mrtvých. Alespoň to bude až do konce léta. Jak jste již pravděpodobně slyšeli, investoři potopili 410 milionů dolarů do zaniklé značky, aby oživili to i své sladké sourozence CupCakes, Ding Dongs a Ho Hos. Investoři plánují, aby se Twinkies vrátili do obchodů v létě.

(Všeobecné)

Proč nakupování může být pro vás dobré

Proč nakupování může být pro vás dobré

To šťastný pocit, který dostanete po nakupování, nemusí být iluzí. Ve skutečnosti nakupování může být dobré pro vaše sebevědomí. Nový výzkum naznačuje, že nákup atraktivních produktů zvyšuje sebevědomí zákazníků a otevírá jejich mysl k jiným možnostem a názorům. Claudia Townsendová, profesor marketingu na University of Miami School of Business a Sanjay Sood UCLA testovala způsob, jakým se spotřebitelé cítili po koupi jednoho ze dvou typů lamp.

(Všeobecné)